工業(yè)設(shè)計助力安徽服務(wù)制造提升的機(jī)制和路徑研究

張萍 張海峰 劉婷玉

引言

2016年以來，國務(wù)院先后發(fā)布《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等一系列頂層設(shè)計文件，明確提出強(qiáng)化工業(yè)設(shè)計引領(lǐng)作用。積極發(fā)展第三方設(shè)計服務(wù)，支持設(shè)計成果轉(zhuǎn)化。鼓勵企業(yè)加大工業(yè)設(shè)計投入，推動工業(yè)設(shè)計與企業(yè)戰(zhàn)略、品牌深度融合，促進(jìn)創(chuàng)新設(shè)計在產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計、工藝流程設(shè)計、商業(yè)模式和服務(wù)設(shè)計中的應(yīng)用。在此過程中，位于產(chǎn)業(yè)價值鏈前端的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)態(tài)的工業(yè)設(shè)計，無疑將要承擔(dān)更多的使命。工業(yè)設(shè)計是一種工業(yè)化、信息化時代系統(tǒng)性、集成性、創(chuàng)造性的設(shè)計活動。它是以需求為導(dǎo)向，通過整合科技、文化與藝術(shù)等現(xiàn)代化的技術(shù)和多類學(xué)科知識，服務(wù)于企業(yè)的原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的全過程。

隨著工業(yè)設(shè)計服務(wù)逐步被重視，越來越多的文獻(xiàn)針對不同的地域狀況，對工業(yè)設(shè)計服務(wù)策略進(jìn)行研究。如宋慰祖基于工業(yè)設(shè)計概念，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了歸納，提出設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“北京模式”。但是關(guān)于安徽省工業(yè)設(shè)計服務(wù)應(yīng)用的研究比較少，大多數(shù)停留在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)關(guān)系的論述。如劉西德（2015）在分析安徽省生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，對兩業(yè)之間的互動發(fā)展提出了一些對策。杜鵬程等（2013）對安徽省5年間的自主創(chuàng)新能力進(jìn)行評價，與國內(nèi)其他地區(qū)比較分析，表明安徽省近年來自主創(chuàng)新能力整體水平提高，在全國排名呈上升趨勢。在此基礎(chǔ)上，通過研究發(fā)現(xiàn)，安徽省的工業(yè)設(shè)計服務(wù)水平還落后于其他先發(fā)地區(qū)，不利于安徽制造產(chǎn)業(yè)整體競爭力的提升。因此，本文在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，利用SPSS數(shù)據(jù)分析，建立SWOT模型，進(jìn)行策略分析，探索安徽工業(yè)設(shè)計服務(wù)助力安徽制造產(chǎn)業(yè)提升的有效途徑。

一、安徽工業(yè)設(shè)計服務(wù)現(xiàn)狀分析

（一）工業(yè)設(shè)計發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

2014年始，項目組開展了全省范圍的工業(yè)設(shè)計服務(wù)狀況的調(diào)查。為了得到精確、可靠的數(shù)據(jù)資料，首先進(jìn)行政府職能部門、企業(yè)訪談，并針對規(guī)模工業(yè)企業(yè)、一般工業(yè)企業(yè)、工業(yè)設(shè)計公司和設(shè)計院校，分別擬定不同的調(diào)查問卷。發(fā)出問卷850份，回收有效問卷429份，其中含2P9個設(shè)備制造企業(yè)、14個家用電器企業(yè)、45個電子企業(yè)、73個生活消費(fèi)產(chǎn)品企業(yè)、11個家具企業(yè)和1個陶瓷與衛(wèi)浴企業(yè)。數(shù)據(jù)經(jīng)SPSS處理，挑選其中影響較大的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析，可以梳理出安徽省工業(yè)設(shè)計服務(wù)的基本現(xiàn)狀，了解企業(yè)對工業(yè)設(shè)計服務(wù)的需求，提取影響安徽工業(yè)設(shè)計服務(wù)的主要因素，為制訂定安徽省工業(yè)設(shè)計服務(wù)發(fā)展途徑提供依據(jù)。

（二）影響安徽工業(yè)設(shè)計服務(wù)的要素分析

1.競爭優(yōu)勢要素

（1）政府積極性強(qiáng)

