BIM技術(shù)的工程項目施工管理應用

溫曉東 張崴

【摘 要】根據(jù)我國施工管理現(xiàn)存的問題，文章將探討在工程中引入BIM技術(shù)的可行性，以遼科大學生宿舍樓的案例演示，實證BIM技術(shù)在其中的作用，完成基于BIM的工程項目施工管理。希望能借此進一步發(fā)掘BIM技術(shù)在施工管理中的應用價值。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；施工管理；工程建模；施工模擬

【中圖分類號】TG333.7 【文獻標識碼】A

【文章編號】2095-3089（2019）10-0263-01

引言

BIM（Building Information Modeling）技術(shù)是Autodesk公司在2002年率先提出，目前已經(jīng)在全球范圍內(nèi)得到業(yè)界的廣泛認可，它可以幫助實現(xiàn)建筑信息的集成，從建筑的設計、施工、運行直至建筑全壽命周期的終結(jié)，各種信息始終整合于一個三維模型信息數(shù)據(jù)庫中，設計團隊、施工單位、設施運營部門和業(yè)主等各方人員可以基于BIM進行協(xié)同工作，有效提高工作效率、節(jié)省資源、降低成本、以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。BIM的核心是通過建立虛擬的建筑工程三維模型，利用數(shù)字化技術(shù)，為這個模型提供完整的、與實際情況一致的建筑工程信息庫。該信息庫不僅包含描述建筑物構(gòu)件的幾何信息、專業(yè)屬性及狀態(tài)信息，還包含了非構(gòu)件對象（如空間、運動行為）的狀態(tài)信息。借助這個包含建筑工程信息的三維模型，大大提高了建筑工程的信息集成化程度，從而為建筑工程項目的相關(guān)利益方提供了一個工程信息交換和共享的平臺。

BIM技術(shù)的施工管理

傳統(tǒng)工程中各個部分的圖紙皆是由二維的CAD圖紙所組成各部分是各部分，這就直接導致了各個工程之間信息交換的繁瑣性。由于工程的復雜性和規(guī)模性，即使是經(jīng)驗豐富的工程項目管理者也不能完全的檢查出工程中出現(xiàn)的錯、漏這樣就大大增加了圖紙審查和細部檢查的難度。而基于BIM技術(shù)的施工管理集成系統(tǒng)則恰恰解決了這一問題。他打破了工程項目施工管理中土建、結(jié)構(gòu)、安裝及裝飾等專業(yè)的技術(shù)壁壘，使這些專業(yè)能在一個直觀、可控、實時的信息交互平臺上共享協(xié)同。與此同時除了以上的幾點外還能以BIM模型為基礎達到進度、成本、材料采購、工程質(zhì)量、施工安全的進度關(guān)聯(lián)。利用BIM技術(shù)的特點可以提前做到工程進度優(yōu)先編制施工全過程的模擬實施，在施工過程中有效的利用BIM技術(shù)能實時對施工進度、成本進度、各專業(yè)之間的沖突出現(xiàn)的問題及時作出調(diào)整，大大的提高工程項目管理的效率，有效的節(jié)約時間、經(jīng)濟成本。

對于以上提出的關(guān)于BIM技術(shù)的優(yōu)點，本文以某學生宿舍樓為基礎，以BIM技術(shù)為工具，實現(xiàn)三維建模、施工進度控制、施工場地布置、成本控制，進一步的探索BIM在實際工程中的應用。在實際中BIM技術(shù)的應用分以下幾種情況：

1.工程概況。

本工程選址于主校區(qū)的東南角，緯三路和經(jīng)二路的交匯處交通便利，道路通暢，周邊無對施工有影響的已建建筑。

2.工程建模。

在傳統(tǒng)的工項目管理中，施工管理者對于工程的管理都是建立在二維圖紙和經(jīng)驗上的。而正如前文所說簡單的二維圖紙和經(jīng)驗并不能良好的解決在大量二維數(shù)據(jù)中出現(xiàn)問題。而利用revit建立三維模型之后在BIM平臺上對各個專業(yè)進行碰撞試驗得出低錯誤的模型數(shù)據(jù)，將這些數(shù)據(jù)交給施工方就能很好的解決這一棘手問題。通過將得出數(shù)據(jù)的交互，施工方能很大程度上減少施工過程不必要的變更、返工和經(jīng)濟損失。

