甘艷群
(防城港市第一人民醫(yī)院產(chǎn)科 廣西 防城港 538021)
產(chǎn)科是臨床特殊科室,為有效降低產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),提高護(hù)理質(zhì)量,應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)科護(hù)理服務(wù)理念及措施進(jìn)行轉(zhuǎn)變。所在醫(yī)院將品管圈活動(dòng)模式應(yīng)用在產(chǎn)科護(hù)理工作中,取得良好效果,選取品管圈前后各40例產(chǎn)婦進(jìn)行說(shuō)明。
選取2016年6月-2017年6月80例產(chǎn)婦,觀察組(n=40)年齡23~40歲,平均年齡(35.78±3.84)歲,孕周38~41周,平均40周。初產(chǎn)婦31例,經(jīng)產(chǎn)婦9例。對(duì)照組年齡25~41歲,平均年齡(35.47±3.88)歲。孕周38~41周,平均40周。初產(chǎn)婦30例,經(jīng)產(chǎn)婦10例。研究?jī)?nèi)容通過(guò)醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)審查,納入對(duì)研究?jī)?nèi)容知情同意者及無(wú)明顯診療風(fēng)險(xiǎn)者,兩組一般資料對(duì)比無(wú)顯著差異(P>0.05),具有可比性。
對(duì)照組產(chǎn)婦入院后,對(duì)其采用常規(guī)護(hù)理模式,根據(jù)醫(yī)囑執(zhí)行護(hù)理操作,保證就診安全。科室于2017年1月開(kāi)始舉行品管圈活動(dòng),觀察組產(chǎn)婦正是在此期間就診,給予品管圈管理,具體操作情況如下。
(1)成立品管圈小組:護(hù)士長(zhǎng),產(chǎn)長(zhǎng)作為輔導(dǎo)員,挑選一名護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)豐富且責(zé)任心較強(qiáng)的護(hù)理人員作為圈長(zhǎng),包括產(chǎn)科12名護(hù)理人員。小組成立后,圈長(zhǎng)及時(shí)與組員進(jìn)行交流和溝通,討論品管圈成立的主要目的、護(hù)理改進(jìn)方法及意義。圈長(zhǎng)負(fù)責(zé)向所有成員傳達(dá)品管圈成立目的、目標(biāo)、方法、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。以民主方式?jīng)Q定本次品管圈主題,“改進(jìn)護(hù)理方法,切實(shí)提高產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量”。
(2)問(wèn)題提出與分析:每星期組織一次問(wèn)題討論,針對(duì)產(chǎn)科護(hù)理現(xiàn)狀,透過(guò)頭腦風(fēng)暴形式,對(duì)影響產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量的因素進(jìn)行總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作存在的問(wèn)題。綜合品管圈活動(dòng)情況,總結(jié)主要問(wèn)題包括:①產(chǎn)科護(hù)理人員呈年輕化趨勢(shì),缺乏護(hù)理技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在應(yīng)對(duì)產(chǎn)科復(fù)雜狀況時(shí),顯得力不從心。②未能兼顧產(chǎn)婦隱私保護(hù)需要,針對(duì)情緒波動(dòng)較大產(chǎn)婦,溝通工作不到位,引發(fā)護(hù)患糾紛。③產(chǎn)婦產(chǎn)后護(hù)理配合工作執(zhí)行效果差,增加產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)。④新生兒護(hù)理存在一定問(wèn)題,增加母嬰風(fēng)險(xiǎn)。
(3)問(wèn)題的解決對(duì)策:①增加培訓(xùn),提高護(hù)理人員理論和技能水平,加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德修養(yǎng)。及時(shí)組織培訓(xùn),要求低年資護(hù)理人員積極參與到學(xué)習(xí)中,以彌補(bǔ)臨床經(jīng)驗(yàn)不足。一般情況下,每周安排1次理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),講解產(chǎn)科護(hù)理操作要點(diǎn)。與此同時(shí),每周開(kāi)1次小規(guī)模會(huì)議,總結(jié)護(hù)理服務(wù)體會(huì),暢談與患者的溝通技巧,總結(jié)問(wèn)題,提出整改措施。對(duì)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)進(jìn)行有效強(qiáng)化,注意言行,加強(qiáng)護(hù)理人員綜合素質(zhì),提高護(hù)理質(zhì)量。