2016年，為貫徹落實(shí)《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出的“提升創(chuàng)新設(shè)計水平：挖掘創(chuàng)新設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，推動設(shè)計創(chuàng)新成為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)等領(lǐng)域的核心能力”。（國發(fā)[2016]67號），安徽省制定相關(guān)文件，促進(jìn)資源合理配置，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高效融合與發(fā)展，更好地為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。體現(xiàn)了安徽省政府對工業(yè)設(shè)計服務(wù)發(fā)展的積極性。

（2）制造業(yè)基礎(chǔ)實(shí)力濃厚

安徽省的制造業(yè)集中于下述城市：合肥、蕪湖、滁州、毫州、馬鞍山、巢湖、銅陵，其總產(chǎn)值占全省的50%以上，已經(jīng)初步形成了門個規(guī)模實(shí)力比較大的企業(yè)集團(tuán)，形成較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。同時，近幾年安徽省工業(yè)基礎(chǔ)增長較快，政府對工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整成效顯著，對于工業(yè)增長的拉動作用進(jìn)一步提升。

（3）高校資源廣泛

安徽省擁有眾多高校和科研單位，高等院校中含有設(shè)計教育的共有35所。而且從分布上來看，是以合肥為中心，向外輻射到蕪湖、馬鞍山、蚌埠等城市，與安徽省工業(yè)企業(yè)分布相似。這樣的分布有利于校企合作的開展。參與調(diào)查的14所高校中，近三年來工業(yè)設(shè)計招生人數(shù)基本穩(wěn)定在1000多人。（如圖1）所示，主要能力培養(yǎng)方向在設(shè)計類學(xué)生的產(chǎn)品造型設(shè)計、電腦繪圖、產(chǎn)品功能設(shè)計、手繪能力與模型制作等專業(yè)技能，為市場輸送大量有用人才。

（4）企業(yè)對工業(yè)設(shè)計服務(wù)有需求

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在規(guī)劃與推進(jìn)工業(yè)設(shè)計服務(wù)發(fā)展的道路上，有36.9%的相關(guān)企業(yè)希望建設(shè)工業(yè)設(shè)計公共服務(wù)平臺，23.7%的企業(yè)希望能設(shè)立工業(yè)設(shè)計專項項目，13.8%的企業(yè)倡議建立健全企業(yè)內(nèi)的工業(yè)設(shè)計中心，11.6%的企業(yè)認(rèn)為政府需要建設(shè)工業(yè)設(shè)計示范基地，（如圖2）所示，表明大多數(shù)企業(yè)愿意引進(jìn)工業(yè)設(shè)計服務(wù)的方式提升競爭力。

2競爭劣勢要素

（1）工業(yè)設(shè)計服務(wù)水平較低

工業(yè)設(shè)計服務(wù)缺乏規(guī)劃性和整體性，工業(yè)設(shè)計服務(wù)的總體層次較低、設(shè)計技術(shù)落后和產(chǎn)品開發(fā)周期長等問題，這些是制約了安徽制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵。（如圖3）所示，較大規(guī)模企業(yè)中，工業(yè)設(shè)計服務(wù)主要包含有產(chǎn)品工藝、結(jié)構(gòu)、功能以及外觀設(shè)計;普通的企業(yè)往往缺少固定的設(shè)計專業(yè)人員，導(dǎo)致不能滿足產(chǎn)品的市場調(diào)研、企業(yè)形象設(shè)計及產(chǎn)品樣本、展示設(shè)計等需求。

（2）企業(yè)認(rèn)識和創(chuàng)新動力不足

大多數(shù)企業(yè)對工業(yè)設(shè)計服務(wù)認(rèn)知還停留在產(chǎn)品外觀設(shè)計的水平，沒有把它當(dāng)作集成創(chuàng)新技術(shù)手段，更沒有認(rèn)識到是企業(yè)發(fā)展的隱性動力，因此忽略在企業(yè)形象設(shè)計、品牌塑造、用戶體驗等領(lǐng)域的應(yīng)用，不能完全發(fā)揮工業(yè)設(shè)計服務(wù)的效力。（如圖4）所示，八成以上的較大規(guī)模企業(yè)可以滿足其自己的工業(yè)設(shè)計服務(wù)需求，但是一般性企業(yè)剛剛開始從委托設(shè)計、咨詢設(shè)計向自主設(shè)計轉(zhuǎn)化。

