黃陵礦業(yè)公司二次騰飛創(chuàng)新路

李金玲

2018年，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司業(yè)績(jī)指標(biāo)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，利潤(rùn)較上年增長(zhǎng)9.4億元，凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、銷售毛利率分別達(dá)到16%、15.74%、73.36%、61.17%，成功躋身產(chǎn)值百億俱樂部。

光環(huán)背后 破解難題

黃陵礦業(yè)公司輝煌成就的背后，是二次騰飛的艱辛。經(jīng)過(guò)多年努力，黃陵礦業(yè)公司被打造成了全國(guó)煤炭行業(yè)的知名企業(yè)，形成了千萬(wàn)噸以上的煤炭產(chǎn)量和總裝機(jī)容量730MW的電力產(chǎn)業(yè)，有了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)。但榮譽(yù)光環(huán)背后的不足、管理中存在的短板、發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，依然不少。如何推動(dòng)落實(shí)，如何規(guī)范管理，如何降本增效，如何為黃陵礦業(yè)創(chuàng)出一條新路？轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展成為該公司改革攻堅(jiān)的“硬骨頭”。

面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)加劇，倒逼黃陵礦業(yè)公司加快改革創(chuàng)新步伐。黃陵礦業(yè)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子立足于挖潛優(yōu)勢(shì)、抓軟實(shí)力，打開了解放思想的“總開關(guān)”，吹響了改革攻堅(jiān)的“沖鋒號(hào)”，優(yōu)化了合作共贏的“朋友圈”，解鎖了轉(zhuǎn)型升級(jí)的“新鏈接”。

2018年，黃陵礦業(yè)公司制定完善了成本管理、物資采購(gòu)、專用資金、招投標(biāo)等十三項(xiàng)制度，并通過(guò)開辦講座、每月分析、季度考核、督查督辦、專項(xiàng)審計(jì)等方式強(qiáng)力推動(dòng)落實(shí)，堵塞了漏洞、規(guī)范了管理、取得了實(shí)效。加群“陜煤入渝”，開拓長(zhǎng)江圈新市場(chǎng)，主動(dòng)走訪電力、配焦煤用戶，以“真誠(chéng)”和“質(zhì)量”贏得了客戶好評(píng)；加強(qiáng)與物資、運(yùn)銷、實(shí)業(yè)等協(xié)作單位交流，提高了協(xié)作效率；拓寬了與江蘇悅達(dá)、淮南礦業(yè)的合作領(lǐng)域，與華潤(rùn)電力、安徽理工大學(xué)建立了新的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)高端運(yùn)營(yíng)、開放發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。電力產(chǎn)業(yè)板塊2×660MW燃煤電廠項(xiàng)目進(jìn)入核準(zhǔn)階段，2×1000MW電廠項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，引入院士團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合開展了礦區(qū)煤炭智能精準(zhǔn)開采技術(shù)研究。

“天在幫忙” “人更努力”

2018年1-12月份，環(huán)渤海指數(shù)加權(quán)平均價(jià)571.12元/噸，同比下降14.02元/噸；黃陵礦業(yè)煤炭綜合售價(jià)508元/噸，同比上漲51.5元/噸，漲幅11.33%。為什么煤價(jià)整體水波不興，黃陵卻風(fēng)景這邊獨(dú)好？這既有“天幫忙”的因素，但更重要的是“人努力”的結(jié)果。

“天幫忙”是現(xiàn)實(shí)。2018年，全國(guó)是煤炭市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn)、具有得天獨(dú)厚品質(zhì)的黃陵煤炭的價(jià)值凸顯。黃陵礦業(yè)公司的“黃靈一號(hào)”和“黃靈煤”兩種品牌作為國(guó)家免檢產(chǎn)品?！啊S陵煤的噸煤價(jià)格維持在高于市場(chǎng)價(jià)格20至50元左右，品牌溢價(jià)能力不斷提高?！秉S陵礦業(yè)公司營(yíng)銷部部長(zhǎng)陳曦介紹說(shuō)。

“人努力”更卓有成效。2018年，黃陵礦業(yè)圍繞“主動(dòng)作為早出擊、調(diào)整結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、突出‘實(shí)字促管理、狠抓質(zhì)量穩(wěn)市場(chǎng)?！边@一工作思路，堅(jiān)持從源頭抓質(zhì)量、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、堅(jiān)持以用戶為中心，“人努力”卓有成效。

優(yōu)化了生產(chǎn)布局和采掘工藝，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)銷量增加62萬(wàn)噸帶來(lái)利潤(rùn)1.5億元；優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，加大塊煤銷量，增加利潤(rùn)0.34億元；加大配焦煤銷售比例，增加利潤(rùn)0.68億元；創(chuàng)新物資管理，建立井口物資超市，庫(kù)存物資較上年下降11%，減少資金占用1000萬(wàn)元；強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)效益達(dá)3.48億元。與此同時(shí)，黃陵礦業(yè)公司還把第八屆陜西質(zhì)量獎(jiǎng)收入了囊中。

