崔軍軍
[摘 要] 目前,企業面臨著多種多樣、復雜多變的外部環境,要想在殘酷的競爭當中有一席之地,就需要制定企業戰略評估體系,幫助企業實現一個又一個戰略目標。基于此,文章構建出了企業戰略評估的理論模型,提出研究假設,選擇結構方程模型的方法對構建的理論模型進行擬合和修正,最終驗證6條研究假設,也得到企業戰略評估的最終模型。
[關鍵詞] 企業戰略評估 結構方程模型 模型擬合
中圖分類號:F270 文獻標志碼:A
一、企業戰略評估的應用
(一)模型構建
將產品質量、市場機制、生產技術、專業人才、管理制度、運營機制作為自變量,企業戰略評估作為因變量,構建了企業戰略評估的理論模型[1]。
(二)研究假設
根據構建的企業戰略評估理論模型,對變量提出研究假設:產品質量對企業戰略評估存在正向影響、市場機制對企業戰略評估存在正向影響、生產技術對企業戰略評估存在正向影響、專業人才對企業戰略評估存在正向影響、管理制度對企業戰略評估存在正向影響、運營機制對企業戰略評估存在正向影響[2]。研究假設歸納如下:
H1產品質量:產品質量對企業戰略評估存在正向影響;H2市場機制:市場機制對企業戰略評估存在正向影響;H3生產技術:生產技術對企業戰略評估存在正向影響;H4專業人才:專業人才對企業戰略評估存在正向影響;H5管理制度:管理制度對企業戰略評估存在正向影響;H6運營機制:運營機制對企業戰略評估存在正向影響。
(三)研究樣本選取
作者一共選取樣本量200人,共發放問卷200份,共回收180份,其中有效問卷170份,有效回收率94.4%。
(四)問卷內容
本次調查問卷中相關變量涉及的題項主要采用5點Likert量表進行設計。產品質量、市場機制、生產技術、專業人才、管理制度、運營機制六個自變量,每個自變量對應5個題項,一共30個題項,受測者根據自身感知的實際程度選擇1~5分度依次表示同意等級。
(五)信度和效度檢驗
對收集到的數據進行信度分析,信度分析是驗證數據的穩定性和可靠性。使用SPSS23.0對研究問卷的樣本數據進行Cronbachs α信度系數檢驗,問卷的整體信度為0.987,各研究變量的信度見表1。
由表1可知,產品質量的Cronbachs α值為0.912、市場機制的Cronbachs α值為0.892、生產技術的Cronbachs α值為0.861、專業人才的Cronbachsα值為0.936、管理制度的Cronbachs α值為0.928、運營機制的Cronbachs α值為0.867,由以上數據可以得出問卷的信度良好。
問卷信度檢驗合格后,利用KMO和Bartlett檢驗對問卷進行效度檢驗,效度分析主要是來檢測問卷題型的設置是否合理,是否能解決調查者想研究的問題。KMO和Bartlett檢驗結果見表2。
由表2可知,本次問卷的整體KMO值為0.960,近似卡方、自由度、顯著性分別為9 126.092、1 638.000、0.000。提取出6個特征值大于1的公因子。6個公因子共可解釋總方差的76.406%,對原有變量總方差具有很好的解釋能力。
二、實證研究
(一)運用AMOS構建結構方程模型
利用AMOS21.0軟件,以產品質量、市場機制、生產技術、專業人才、管理制度、運營機制6個自變量對企業戰略評估的影響關系構建結構方程模型,其中大橢圓表示潛變量、長方形表示顯變量、小橢圓表示殘差,具體結構方程模型見圖1。
(二)模型的擬合
構建出企業戰略評估的理論模型之后,首要步驟就是分析模型擬合度,擬合度是通過再生協方差矩陣和樣本協方差矩陣的差異化對比來檢驗模型假設的路徑關系和實證數據之間的匹配程度。常用的擬合度評價指數分為絕對指數和相對指數兩種。模型的擬合運用擬合指數判斷,運用AMOS對模型進行擬合,各擬合指數結果見表3~8。

由表3~8的擬合結果可以得到,CMIN/DF為1.418、RMR為0.039、RMSEA為0.085、GFI為0.909、NFI為0.914均符合標準,RFI為0.851低于0.9,不符合標準,所以,需要對企業戰略評估的理論模型進行修正,重新擬合。
(三)模型的修正
模型的擬合指數沒有全部符合要求,要對模型進行修正,增加相應的殘差,重新擬合,直到擬合指數全部符合標準。擬合指數見表9。
四、結語
最終,產品質量、市場機制、生產技術、專業人才、管理制度、運營機制6個自變量對企業戰略評估之間的標準化路徑系數分別為0.865、0.891、0.833、0.945、0.893、0.927,影響顯著,六條假設全部得到驗證。
參考文獻:
[1]牛欣,王光秋.國有企業戰略分解實施方法探析[J].經濟與管理,2013,27(3):51- 57.
[2]潘繼元.企業戰略評估工作探討[J].煤炭經濟研究,2011,31(10):67- 69.