（3）產(chǎn)業(yè)整體競爭力弱

安徽省大中型工業(yè)企業(yè)在安徽省經(jīng)濟(jì)總額中占比較高，而經(jīng)濟(jì)效益較偏低，科技創(chuàng)新能力低，還未形成完善的科學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈。與先發(fā)地區(qū)相比，研發(fā)資金不足，研發(fā)者長期得不到相應(yīng)的回報，會導(dǎo)致企業(yè)自主進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)行為的積極性降低，形成不良循環(huán)。

3.機(jī)遇要素

（1）國家政策支持

2007年以來，國家最高領(lǐng)導(dǎo)人多次考察工業(yè)設(shè)計發(fā)展，明確表示出工業(yè)設(shè)計在經(jīng)濟(jì)社會中的產(chǎn)業(yè)地位，并將工業(yè)設(shè)計作為國家制造業(yè)競爭的核心動力之一。同時，國家制定了多項政策來支持中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施，這就為安徽省工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的前景和良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢好轉(zhuǎn)（O2）

自2000年以來，國際設(shè)計服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要目的地已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了中國，工業(yè)設(shè)計國際服務(wù)外包發(fā)展迅速，在環(huán)渤海、長三角、珠三角形成設(shè)計產(chǎn)業(yè)帶。安徽省可以經(jīng)由為上述三個大型經(jīng)濟(jì)圈提供設(shè)計方向的服務(wù)支持，提升自身制造業(yè)的競爭力，并依托區(qū)域豐富的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場條件來促進(jìn)設(shè)計服務(wù)的競爭優(yōu)勢進(jìn)步。

（3）先發(fā)地區(qū)優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)促進(jìn)案例（O3）

國內(nèi)外先發(fā)地區(qū)具有優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計服務(wù)經(jīng)驗，安徽省可借鑒優(yōu)秀的發(fā)展案例提升設(shè)計水平，具有后發(fā)優(yōu)勢。廣東、浙江、上海、北京等省份扶持政策取得一定的成效，為制定安徽省工業(yè)設(shè)計服務(wù)對策提供可靠的案例依據(jù)。

4挑戰(zhàn)要素

（、）國內(nèi)外企業(yè)競爭激烈

國內(nèi)外工業(yè)設(shè)計服務(wù)發(fā)展勢頭迅猛，設(shè)計特色明顯，品牌認(rèn)知度高，創(chuàng)新設(shè)計產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)高級市場。安徽設(shè)計價值鏈仍然集中在中低端水平，沒有延伸到產(chǎn)品市場調(diào)查、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計管理咨詢等高端增值設(shè)計服務(wù)環(huán)節(jié)，處于明顯的弱勢地位。

（2）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，制約設(shè)計創(chuàng)新，嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。設(shè)計類專利維護(hù)成本高，法律懲治力度小等原因，造成了許多新產(chǎn)品上市后迅速出現(xiàn)模仿抄襲。因此，企業(yè)認(rèn)為外觀專利申請的經(jīng)濟(jì)意義和實(shí)際保護(hù)作用不大。

（3）服務(wù)體系不健全

設(shè)計服務(wù)體系的建立不完善，設(shè)計行業(yè)沒有成為一個獨(dú)立的部分被納入國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計體系，也沒有對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，影響了面向行業(yè)研究的指向性和可預(yù)見性。并且國家的公共服務(wù)平臺建設(shè)尚不完善，行業(yè)資訊缺乏，企業(yè)工業(yè)設(shè)計服務(wù)聯(lián)系不緊密，缺乏互動性。

（4）缺乏專項資金支持

企業(yè)參加國際展覽、國際投標(biāo)等商務(wù)活動基本屬于自發(fā)行為，許多中小型企業(yè)由于資金缺乏，基本沒有參與大型商業(yè)活動和國際外包業(yè)務(wù)的機(jī)會。也無法進(jìn)行國際化人才招聘、員工崗位培訓(xùn)、設(shè)備更新等方面的投入，導(dǎo)致設(shè)計服務(wù)能力很難提升。

