黃陵礦業公司二次騰飛創新路

李金玲

2018年，陜煤集團黃陵礦業公司業績指標強勢增長，全年實現產銷兩旺，利潤較上年增長9.4億元，凈資產收益率、總資產報酬率、成本費用利潤率、銷售毛利率分別達到16%、15.74%、73.36%、61.17%，成功躋身產值百億俱樂部。

光環背后 破解難題

黃陵礦業公司輝煌成就的背后，是二次騰飛的艱辛。經過多年努力，黃陵礦業公司被打造成了全國煤炭行業的知名企業，形成了千萬噸以上的煤炭產量和總裝機容量730MW的電力產業，有了一個很好的發展平臺。但榮譽光環背后的不足、管理中存在的短板、發展中出現的問題，依然不少。如何推動落實，如何規范管理，如何降本增效，如何為黃陵礦業創出一條新路？轉型升級、綠色發展成為該公司改革攻堅的“硬骨頭”。

面臨的形勢和挑戰加劇，倒逼黃陵礦業公司加快改革創新步伐。黃陵礦業公司新的領導班子立足于挖潛優勢、抓軟實力，打開了解放思想的“總開關”，吹響了改革攻堅的“沖鋒號”，優化了合作共贏的“朋友圈”，解鎖了轉型升級的“新鏈接”。

2018年，黃陵礦業公司制定完善了成本管理、物資采購、專用資金、招投標等十三項制度，并通過開辦講座、每月分析、季度考核、督查督辦、專項審計等方式強力推動落實，堵塞了漏洞、規范了管理、取得了實效。加群“陜煤入渝”，開拓長江圈新市場，主動走訪電力、配焦煤用戶，以“真誠”和“質量”贏得了客戶好評；加強與物資、運銷、實業等協作單位交流，提高了協作效率；拓寬了與江蘇悅達、淮南礦業的合作領域，與華潤電力、安徽理工大學建立了新的戰略合作關系，為企業高端運營、開放發展奠定了基礎。電力產業板塊2×660MW燃煤電廠項目進入核準階段，2×1000MW電廠項目穩步推進。同時，引入院士團隊，聯合開展了礦區煤炭智能精準開采技術研究。

“天在幫忙” “人更努力”

2018年1-12月份，環渤海指數加權平均價571.12元/噸，同比下降14.02元/噸；黃陵礦業煤炭綜合售價508元/噸，同比上漲51.5元/噸，漲幅11.33%。為什么煤價整體水波不興，黃陵卻風景這邊獨好？這既有“天幫忙”的因素，但更重要的是“人努力”的結果。

“天幫忙”是現實。2018年，全國是煤炭市場相對平穩、具有得天獨厚品質的黃陵煤炭的價值凸顯。黃陵礦業公司的“黃靈一號”和“黃靈煤”兩種品牌作為國家免檢產品。“‘黃陵煤的噸煤價格維持在高于市場價格20至50元左右，品牌溢價能力不斷提高。”黃陵礦業公司營銷部部長陳曦介紹說。

“人努力”更卓有成效。2018年，黃陵礦業圍繞“主動作為早出擊、調整結構促轉型、突出‘實字促管理、狠抓質量穩市場?！边@一工作思路，堅持從源頭抓質量、堅持以市場為導向、堅持以用戶為中心，“人努力”卓有成效。

優化了生產布局和采掘工藝，調整產品結構，產銷量增加62萬噸帶來利潤1.5億元；優化銷售結構，加大塊煤銷量，增加利潤0.34億元；加大配焦煤銷售比例，增加利潤0.68億元；創新物資管理，建立井口物資超市，庫存物資較上年下降11%，減少資金占用1000萬元；強化內部經營管理帶來效益達3.48億元。與此同時，黃陵礦業公司還把第八屆陜西質量獎收入了囊中。

2018年，黃陵礦業公司升級了礦井安全監測監控系統、防滅火監測系統、人員位置監測系統等九大系統，強力推行人的安全行為治理，培養職工自覺行為養成。試點推行NOSA綜合管理，安全風險防控能力持續增強，全年全員安全培訓18000余人次。公司出臺了史上最嚴“反三違”禁令，對于觸碰嚴重“三違”和《安全生產二十條紅線》的人員予以解除勞動合同，這使得職工安全素養和專業能力全面提升。同時，黃陵礦業公司注重懲獎結合，先后為40名人員的安全行為治理標兵披紅戴花，重獎在安全生產、安全生產標準化、人員的行為治理工作中取得突出成績的先進單位和個人。安全形勢總體保持平穩。

“加減乘除” 形成合力

2018年，黃陵礦業公司確定了“做精做優煤炭產、做大做強電力產業、做實做活多元產業，打造煤電聯產、綠色發展示范園區”的“三做一打造”發展戰略，這是奠定黃陵礦業百年發展基業的綱領性戰略規劃?！奥鋵嵐镜陌l展戰略規劃、推動企業轉型升級，關鍵要做好‘加減乘除四法?！秉S陵礦業公司黨委書記、董事長雷貴生介紹說。

做加法：一是加產能，科學合理地釋放先進產能。二是加產業，開工建設2×660MW和光伏發電項目，啟動2×1000MW燃煤電廠項目。

做減法：一是減成本，擠干成本里的水分。2018年，黃陵礦業公司噸煤成本減少10多元，十項可控費用同比下降3.35%，營業收入和利潤再創新高，成本費用利潤率位列陜煤集團第一。二是減職能，開展了定編定員和大部制改革，合并管理機構、壓縮管理層級、整合相關業務，提升企業運行效率。為了鞏固2018“管理提升年”的改革成效，公司把2019年確定為“作風轉變年”。三是減排放，減少對生態環境的擾動，完成了一號煤礦排矸山覆土治理、瑞能煤業供熱系統改造等16項整治工程，一年來未發生環境污染事件。