2018年，黃陵礦業(yè)公司升級(jí)了礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、防滅火監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員位置監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等九大系統(tǒng)，強(qiáng)力推行人的安全行為治理，培養(yǎng)職工自覺行為養(yǎng)成。試點(diǎn)推行NOSA綜合管理，安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力持續(xù)增強(qiáng)，全年全員安全培訓(xùn)18000余人次。公司出臺(tái)了史上最嚴(yán)“反三違”禁令，對(duì)于觸碰嚴(yán)重“三違”和《安全生產(chǎn)二十條紅線》的人員予以解除勞動(dòng)合同，這使得職工安全素養(yǎng)和專業(yè)能力全面提升。同時(shí)，黃陵礦業(yè)公司注重懲獎(jiǎng)結(jié)合，先后為40名人員的安全行為治理標(biāo)兵披紅戴花，重獎(jiǎng)在安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、人員的行為治理工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人。安全形勢(shì)總體保持平穩(wěn)。

“加減乘除” 形成合力

2018年，黃陵礦業(yè)公司確定了“做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)、做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)、做實(shí)做活多元產(chǎn)業(yè)，打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)”的“三做一打造”發(fā)展戰(zhàn)略，這是奠定黃陵礦業(yè)百年發(fā)展基業(yè)的綱領(lǐng)性戰(zhàn)略規(guī)劃?！奥鋵?shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，關(guān)鍵要做好‘加減乘除四法?！秉S陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生介紹說(shuō)。

做加法：一是加產(chǎn)能，科學(xué)合理地釋放先進(jìn)產(chǎn)能。二是加產(chǎn)業(yè)，開工建設(shè)2×660MW和光伏發(fā)電項(xiàng)目，啟動(dòng)2×1000MW燃煤電廠項(xiàng)目。

做減法：一是減成本，擠干成本里的水分。2018年，黃陵礦業(yè)公司噸煤成本減少10多元，十項(xiàng)可控費(fèi)用同比下降3.35%，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)再創(chuàng)新高，成本費(fèi)用利潤(rùn)率位列陜煤集團(tuán)第一。二是減職能，開展了定編定員和大部制改革，合并管理機(jī)構(gòu)、壓縮管理層級(jí)、整合相關(guān)業(yè)務(wù)，提升企業(yè)運(yùn)行效率。為了鞏固2018“管理提升年”的改革成效，公司把2019年確定為“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”。三是減排放，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的擾動(dòng)，完成了一號(hào)煤礦排矸山覆土治理、瑞能煤業(yè)供熱系統(tǒng)改造等16項(xiàng)整治工程，一年來(lái)未發(fā)生環(huán)境污染事件。

做乘法：實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，走高端路線，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。2018年，黃陵礦業(yè)公司起草的智能化工作面設(shè)計(jì)和驗(yàn)收兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)入選中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)2019年能源領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃。公司所屬四對(duì)礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開采，智能化開采技術(shù)實(shí)現(xiàn)薄、中、厚煤層全覆蓋，“站穩(wěn)了”行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的高地。

做除法：黃陵礦業(yè)公司在提升勞動(dòng)效率上下起了功夫，弘揚(yáng)工匠精神，優(yōu)化勞動(dòng)組合，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，在人員增加的情況下原煤全員工效保持在17.16噸/工，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

“黃陵礦業(yè)的資源賦存決定了我們不能盲目擴(kuò)張求規(guī)模，黃陵礦區(qū)的自然災(zāi)害決定了我們不能大干快上求速度，我們必須主動(dòng)改革創(chuàng)新、立足內(nèi)部挖潛，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革?！崩踪F生對(duì)黃陵礦業(yè)公司的未來(lái)有著更加清晰的認(rèn)識(shí)，他介紹說(shuō)，2019年是黃陵礦業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的的關(guān)鍵一年，我們將在創(chuàng)新一流、質(zhì)量一流、管理一流、效益一流、文化一流上有所作為、有所突破，有所成效。

務(wù)實(shí)創(chuàng)新 成了新目標(biāo)

創(chuàng)新，要實(shí)實(shí)在在地解決問(wèn)題。雷貴生認(rèn)為，企業(yè)研究的重點(diǎn)是實(shí)踐而不是理論，要在實(shí)踐中研究新狀況、解決新問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)新突破。企業(yè)的創(chuàng)新陣地，主要是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、井下一線。為此，黃陵礦業(yè)公司確定：在新裝備、新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)上，技術(shù)不成熟的不上、成本未降低的不上、作業(yè)人員未減少的不上、勞動(dòng)強(qiáng)度未下降的不上。

黃陵礦業(yè)公司要求，對(duì)于切實(shí)有效的科研成果、職工“五小”創(chuàng)新成果，要在礦區(qū)及時(shí)推廣應(yīng)用孵化，實(shí)現(xiàn)成果共享、效益最大化。讓“沉睡的專利”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。