二、安徽省工業(yè)設(shè)計服務(wù)的SWOT戰(zhàn)略模型

（一）SWOT競爭因素

針對安徽省工業(yè)設(shè)計應(yīng)用和發(fā)展的基本狀況，采用SWOT分析方法進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究。SWOT也被稱為態(tài)勢分析法，20世紀(jì)80年代初由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出，應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、競爭對手分析等場合。S指的是Strength（優(yōu)勢）、W指的是Weaknesses（弱勢），O指的是Opportunities（機(jī)遇）、T指的是Threats（挑戰(zhàn)）。通常優(yōu)勢與劣勢指企業(yè)內(nèi)部的影響因素，機(jī)遇與挑戰(zhàn)指外部環(huán)境對企業(yè)的影響因素。綜上所述，利用SWOT分析法中的S（優(yōu)勢）、W（劣勢）、O（機(jī)遇）、T（挑戰(zhàn)）建立模型。（如表1）所示，其中優(yōu)勢4項、劣勢3項、機(jī)遇3項、挑戰(zhàn)3項。

（二）SW07專家打分法統(tǒng)計分析

基于優(yōu)勢S1-4、劣勢W1-4、機(jī)遇O1-3與挑戰(zhàn)T1-4共14個因素，邀請省內(nèi)外工業(yè)設(shè)計專家、學(xué)者、企業(yè)家進(jìn)行評分，對各影響因素重要性進(jìn)行判斷。各因素分值滿分為10分，其中正值表示優(yōu)勢和機(jī)遇因素，負(fù)值表示劣勢和挑戰(zhàn)因素，影響強(qiáng)度越大則絕對值越大?；诮y(tǒng)計學(xué)的樣本選取要求，總計發(fā)放問卷30份，回收有效問卷27份，有效率96%。將受訪者結(jié)果求均值，計算得出各因素權(quán)重，及因素重要性的綜合分值，結(jié)果詳見（表2）。

根據(jù)SWOT戰(zhàn)略四邊形分別計算SO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略、WT戰(zhàn)略與WO戰(zhàn)略模型所占的面積，以此計算各個戰(zhàn)略模型所占比重，并選擇所占比重最多的戰(zhàn)略模型作為安徽省工業(yè)設(shè)計發(fā)展策略的側(cè)重點(diǎn)。結(jié)果表明，ST戰(zhàn)略是符合安徽省工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理想對策。

ST戰(zhàn)略特點(diǎn)是努力發(fā)揮自身優(yōu)勢，科學(xué)定位自身發(fā)展現(xiàn)狀，在發(fā)展中逐步趕超競爭對手為主要策略。依據(jù)ST戰(zhàn)略的總體思路和策略方法，需要從組織領(lǐng)導(dǎo)、氛圍培養(yǎng)、資金投入、政策支持、人才培養(yǎng)引進(jìn)、平臺建設(shè)等相關(guān)具體保障措施。

三、安徽省工業(yè)設(shè)計發(fā)展定位與支柱產(chǎn)業(yè)融合策略

（一）工業(yè)設(shè)計發(fā)展定位

安徽省工業(yè)設(shè)計發(fā)展應(yīng)深入貫徹落實(shí)中國制造2025，圍繞建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力實(shí)施工業(yè)設(shè)計與支柱產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略，支持建設(shè)工業(yè)設(shè)計公共服務(wù)平臺。通過工業(yè)設(shè)計推動中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變。以企業(yè)為主體，以科技為支撐，以工業(yè)創(chuàng)新為帶動，資源向工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新匯集、政策向工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新傾斜，走新型工業(yè)化道路，優(yōu)先發(fā)展工業(yè)設(shè)計。堅持市場主導(dǎo)和政府引導(dǎo)相合，加大政策支持力度，增強(qiáng)設(shè)計創(chuàng)新能力，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化工業(yè)布局，加強(qiáng)工業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才支撐，提升工業(yè)科技創(chuàng)新能力、可持續(xù)發(fā)展能力以及國際市場競爭力，全面提升安徽省工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

