新時代企業黨委中心組學習模式的探索與創新

文/王海平

（作者單位：山西焦煤西山煤電集團公司）

（責任編輯：張瑞瑞）

黨的十九大以來，山西焦煤西山煤電集團公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞“五位一體”總體布局、“四個全面”戰略布局和山西省委省政府“一個指引，兩手硬”決策部署，全面把握山西焦煤“1126”發展戰略，不斷探索黨委中心組學習模式，以黨委中心組學習的新成效，破解影響和制約企業發展的瓶頸問題，引領企業高質量發展邁上新臺階。

一、創新載體形式“活”，以上率下示范引領

公司黨委堅持把創新載體、創新形式作為提高學習質量和效果的主要抓手，打破過去讀文件、念報紙的枯燥形式，廣泛開展互動式、研究式、案例式、共享式學習，進一步增強了中心組學習的吸引力和實效性。

一是精選學習內容。公司黨委宣傳部及時采集學習視頻資料，精選、剪輯并編排，第一時間組織集團黨委中心組成員集中觀看學習，使學習更加直觀形象。同步編印黨委中心組學習資料，便于中心組成員進一步學習。同時，每期向黨委中心組成員推薦2～5篇自學文章、1～2套閱讀書目，擴展學習范圍、開闊視野。

二是共享學習資料。對于重要的學習內容，將參會人員擴大到相關處室、基層礦廠的負責人，將上級的精神及時傳達到二級班子。同時，建立集團黨委中心組學習資料共享QQ群，堅持集團和基層單位學習時間保持同步、學習資料及時共享，保證上下貫通、步調一致。

三是強化學習培訓。邀請中央黨校、省委黨校等專家學者，對重大理論和實踐問題進行深入解讀，組織黨員干部參加培訓、深刻領會精神實質。

通過集團、礦（廠）黨委中心組學習的龍頭帶動，建立形成了黨委、黨（總）支部、黨員“三級聯動”學習機制。各級班子成員以身作則、身體力行，帶頭深入基層調研，聽取群眾意見建議，帶著問題主動學；帶頭講黨課、講形勢、講任務、講責任、講奉獻，強化工作執行力；帶頭撰寫心得體會，促進工作提高。基層黨（總）支部堅持利用“三會一課”等形式，把黨員政治理論學習與實際工作相結合，增強了全體黨員的“四個意識”，營造了“學習工作化、工作學習化”的濃厚氛圍；廣大黨員樹立勤于學習、善于學習、終身學習的理念，圍繞企業中心任務，爭當能源革命的排頭兵。

二、主題突出內容“新”，統一思想凝聚共識

公司黨委堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作為指導工作的強大思想武器和堅實理論基礎，把以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰略作為中心組學習第一位內容，把與時俱進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為加強企業黨的建設、促進企業穩健發展的主線，發揮黨組織統一思想、凝聚共識的作用。

一是深入學習習近平總書記重要講話精神。對習近平總書記發表的每一篇重要講話、提出的每一個重大戰略思想和重大理論觀點，各級黨委中心組成員第一時間帶著深厚感情學、帶著執著信念學、帶著實踐要求學；每次專題學習都結合實際，深入學習研討，力求準確把握理論精髓和精神實質，著力在更高、更深層次上提高各級班子把握全局的能力和黨員領導干部的思想理論水平。

二是把學習內容與專題教育相融合。緊密圍繞統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局的要求，堅持把學習內容融入“兩學一做”學習教育、“改革創新、奮發有為”大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育全過程，引導全體黨員特別是黨員領導干部自覺按照講話要求砥礪品格、錘煉作風，把習近平新時代中國特色社會主義思想內化為信仰堅定、絕對忠誠的政治品格。

三是把握形勢任務做好專題學習教育。緊扣時政熱點，主動面對國際形勢新變化、科技發展新動向、經濟發展新常態，就中央經濟工作會議精神、“兩會”精神、“黨規黨紀”“阿米巴經營”“大數據”“互聯網+煤炭”“中美貿易”等內容組織專題學習，了解新動態，掌握新政策，開拓新視野，為企業高質量發展探索新出路。

四是圍繞企業改革發展中心工作組織開展學習研討。聚焦中心工作，精心設計學習專題，堅持干什么學什么、缺什么補什么，圍繞“一優三減”、契約化管理、三項制度改革、瘦身健體、轉崗分流等引領性、基礎性和關鍵性改革領域工作，開展專題研討學習，為深化國企改革提供堅實的理論支撐。

集團上下堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想理論武裝頭腦，做到與黨中央和省委政治同心、思想同向、行動同步。嚴格落實整改巡察要求，分4輪對32個黨委進行全面體檢，發揮了震懾、遏制和治本作用，形成了黨委巡察工作的新格局。推出“雙為”課題研究成果“一書一則”，推動企業管理從人治、法治到文治的根本變革。加強全媒體融合，建立直播平臺，擴大微信公眾號影響力，聚焦安全生產、改革攻堅、轉型升級、創新創業的主戰場。

三、注重結合效果“實”，指導實踐推動工作

公司黨委注重發揮中心組學習在統一思想、凝聚共識、科學決策中的重要作用，始終把聯系實際、學以致用作為根本著眼點，突出實踐性，堅持在學習中尋找答案、在學習中破解難題，真正把學習成果轉化為推動企業發展的生動實踐。

一是堅持把調查研究貫穿于學習全過程，在學習中深化了企情認識。“十三五”期間，煤炭行業面臨發展階段變化、模式變化、動力轉換、目標調整和環境約束強化的新形勢、新變化。面對這一現實，公司黨委組織集團黨委中心組成員，深入基層礦、廠調研，抓住制約企業發展的突出矛盾和瓶頸問題，確立了“為企業謀長遠、為職工謀福祉”辦企理念，著力辦好安全、管理、發展、改革、民生、文化、落實七件大事，贏得了廣大干部職工熱烈響應。

二是把握政策導向，在學習中理清了發展思路。深刻理解、準確把握“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展新理念，堅決貫徹落實“三去一降一補”供給側結構性改革要求，理清發展思路，瞄準安全發展強基固本、經營管控提質增效、結構調整轉型升級、創新驅動激發活力、民生改善共建共享、文化引領凝心聚力、作風建設干事創業“七大任務”精準發力。

三是強化責任落實，在學習中改進了工作作風。堅持把習近平總書記視察山西重要講話精神和山西省委省政府“一個指引、兩手硬”的總體要求與山西焦煤的工作部署相結合，堅決貫徹落實中央八項規定精神，挺紀在前，常態問責。牢固樹立“安全第一”理念，堅守紅線，持之以恒抓“三基”，提升安全管理水平。加強“學習型、服務型、創新型”機關建設，出臺了領導干部能上能下實施意見，對處級干部實行分級管理，持續加強作風建設。

四是深化企業改革，在學習中提升工作效能。全面推行契約化管理，優化方案，激發內生動力，助推“三項制度”改革。持續推進瘦身健體，撤銷4個處級單位建制，精減科級機構58個，192名科級干部、543名各級機關人員順利轉崗。推進“雙創”工作，微軟云平臺、滴滴呼叫中心等七大項目落戶中心，帶動千人上崗就業。