黨建+視角下思想政治工作與企業文化的融合發展

張惠民 崔濤

摘 要：隨著當前經濟不斷改變，企業在社會中面臨的挑戰越來越大，外部環境的競爭十分激烈，企業想要在市場中獲得一定的份額和地位，就必須要采取有效的改革措施。還必須要加強企業思想教育，從提高員工思想層次的角度著手，提高企業員工綜合能力水平，不斷提高企業的核心競爭力。本文對當前企業發展過程中的思想政治工作與企業文化之間的關系進行探究，并且分析了兩者融合發展的策略，旨在促進企業實現可持續發展。

關鍵詞：黨建+ 企業思想政治工作 企業文化建設 融合發展

中圖分類號：D261文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2019）04-0-02

引言

企業文化對企業的發展有至關重要的影響，也對企業的改革方向有一定指導意義，企業思想政治工作則為企業文件建設提供了重要的理論依據，這兩者之間不可分割，都是企業運營管理中的重要內容。本企業作為一家生產型化工企業，需要站在行業發展的前沿，認真分析行業與企業面臨的客觀形勢與發展趨勢，以寬廣的眼界和與時俱進的精神，調結構，轉方式，并且將企業文化建設與企業思想政治工作和黨建工作結合起來，形成全新的企業發展戰略，加強領導，統籌規劃，在傳承中創新，在創新中不斷完善，在完善中不斷提高，以促進企業轉型升級發展。

一、思想政治工作與企業文化的概念與關系

1.二者的概念

企業思想政治工作指的是對員工開展思想政治教育的過程，在具體工作中，企業管理人員要針對員工思想上存在的各種矛盾和疑惑，經過宣傳正確的科學道理，幫助員工解決各種思想問題，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，使員工以一種更加積極的態度投入到工作與生活中，為企業創造更大價值，促進企業實現全面發展。思想政治工作對企業發展具有十分重要的意義，是做好企業治理的有機組成部分，為企業的生產經營活動提供了思想保證，可以增強企業的凝聚力和向心力。

企業文化也被稱為組織文化，是企業在長期發展過程中，由組織內部的所有成員共同努力所形成的，是由價值觀、信念、符號、處事方式等組成的文化形象。企業文化包括很多內容，比如企業制度文化，是對企業的各項工作進行制度化約束的文化;企業職工文化，指的是以職工為核心所形成的一種職工管理文化。

2.二者的關系

企業思想政治工作和企業文化之間的聯系十分緊密，這兩者之間形成了相輔相成的發展關系：

一方面，企業文化是企業思想政治工作的延伸與發展，而且企業文化的建設為思想政治工作提供了良好的基礎與條件。思想政治工作著重于對員工的思想開展教育和引導，讓員工可以對自己的工作、自己的職責、自己的使命以及企業形成一定的思想認知，而且思想政治工作是一個循序漸進的過程，是一個潛移默化的過程，需要思想政治工作人員與員工之間的不斷互動以及兩者的不斷努力。企業文化的建設為思想政治工作的開展提供了基礎，因為企業文化也可以理解為在企業內部所形成的一種氛圍，是企業的精神風貌，是企業發展的重要導向，這種氛圍可以對員工的思想產生潛移默化的影響，漸漸加深自己的思想認知。企業文化更像是不成文的規章制度一樣，在企業內部不斷傳播，可以讓員工逐漸建立起來全新的思想價值體系，有助于思想政治工作的開展。

另一方面，企業思想政治工作為企業文化的建設提供了理論依據。思想政治工作是企業管理中不可或缺的部分，在思想政治工作中，最常見的形式是對員工進行思想教育，通過長期教育和引導，可以讓員工的思想意識和整體素質得到提升，從而為企業文化建設打下了堅實的基礎。

總體說來，企業思想政治工作是促進企業發展的重要措施，有助于在企業內部凝聚力量，營造良好的企業環境，推動企業發展[1]。而企業文化也是企業發展過程中必不可少的，在新形勢下必須要做好企業思想政治工作，對傳統的思想政治工作方式進行創新，結合新形勢下企業思想政治工作的特點和規律，并且不斷探索新的途徑和方法，適應新形勢的發展，更好地發揮作用，提升企業競爭力。

二、“黨建+”視角下二者的問題與矛盾分析

黨建+指的是要將黨建工作與其他的各項工作有機結合起來，將黨建滲透到企業的各個環節中，以此提高企業發展水平。從黨建+視角來看，企業思想政治工作與企業文化建設之間還存在一定問題：