②做好溝通,改善產(chǎn)婦不良情緒。對(duì)產(chǎn)婦情緒進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦心態(tài)不佳,及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),第一產(chǎn)程保證產(chǎn)婦情緒良好,避免對(duì)胎兒分娩造成影響。③改善病房衛(wèi)生環(huán)境,確保設(shè)施完善,為孕產(chǎn)婦創(chuàng)造一個(gè)安全,舒適的住院環(huán)境。4規(guī)范行為,預(yù)防護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。確保急救藥品器材處于完好備用狀態(tài)。定點(diǎn)放置,要求人人熟練掌握使用。對(duì)產(chǎn)后母嬰風(fēng)險(xiǎn)(如出血、會(huì)陰感染、新生兒窒息等)加以重視,分析產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因,結(jié)合高危因素,提出更加完善的護(hù)理對(duì)策,做好各項(xiàng)處理,改進(jìn)護(hù)理措施,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),對(duì)產(chǎn)后護(hù)理進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)按摩子宮方法進(jìn)行指導(dǎo),最大程度促進(jìn)宮縮。做好母嬰產(chǎn)后觀察與管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。
對(duì)比產(chǎn)后出血發(fā)生情況,對(duì)護(hù)理人員健康宣導(dǎo)、環(huán)境護(hù)理、安全護(hù)理、專科護(hù)理質(zhì)量評(píng)分,每項(xiàng)取分范圍0~100分,分?jǐn)?shù)越高護(hù)理質(zhì)量越高[1]。
數(shù)據(jù)采用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)數(shù)資料采用率(%)表示,進(jìn)行χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料采用(±s)表示,進(jìn)行t檢驗(yàn),P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
觀察組1例(2.5%)產(chǎn)后出血,對(duì)照組7例(17.5%)產(chǎn)后出血病例,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=5.000,P=0.025)
觀察組護(hù)理人員各項(xiàng)護(hù)理操作質(zhì)量評(píng)分均高于對(duì)照組,差異顯著(P<0.05),見(jiàn)表。

表 兩組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分比較()
品管圈也被稱為“質(zhì)量改進(jìn)小組”,旨在透過(guò)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問(wèn)題,查找風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)而采取一定措施進(jìn)行改進(jìn),最大程度提高護(hù)理工作質(zhì)量[2]。將品管圈模式與產(chǎn)科護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行融合,是站在人性化護(hù)理角度,能夠有效兼顧到產(chǎn)婦的各項(xiàng)需求,進(jìn)而為其提供更加完善的護(hù)理措施。對(duì)于護(hù)理人員,開(kāi)展品管圈活動(dòng),可使其在實(shí)際工作中獲得更多滿足感,進(jìn)而激發(fā)工作熱情,不斷規(guī)范自身護(hù)理行為,強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量。
解宇英[3]在產(chǎn)科護(hù)理中推行以“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為主題的品管圈活動(dòng),結(jié)果顯示,產(chǎn)婦護(hù)理質(zhì)量得到明顯改善,同時(shí)有效降低術(shù)后并發(fā)癥。本研究結(jié)果表明,品管圈活動(dòng)組產(chǎn)婦產(chǎn)后出血(2.5%)低于常規(guī)護(hù)理組,護(hù)理人員各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分明顯提高,上述研究結(jié)果充分證實(shí)品管圈在產(chǎn)科臨床護(hù)理實(shí)踐中所發(fā)揮的作用。
綜上所述,品管圈活動(dòng)應(yīng)用在產(chǎn)科護(hù)理工作中,可提高護(hù)理質(zhì)量,構(gòu)建良好的護(hù)患關(guān)系。