安徽省產(chǎn)業(yè)區(qū)位分布明顯，應(yīng)該集中資源發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建立特色產(chǎn)業(yè)設(shè)計園區(qū)，加強(qiáng)園區(qū)設(shè)計交流，吸引集聚相關(guān)設(shè)計產(chǎn)業(yè)人才，提升自主創(chuàng)新能力，形成區(qū)域設(shè)計品牌。全省工業(yè)設(shè)計企業(yè)極少、整體設(shè)計水平偏低，因此安徽省工業(yè)設(shè)計應(yīng)用的起點(diǎn)可以定位在設(shè)計服務(wù)的層面上。以合肥市的工業(yè)設(shè)計城作為核心，促進(jìn)其他區(qū)域的工業(yè)設(shè)計園區(qū)建設(shè)，逐次推動沿江、沿淮梯度發(fā)展。同時，將整個省域劃分成四個區(qū)域，皖北、皖中、皖南和沿江城市帶。以合肥為中心的皖中地區(qū)以機(jī)械產(chǎn)業(yè)為主，綜合發(fā)展，實(shí)力較強(qiáng)，適合建設(shè)工業(yè)設(shè)計示范區(qū)帶動全省工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展;皖北以食品、藥品、紡織等輕工產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)為主，比較適合集中發(fā)展外觀、包裝、廣告、品牌等設(shè)計服務(wù)行業(yè);沿長江各市以車輛及裝備制造行業(yè)為主，適合集中發(fā)展結(jié)構(gòu)、功能、外觀、模具等設(shè)計產(chǎn)業(yè)，以及開展相關(guān)設(shè)計研發(fā);皖南以家具及工藝品制造為主要特色行業(yè)，適合發(fā)展以家具設(shè)計、工藝設(shè)計、環(huán)保設(shè)計為主的設(shè)計產(chǎn)業(yè)（如圖5）所示。

（二）融合發(fā)展路徑

1.加大整合力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)外部資源融合，形成良好的外部支撐

以安徽省政府主導(dǎo)，擬定安徽省工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、重點(diǎn)方向和保障措施;依靠行業(yè)協(xié)會，創(chuàng)建安徽省工業(yè)設(shè)計公共服務(wù)平臺、實(shí)現(xiàn)包含了設(shè)計服務(wù)、市場開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等多位一體的工業(yè)設(shè)計動態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)設(shè)備及服務(wù)資源開發(fā)共享;利用產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，打造集產(chǎn)品設(shè)計、交易展示、人才培訓(xùn)、設(shè)計大賽、專題論壇和服務(wù)等為一體的示范園區(qū)，形成“一站式”工業(yè)設(shè)計服務(wù)模式;面向安徽省以及國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)安徽省以及國家重大工程需求，完善工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新理論，攻克面向安徽省支柱產(chǎn)業(yè)的工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新方法與關(guān)鍵技術(shù)，形成典型產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計開發(fā)環(huán)境。外部資源的整合，為支柱產(chǎn)業(yè)與設(shè)計融合的提供政策平臺和技術(shù)支撐。

2，提高創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部“一體化”融合發(fā)展

根據(jù)工業(yè)設(shè)計的作用機(jī)理，結(jié)合其與支柱產(chǎn)業(yè)自然融合與強(qiáng)化融合相互促進(jìn)融合原理，科學(xué)地規(guī)劃企業(yè)研發(fā)、設(shè)計、品牌、管理、銷售、延伸服務(wù)等高附加價值活動，通過整合有形或無形資源打造產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式。

（三）融合發(fā)展主要措施

1.打造“安徽設(shè)計”品牌，擴(kuò)大知名度。

設(shè)立“安徽設(shè)計周”，舉辦工業(yè)設(shè)計論壇、專題講座、知識競賽等交流活動，鼓勵社會力量參與;鼓勵設(shè)計企業(yè)參與國內(nèi)外各類重大展覽和設(shè)計活動，推出一批代表“安徽設(shè)計”形象的優(yōu)秀企業(yè)和原創(chuàng)作品;開展高層次、高起點(diǎn)的工業(yè)設(shè)計競賽，進(jìn)一步提高安徽工業(yè)設(shè)計大賽的影響力，推動“安徽杯”獲獎作品博物館建設(shè)。實(shí)施安徽“好設(shè)計”產(chǎn)品認(rèn)定工作，建立“好設(shè)計”產(chǎn)品博物館，對產(chǎn)品進(jìn)行推廣。推行安徽“十佳設(shè)計師”、“十佳設(shè)計企業(yè)”評選工作，開展“安徽設(shè)計”年度人物認(rèn)定，每年推出十名具有影響力并對安徽有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀設(shè)計師和優(yōu)秀企業(yè)，對獲獎人選和企業(yè)給予資金獎勵、媒體宣傳、培訓(xùn)交流、產(chǎn)業(yè)政策扶持等優(yōu)先支持。