1.理論與實際之間的矛盾

從理論上講，企業的思想政治工作與企業文化建設之間的聯系十分緊密，兩者之間相互促進、相互影響，企業開展思想政治工作時需要結合企業文化，將企業文化潛移默化地灌輸給員工，促進思想政治工作的有序開展，同時，在思想政治工作中也要漸漸建立起更加完整的企業文化體系，為企業發展做出貢獻。但實際上，企業在開展思想政治工作的時候往往是脫離了企業文化的，與企業文化之間的聯系不夠緊密，企業文化建設也沒有很好地結合思想政治工作，所以企業的思想政治工作受阻，很多員工不積極配合相關部門工作。

2.導向和載體之間的矛盾

準確來講，企業文化建設可以為企業的思想政治工作提供相應載體，因為企業文化建設是一門管理科學，企業文化的外在表現是企業形象，企業形象是企業在長期發展過程中履行社會責任的過程中給人們留下的印象[2]。雖然企業十分重視思想政治工作，也十分重視企業文化，但是政工過程中缺乏明確的導向，即企業在發展過程中沒有認清市場環境，也沒有認清自己的發展方向，所以，即使企業的領導人明確知道企業文化建設是企業開展思想政治工作的載體，但是由于思想政治工作的導向性不明確，所以在具體的工作中也就出現了導向和載體之間的矛盾，無法真正將思想政治工作落到實處。

3.傳統和創新之間的矛盾

在計劃經濟時代的發展過程中一些企業深受影響，尤其是一些國有性質的企業，由于外部環境的影響至深，導致部分企業員工的思想出現懈怠，不積極進取，也沒有做到與時俱進。企業發展過程中必須要加強思想政治教育，對員工的思想進行引導，很多領導人意識到這一點，但是傳統的思想政治工作理念根深蒂固，在這種傳統觀念的影響下，思想政治工作的方法與模式也比較陳舊。比如有的思想政治工作人員認為開展思想政治工作就是要對員工進行思想教育，開展黨建工作就是要對黨的政策方針進行宣傳，忽視了員工的心理需求以及員工所面臨的實際環境，而且在開展思想政治工作和企業文化建設的時候不夠創新，對現代技術、新媒體的應用也不夠多，所以傳統和創新之間的矛盾越來越顯著，不利于企業的健康、可持續發展。

三、“黨建+”視角下二者融合發展的路徑與措施

企業思想政治工作與企業文化的有機結合，是新時期企業發展的一個重要任務，黨建視角可以為這兩者的融合發展提供一定的支持。以神華榆林能源化工有限公司為例，本公司企業文化建設過程中就深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，以價值創造、持續創新為驅動，不斷創新企業文化管理工作機制， 創造特色文化管理實踐路徑，著力使企業文化植根于全體員工的思想和行為之中，全面融入企業的經營管理之中，把無形的企業文化通過有形的制度載體固定下來，在有形的管理制度中滲透出企業文化的內涵， 實現企業管理制度與企業文化的高度統一，真正把文化力轉化為核心競爭力。“黨建+”視角下企業思想政治工作與企業文化建設的融合發展路徑如下：

1.“黨建+”隊伍建設，發揮思政工作對企業文化的引領示范作用

建立黨員文化團隊，是促進企業思想政治工作與企業文化建設的前提和基礎，因為任何一項工作的開展，都離不開工作人員的努力，人才是完成工作的重要力量。在“黨建+”背景下，要建立一支全能型“黨建+”隊伍，而且在思想政治工作與企業文化建設過程中要充分考慮到員工，以員工為本，根據本單位的實際情況，制定出切實可行的思想政治工作計劃，整個團隊的成員要具備全新的思想意識，具備全新的認知[3]?！包h建+”隊伍一方面要加強對黨的政策方針的學習，要注重企業黨建工作的重要性，將企業的黨建工作放在至關重要的地位，用黨的理論來武裝自己的思想意識，將自己培養成為講黨性、重品行的人才，并且在思想政治工作中用自己的行為作為表率，給員工灌輸一些黨的理論知識。另一方面，要加強對各種媒介平臺的應用，加強與企業基層員工的溝通交流，實現有效互動，在互動和交流的過程中傳輸自己的觀點、思想、信念等。

以本企業為例，在企業政工隊伍建設過程中，必須要調動企業所有部門的力量，在各部門要培養和配備1～2名熟悉公司及部門業務、適應公司企業文化管理需要的兼職文化骨干，從本企業中挖掘有潛力的人才，同時要通過請進來、送出去等多種方式，為政工隊伍和文化骨干提供培訓教育的平臺，加強業務培訓，提高其工作能力和實踐水平。政工隊伍和文化骨干學習到各種新知識、新理念之后也應該要積極將自己所學的東西應用到思政工作中，為企業的文化建設起到示范引領作用。