本案例采用Revit進行建筑、結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)建，采用MagiCAD機電建模軟件，進行安裝建模創(chuàng)建，以三維模型為基礎，在BIM平臺上進行施工過程的模擬。在得到模型數(shù)據(jù)后，對數(shù)據(jù)進行整合、分析再結(jié)合實際的施工方案，對工程項目進行實際施工進度模擬。該建筑工程為南北兩棟建筑一層有連接兩棟樓的走廊，無采暖管線建筑外部有美觀造型。

以BIM技術(shù)為基礎進行施工進度計劃模擬，能精確的定位到某一個時間點和某一項施工過程上，實際工程項目管理者能通過該時間點或項目了解施工計劃的實際情況，通過對比和分析實際同計劃的偏差及時性的糾正對施工過程進行調(diào)整和擬出有針對性的計劃，避免這些偏差對于實際施工的有害影響。BIM技術(shù)能使整個的施工過程以三維動畫的形式展現(xiàn)給工程項目管理者，施工的進度、材料的消耗和采購、施工工序的可視化更能有效的指導施工現(xiàn)場的管理人員以及施工人員，使其在提高效率的同時使整個施工過程變得更加的透明化，讓工程的各個參與方都能隨時的了解工程的實際情況。

3.施工現(xiàn)場的布置。

建筑安裝過程中，需要將復雜、龐大的材料設備進行組合，為人類提供相應的功能服務建筑，要求各專業(yè)人員、建筑機械設備得到合理組織，協(xié)調(diào)建材與構(gòu)配件的運輸和生產(chǎn)，組織各類機械設備供應與保養(yǎng)，確?，F(xiàn)場臨時性需求供應，使施工現(xiàn)場的生活需求與生產(chǎn)需求的構(gòu)筑物，要實現(xiàn)上述目標，必須科學設置現(xiàn)場施工的平面布置圖，否則會導致施工成本增加。而采用廣聯(lián)達BIM施工現(xiàn)場布置軟件可以為為施工技術(shù)人員提供從投標階段到施工階段的現(xiàn)場布置設計產(chǎn)品，解決設計思考規(guī)范考慮不周全帶來的繪制慢、不直觀、調(diào)整多以及帶來的環(huán)保、消防及安全隱患等問題實現(xiàn)施工現(xiàn)場的實時監(jiān)管。

4.進度控制。

在進度控制方面我們采用斑馬夢龍軟件將工程的計劃進度繪制出來。在軟件中，關(guān)鍵的線路以及關(guān)鍵的工作我們都可以很直觀的看出，如圖5。并且我們可以將每一個階段的材料、人工提前寫入其中，從而使施工管理者可以對存在問題的施工段做出調(diào)整以達到節(jié)約資源的作用。

5.成本控制。

在施工是我們可以直接將模型導入算量和計價軟件中從中獲取大量切精準的數(shù)據(jù)信息，高效的控制施工成本。對不同施工段實際工程量以及材料的消耗情況進行分析，保證項目的正收益。

結(jié)語

根據(jù)實際案例的探索，BIM在工程項目施工管理中的應用流程主要為：首先以項目施工圖為依據(jù)，利用Revit、MagiCAD軟件建立 BIM 模型，并將構(gòu)件與施工組織安排一一對應；利用BIM場地布置軟件，建立三維施工現(xiàn)場平面布置模型；利用斑馬夢龍軟件，編制施工進度計劃表；再通過廣聯(lián)達BIM土建、安裝計量軟件，對所有構(gòu)件套取相應的定額，賦予其成本信息，導出造價文件；最后為施工圖預算提供數(shù)據(jù)，達到管控施工期間成本的目的。

本文通過遼科大學生宿舍樓簡單的展示了BIM技術(shù)在施工過程中的應用。但對于成本、進度、質(zhì)量以及合同管理的BIM應用，還需要今后進一步進行研究。

參考文獻

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項目名稱：遼寧科技大學大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目《基于BIM技術(shù)的工程項目施工過程管理研究》；項目編號：201810146442。