黃陵礦業(yè)公司一號(hào)煤礦礦長(zhǎng)馬玉軍介紹說(shuō)：“我們實(shí)施了一號(hào)煤礦洗煤廠全入洗改造，啟動(dòng)四號(hào)風(fēng)井投運(yùn)準(zhǔn)備，逐步實(shí)現(xiàn)三個(gè)盤區(qū)生產(chǎn)向兩個(gè)盤區(qū)集中生產(chǎn)過(guò)渡。提高了礦井系統(tǒng)保障能力，實(shí)現(xiàn)了安全效益雙豐收?！?/p>

黃陵礦業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理師永貴介紹說(shuō)：2018年，黃陵礦業(yè)公司積極開展科研項(xiàng)目攻關(guān)，大采高智能化綜采通過(guò)中煤協(xié)會(huì)鑒定，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；完成了快速掘進(jìn)系統(tǒng)方案制定和設(shè)備制造；“110”工法試驗(yàn)通過(guò)陜煤集團(tuán)驗(yàn)收，提高資源回收率15%，年節(jié)約費(fèi)用1200萬(wàn)元。2018年，黃陵礦業(yè)公司有63項(xiàng)專利進(jìn)入受理階段，申報(bào)各類科技獎(jiǎng)項(xiàng)21項(xiàng)，其中《黃陵礦區(qū)煤油氣共生礦井油型氣（瓦斯）防治技術(shù)研究》榮獲中煤協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

2019年，黃陵礦業(yè)公司將持續(xù)開展智能化無(wú)人開采、智能化快速掘進(jìn)、無(wú)煤柱沿空留巷、瓦斯精準(zhǔn)抽采、巷道支護(hù)等技術(shù)研究，全力解決公司發(fā)展的技術(shù)難題，努力打造“智慧礦區(qū)”“無(wú)人礦井”。

創(chuàng)“實(shí)文化” 落地生根

“這一年大家都很辛苦，主要是把事做實(shí)了，各項(xiàng)工作都落地生根了，這是我們推行‘實(shí)文化的結(jié)果?！崩踪F生回顧說(shuō)。推動(dòng)黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，聚合“實(shí)文化”力量。這是黃陵礦業(yè)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。

在“做實(shí)”上下功夫，破除新形式主義。在全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展作風(fēng)大整頓活動(dòng)，自上而下解決效率不高、執(zhí)行不力、作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，構(gòu)建以“說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效”為核心的“實(shí)文化”體系，讓“實(shí)文化”成為廣大職工的自覺遵循。

黃陵礦業(yè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記孫鵬介紹說(shuō)：2018年，通過(guò)持續(xù)推進(jìn)“黨建+3+X”模式，打造一組織一特色、一企業(yè)一品牌，全面開展政治體檢，公司被評(píng)為改革開放四十周年企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿單位。550篇質(zhì)量高、分量重、影響力廣的稿件在省部級(jí)以上媒體發(fā)表，公司知名度、美譽(yù)度不斷提升。公司榮獲陜西省煤炭系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀研究成果一等獎(jiǎng)。通過(guò)開展工程審計(jì)、“八項(xiàng)規(guī)定”專項(xiàng)檢查，取得效能監(jiān)察成果3500萬(wàn)元，公司被省紀(jì)委確定為廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)，被評(píng)為全國(guó)煤礦全民健身活動(dòng)先進(jìn)集體。

不僅如此，黃陵礦業(yè)公司還將“實(shí)”文化體現(xiàn)在履行國(guó)企擔(dān)當(dāng)上，讓職工群眾在共享發(fā)展中得實(shí)惠。不斷延伸的鄉(xiāng)村公路，造型別致的住宅新居，歡聲笑語(yǔ)的新建校園，亮點(diǎn)頻現(xiàn)的特色產(chǎn)業(yè)，欣欣向榮的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，對(duì)口幫扶的筆架村實(shí)現(xiàn)整村脫貧，對(duì)口支持西藏阿里外貿(mào)公司脫困……這些，都是黃陵礦業(yè)公司積極推進(jìn)“實(shí)”文化的生動(dòng)實(shí)踐。黃陵礦業(yè)人在這里干事創(chuàng)業(yè)、幸福生活、成長(zhǎng)成才，既能享受城市的文化氛圍和生活設(shè)施，又能感受到“看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的美好意境。

“我們黃陵礦業(yè)公司已經(jīng)走出了一條獨(dú)具特色的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路?，F(xiàn)在，煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出，電力產(chǎn)業(yè)方興未艾，多元產(chǎn)業(yè)活力迸發(fā)，公司上下形成了人心思進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好發(fā)展氛圍。2019年，我們將以嶄新的姿態(tài)，邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，打造“五個(gè)一流”，實(shí)現(xiàn)二次騰飛，迎接黃陵礦業(yè)公司建設(shè)發(fā)展30周年的到來(lái)，為偉大祖國(guó)七十華誕獻(xiàn)禮?！崩踪F生充滿信心地說(shuō)。

（作者單位：陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司）