電力電氣工程的監(jiān)理要點與施工質量控制

竇國華

摘 要：隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，電力電氣工程建設項目也不斷增多。變電站作為高壓電網系統(tǒng)的重要組成，變電站運行狀況直接關系著高壓電網的整體運行質量，為此必須要加強對于電力電氣工程的施工管理，針對電力電氣工程施工存在的問題進行深入研究，探究電力電氣工程的施工管理控制。

關鍵詞：電力電氣工程；監(jiān)理；施工質量

中圖分類號：TU71 文獻標志碼：A

0 引言

隨著我國電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，對于變電站的要求也在不斷提高，尤其是要加強電力電氣工程施工管理。由于當前電力電氣工程施工工程相對復雜，在施工項目管理過程中還存在許多的問題，很容易影響電力電氣工程的施工質量，為此必須明確電力電氣工程施工關鍵點，加強對于關鍵點的質量控制，提高施工質量與施工水平。

1 電氣工程施工質量監(jiān)理的主要原則

在電氣工程監(jiān)理的過程中，由于涉及許多其他的工程，必須要保證設計方施工方以及監(jiān)理方共同協(xié)作完成，所以在電氣工程施工監(jiān)理的過程中，要遵循以下的原則，首先必須要嚴格按照相關部門下發(fā)的監(jiān)管工作規(guī)章制度進行監(jiān)管，并且接受公司的委托，根據實際的情況來保證電氣工程監(jiān)理的質量與水平，其次，電氣工程設計方也必須要積極掌握工程設計的所有權和修改權，而監(jiān)理公司必須要結合實際的工作情況，明確是否與設計方進行溝通與協(xié)調，進一步督促設計方在預期時間內完成工程設計，并且還應該針對工程設計的內容是否與相關標準相一致進行監(jiān)理，其三是在施工的過程中如果出現(xiàn)問題而導致整個施工質量受到影響，監(jiān)理方可以針對設計方來尋求整改意見，如果設計方沒有給出滿意的整改意見，則可以與施工方進行溝通與協(xié)調，根據實際情況來提出合理的技術改進措施，并且及時通知設計方。監(jiān)理公司在監(jiān)督施工方施工的過程中，還應該針對設計文件進行全面的分析，并且對設計方案和設計內容進行深入了解，如果在施工過程中出現(xiàn)設計問題，不能夠獨自進行設計，而必須要與設計方進行溝通和協(xié)調，保證雙方共同協(xié)商，才能夠進行恰當的決策，另外還要針對設計等內容進行及時的修改，并且針對施工過程進行全程監(jiān)管。如果施工方在施工過程中出現(xiàn)任何問題和錯誤，都應該及時地針對設計方案進行修整。另外必須要及時根據業(yè)主提出的設計要求進行變更，使業(yè)主的需求得到最大程度地滿足，另外電氣部門不應該完全憑照自己的想法，針對設計進行修改，必須要在業(yè)主方以及設計方做出修改之后，將設計文件交給監(jiān)理方，通過監(jiān)理方才能夠針對文件進行監(jiān)理工作。

2 電力電氣工程的監(jiān)理要點

2.1 事前監(jiān)理

由于我國大部分地區(qū)的電力電氣工程施工在管理過程中都存在不夠規(guī)范的情況，所以很容易導致電力電氣工程施工管理無法發(fā)揮出應有的作用。在電力電氣工程施工的過程中由于與土建施工部門經常混合，所以導致電氣施工管理與土建施工管理混為一談，這樣也會導致電力電氣工程施工管理效果不理想。由于電力電氣工程施工工程項目越來越復雜，相關的管理人員流動性也比較大，導致施工管理項目存在銜接不流暢的情況，造成電力電氣工程施工進度受到影響。

2.2 事中監(jiān)理

在電力電氣工程施工管理的過程中，由于變電站施工管理沒有專業(yè)的人才，導致施工期間也無法針對電氣施工的工期制定科學合理的規(guī)劃，引起電氣施工安全風險。我國很多的電氣施工管理人員由于自身的素質水平達不到要求，所以導致無法有效落實施工管理的各項具體措施，很多電氣施工管理人員對施工圖紙了解不全面，也沒有能夠針對具體的施工項目進行深入分析，所以會造成施工操作存在不足，影響電力電氣工程的順利施工。