2.“黨建+”文化提升，發揮企業文化對思政工作的服務載體作用

企業文化是企業思想政治工作的載體，也是企業發展過程中不可或缺的一個重要內容。在企業發展過程中，要注重“黨建+”文化的建設，將企業文化的作用真正發揮出來，讓企業文化為企業思政工作服務[4]。例如本企業在長期發展過程中形成的獨具特色的榆化“創領”文化，在思想政治工作中也彰顯出巨大的生命力。本公司企業文化的核心定位是“創、領”?！皠摗笔莿撔隆撛?，“領”是領先、領跑?！皠擃I”文化是公司自成立以來歷史積淀的傳承、走向未來的旗幟、永續發展的動力。在企業文化理念體系構建過程中，十分注重文化理念體系的架構，包括核心理念、基本理念和員工行為準則的建設。其中，企業文化核心理念指“奉獻清潔能源、引領綠色發展”的使命、“建設國際一流化工清潔能源企業”的愿景、“安全、綠色、高效、創新、協調”的核心價值觀和“艱苦奮斗 開拓務實 爭創一流”的企業精神，基本理念主要是指在核心理念指導下需要強化的公司安全理念、環保理念、人才理念、創新理念、和諧理念，員工行為守則是指公司價值理念要求每個員工必須遵循的基本行為準則。將這些文化理念融入到思想政治工作中，可以促進思想政治工作的有效開展。例如本企業十分注重安全工作，而且越來越嚴重的環境污染問題也讓企業領導人開始思考如何進行綠色節能發展。在日常工作中，就可以融入企業文化內容，加強安全教育，對于企業的安全責任人員的責任進行明確，定期給員工灌輸綠色節能生產理念，讓員工可以意識到綠色節能發展的重要性，在生產過程中逐漸引入新技術、新方法，減少環境污染，并且加強安全管理，減少安全事故的發生。

3.“黨建+”人本管理，發揮思政工作與企業文化的相輔相成作用

以人為本是黨的重要方針，也是科學發展觀的基本要求，可以促進社會和諧發展，而且這一思想在企業思想政治工作和企業文化建設過程中發揮了重要作用。企業思政工作與企業文化建設之間是相輔相成的，兩者之間的聯系十分緊密，這兩項工作之間的有機融合，必須要堅持“以人為本”的基本理念，利用這個共同的理念將思政工作與企業文化串聯起來。

一方面，在思想政治工作中，要圍繞“以人為本”的基本理念和要求，把關心員工、理解員工、尊重員工放在首位，作為思想政治工作的出發點，以科學思想政治理論武裝員工頭腦，以正確的輿論思想來指引員工前進，以優良的工作作風和優秀品質培育員工。另外，在開展思想政治工作的時候必須要注重與員工之間的關系，可以多到員工家中走訪，及時幫助員工解決各種現實問題，幫扶職工，為職工辦實事。在企業的思想政治工作中，必須要讓員工更多地參與到企業活動中，讓員工的主人公意識被激發出來，確保企業文化建設順利推進。

另一方面，在企業文化建設過程中，也要堅持以人為本。企業文化的持續深入落實需要建立在健全的企業文化管理工作機制上，以本企業為例，公司每年都會開展“五個一工程”，即每年進行一次年度企業文化評價，組織各個部門開展文化建設經驗交流，舉辦文化骨干培訓，開展企業文化系列主題活動，匯編一批企業文化建設先進典型案例。通過這五項工程，可以將每年的文化建設成果梳理出來，看企業的文化建設取得了什么成果，還有什么需要改進的地方[5]。另外，也十分注重對員工的激勵，將企業文化建設工作與企業績效考核結合起來，建立完善薪酬、獎勵、福利、競賽、員工參與、文化活動等相關政策，激發員工在企業文化建設中的激情，增強隊伍凝聚力和創新創造活力。

結語

企業思想政治工作與企業文化建設之間的有機融合，有利于健全企業管理機制，提高企業整體管理水平，讓企業從容面對各種復雜的經濟問題。新時期企業領導人必須要把握好企業思想政治工作與企業文化之間的關系，形成完整的企業管理體系，讓兩者之間相互促進，融合發展，推進企業的發展步伐，在市場中提高核心競爭力。

參考文獻

[1]田小雷.淺議企業黨建思想政治工作的創新與發展[J].東方企業文化，2012（08）：167-167

[2]和鳳文，燕燕.淺論企業文化建設與黨建思想政治工作的關系[J].商，2015（18）：68-68

[3]郝倩.企業文化建設與思想政治工作的有機融合[J].現代企業文化，2013（05）：49-49

[4]李華.借力企業文化豐富黨建和思想政治工作內涵[J].企業改革與管理，2017（22）：167-167

[5]尹占山.如何正確把握黨建思想政治工作與企業文化建設的關系[J].報刊薈萃，2017（20）：95-95