做乘法：實施創新驅動發展戰略，走高端路線，提升企業發展質量和經濟效益。2018年，黃陵礦業公司起草的智能化工作面設計和驗收兩項標準入選中國煤炭工業協會2019年能源領域標準編制計劃。公司所屬四對礦井全部實現智能化開采，智能化開采技術實現薄、中、厚煤層全覆蓋，“站穩了”行業技術領先的高地。

做除法：黃陵礦業公司在提升勞動效率上下起了功夫，弘揚工匠精神，優化勞動組合，加強教育培訓，提升員工素質，在人員增加的情況下原煤全員工效保持在17.16噸/工，達到行業先進水平。

“黃陵礦業的資源賦存決定了我們不能盲目擴張求規模，黃陵礦區的自然災害決定了我們不能大干快上求速度，我們必須主動改革創新、立足內部挖潛，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革?！崩踪F生對黃陵礦業公司的未來有著更加清晰的認識，他介紹說，2019年是黃陵礦業推動高質量發展的的關鍵一年，我們將在創新一流、質量一流、管理一流、效益一流、文化一流上有所作為、有所突破，有所成效。

務實創新 成了新目標

創新，要實實在在地解決問題。雷貴生認為，企業研究的重點是實踐而不是理論，要在實踐中研究新狀況、解決新問題、實現新突破。企業的創新陣地，主要是在生產現場、井下一線。為此，黃陵礦業公司確定：在新裝備、新技術、新工藝的引進上，技術不成熟的不上、成本未降低的不上、作業人員未減少的不上、勞動強度未下降的不上。

黃陵礦業公司要求，對于切實有效的科研成果、職工“五小”創新成果，要在礦區及時推廣應用孵化，實現成果共享、效益最大化。讓“沉睡的專利”轉變為現實的生產力。

黃陵礦業公司一號煤礦礦長馬玉軍介紹說：“我們實施了一號煤礦洗煤廠全入洗改造，啟動四號風井投運準備，逐步實現三個盤區生產向兩個盤區集中生產過渡。提高了礦井系統保障能力，實現了安全效益雙豐收。”

黃陵礦業公司黨委副書記、總經理師永貴介紹說：2018年，黃陵礦業公司積極開展科研項目攻關，大采高智能化綜采通過中煤協會鑒定，達到國際領先水平；完成了快速掘進系統方案制定和設備制造；“110”工法試驗通過陜煤集團驗收，提高資源回收率15%，年節約費用1200萬元。2018年，黃陵礦業公司有63項專利進入受理階段，申報各類科技獎項21項，其中《黃陵礦區煤油氣共生礦井油型氣（瓦斯）防治技術研究》榮獲中煤協會科技進步一等獎。

2019年，黃陵礦業公司將持續開展智能化無人開采、智能化快速掘進、無煤柱沿空留巷、瓦斯精準抽采、巷道支護等技術研究，全力解決公司發展的技術難題，努力打造“智慧礦區”“無人礦井”。

創“實文化” 落地生根

“這一年大家都很辛苦，主要是把事做實了，各項工作都落地生根了，這是我們推行‘實文化的結果?！崩踪F生回顧說。推動黃陵礦業高質量發展，必須大興務實之風，聚合“實文化”力量。這是黃陵礦業公司新一屆領導班子的共識。

在“做實”上下功夫，破除新形式主義。在全公司各級領導干部中開展作風大整頓活動，自上而下解決效率不高、執行不力、作風不實的問題，構建以“說實話、辦實事、出實招、求實效”為核心的“實文化”體系，讓“實文化”成為廣大職工的自覺遵循。

黃陵礦業公司黨委副書記、紀委書記孫鵬介紹說：2018年，通過持續推進“黨建+3+X”模式，打造一組織一特色、一企業一品牌，全面開展政治體檢，公司被評為改革開放四十周年企業文化建設標桿單位。550篇質量高、分量重、影響力廣的稿件在省部級以上媒體發表，公司知名度、美譽度不斷提升。公司榮獲陜西省煤炭系統思想政治工作優秀研究成果一等獎。通過開展工程審計、“八項規定”專項檢查，取得效能監察成果3500萬元，公司被省紀委確定為廉政文化進企業示范點，被評為全國煤礦全民健身活動先進集體。

不僅如此，黃陵礦業公司還將“實”文化體現在履行國企擔當上，讓職工群眾在共享發展中得實惠。不斷延伸的鄉村公路，造型別致的住宅新居，歡聲笑語的新建校園，亮點頻現的特色產業，欣欣向榮的工業經濟，對口幫扶的筆架村實現整村脫貧，對口支持西藏阿里外貿公司脫困……這些，都是黃陵礦業公司積極推進“實”文化的生動實踐。黃陵礦業人在這里干事創業、幸福生活、成長成才，既能享受城市的文化氛圍和生活設施，又能感受到“看得見山、望得見水、記得住鄉愁”的美好意境。

“我們黃陵礦業公司已經走出了一條獨具特色的轉型升級之路?，F在，煤炭產業優勢突出，電力產業方興未艾，多元產業活力迸發，公司上下形成了人心思進、爭創一流的良好發展氛圍。2019年，我們將以嶄新的姿態，邁入高質量發展的新階段，打造“五個一流”，實現二次騰飛，迎接黃陵礦業公司建設發展30周年的到來，為偉大祖國七十華誕獻禮。”雷貴生充滿信心地說。

（作者單位：陜煤集團黃陵礦業公司）