2.3 事后監(jiān)理

驗收階段是整個電氣施工項目的收尾環(huán)節(jié)的關鍵，因此必須對各個施工小組的工作情況進行具體的審核，要安排專門的人員針對施工進行驗收，保證施工設備材料能夠按照要求加以擺放。在驗收階段必須要針對電氣設備、電氣裝置進行全面審核，只有保證安裝驗收合格之后才能夠投入運行。要對電氣裝置以及電氣裝置安裝工程施工質量進行最終檢驗，保證電氣設備試驗全部按照《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗規(guī)范》進行檢查，針對各級檢查和實驗的內容進行全面記錄。

3 電力電氣工程施工質量控制

例如某變電站屬于室內GIS型變電站，整體施工結構為混凝土框架結構。在變電站內部電氣安裝工程包括主變壓系統(tǒng)、屋內外配電裝置、無功補償、控制及直流系統(tǒng)等，而且還具有防雷接地系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)、圖形視頻監(jiān)視系統(tǒng)等。通過這些系統(tǒng)能夠有效提高變電站的運行效率，及時發(fā)現(xiàn)變電站存在的安全故障。

3.1 施工前認真會審圖紙

為了能夠保證電力電氣工程施工管理快速、準確落實，首先應該制定完善的管理制度，只有按照規(guī)章制度進行施工才能夠保證電力電氣工程項目的施工符合精細化的管理要求。其次施工管理人員應該從總體上針對電氣施工的各個流程進行全面分析，優(yōu)化各個流程之間的銜接，通過合理、有效的措施減少變電站電力工程的整體成本。要加強對于變電站項目施工管理制度有效落實，必須通過建立健全施工驗收制度、施工監(jiān)督制度、施工技術操作要求等相關的管理體系，保證在具體施工的過程中做到有章可循。對于施工作業(yè)文件的管理，針對施工項目組織方案，施工設計、施工操作調試書等詳細的施工資料進行全面管理，對施工圖紙進行審核，能夠及時在設計初期發(fā)現(xiàn)電力電氣工程施工存在的不足，根據實際情況來合理優(yōu)化施工圖紙，有效避免后續(xù)的返工問題，加強對于電力電氣工程施工項目的質量控制。

3.2 施工中質量監(jiān)理與控制

在對電力電氣工程項目施工進行管理時，必須要針對電氣施工項目全流程進行動態(tài)化的管理，針對不同階段存在的不同問題制定管理對策，加強動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工質量存在的不足，另外還應該加強對于施工項目的交接與審核，加強對于施工項目的流程把控。針對施工人員進行定期培訓，通過對施工人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能進行培訓，使他們樹立責任意識和安全意識，保證在施工的過程中嚴格按照施工管理制度和要求進行操作。通過培訓能夠讓施工人員掌握新技術、新方法，提高施工人員的業(yè)務水平，讓他們可以不斷提高自身的專業(yè)技能，在培訓完成后還應該嚴格按照相關的施工標準和施工要求進行考核，通過考核之后才能夠讓施工人員進場操作。

在施工管理期間應該針對電氣施工工程材料和設備進行嚴格的把控，尤其是在電力電氣工程施工中經常會出現(xiàn)包工、包料的問題，必須要嚴格審查施工材料的質量和型號，確保施工材料符合施工要求，加強對于施工材料的招投標管理工作在招投標的過程中，嚴格審查施工材料制造商的資質和合格證書。

在施工用料期間要加強對于施工材料的動態(tài)化管理，避免施工材料受潮、變質。另外在施工的過程中由于電氣施工項目經常會受到氣候、現(xiàn)場環(huán)境的變化等而產生質量問題，所以必須要加強對于電力電氣工程施工的整體環(huán)境把控，通過嚴格制定施工環(huán)境的溫度和濕度控制，加強對于氣候環(huán)境的變化與調節(jié)，有效控制電氣施工的整體質量，避免影響施工工期。

4 結論

該文針對電力電氣工程的施工管理存在的問題進行深入的探究，并且針對性地提出解決對策，提高電力電氣工程的施工管理水平和管理質量，優(yōu)化電力電氣工程施工的操作流程，提高整個電力電氣工程施工的效率。

參考文獻

[1]金友仲.變電站土建施工與電力電氣工程協(xié)調管理研究[J].科技經濟導刊，2018，26（14）：88.