2.強(qiáng)化人才隊伍，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境

培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀設(shè)計人才，扶植大中型企業(yè)或行業(yè)的創(chuàng)意負(fù)責(zé)人和工業(yè)設(shè)計領(lǐng)軍人才;支持企業(yè)和高校共建設(shè)計人才實(shí)踐平臺;引進(jìn)高端工業(yè)設(shè)計人才及機(jī)構(gòu)來安徽省創(chuàng)業(yè)和從事工業(yè)設(shè)計研究教學(xué)工作;吸收國內(nèi)外知名的設(shè)計公司在合肥、蕪湖建立分設(shè)計中心;率先開啟“工業(yè)設(shè)計師”職稱評定;加強(qiáng)人才培訓(xùn)機(jī)制，鼓勵行業(yè)協(xié)會、設(shè)計企業(yè)增強(qiáng)與省內(nèi)高校設(shè)計相關(guān)學(xué)院建立創(chuàng)意設(shè)計教育實(shí)踐基地;完備設(shè)計人才的再教育機(jī)制，對相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)計戰(zhàn)略、設(shè)計管理培訓(xùn)。鼓勵企業(yè)對設(shè)計人才在聘任晉級、工資分配、帶薪培訓(xùn)、出國進(jìn)修、休假等方面，制訂相應(yīng)的激勵辦法。

3.發(fā)揮行業(yè)組織優(yōu)勢，利用社會資源

依托各地工業(yè)設(shè)計協(xié)會部門。推進(jìn)安徽省工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，搭建與工業(yè)設(shè)計企業(yè)、工業(yè)設(shè)計基地、制造企業(yè)以及與中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會等國內(nèi)外設(shè)計機(jī)構(gòu)的合作平臺。加強(qiáng)安徽省工業(yè)設(shè)計企業(yè)、高校、研究院融合發(fā)展。加強(qiáng)建立教學(xué)、生產(chǎn)、科研三者同構(gòu)一體的系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)和有效的實(shí)施路徑。健全完整的建構(gòu)機(jī)制，形成領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的交叉立體合作團(tuán)隊。實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研”高度融合，實(shí)現(xiàn)教學(xué)促進(jìn)科研，科研服務(wù)企業(yè)，企業(yè)反哺教學(xué)的鏈狀模式，最后達(dá)到學(xué)校、企業(yè)和科研院?！叭A”模式。

4.建設(shè)公共服務(wù)平臺，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

推動安徽省設(shè)計服務(wù)平臺構(gòu)建，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展及產(chǎn)業(yè)輻射，形成信息服務(wù)、設(shè)計咨詢服務(wù)、技術(shù)研究與服務(wù)、企業(yè)孵化、融資交易、營銷推廣汽車與裝備工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新等服務(wù)平臺。各平臺分工協(xié)作，挖掘信息，培育項目，扶持企業(yè)做強(qiáng)做大，形成行業(yè)共性設(shè)計知識共享，提升企業(yè)的工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新能力和品牌的國際化競爭力的良好局面。

結(jié)語

近年來，工業(yè)設(shè)計服務(wù)在加速推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代制造業(yè)融合方面做出突出的貢獻(xiàn)。很多省份和地區(qū)充分利用本地資源優(yōu)勢，制定相關(guān)的政策，高效有序地推動工業(yè)設(shè)計的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力增強(qiáng)、品牌形象明確的良好局面。面對競爭態(tài)勢，安徽省將創(chuàng)新精神、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新模式和創(chuàng)新文化，全面融入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個層面、各個環(huán)節(jié)，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力，如何推進(jìn)工業(yè)設(shè)計與支柱產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，全面提升安徽省支柱產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，已成為安徽未來發(fā)展面臨的一項重要課題。本文在科學(xué)研究的基礎(chǔ)上，提出適合安徽省企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的發(fā)展策略，希望成為安徽省設(shè)計服務(wù)的提升的有益嘗試。以“安徽設(shè)計服務(wù)模式”為其他省份和地區(qū)提供創(chuàng)新策略和發(fā)展經(jīng)驗，為區(qū)域協(xié)同發(fā)展服務(wù)制造業(yè)提供參考藍(lán)本。