加強企業(yè)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔的思考

王青華

事業(yè)的成敗， 關(guān)鍵在干部。習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào)“培養(yǎng)選拔年輕干部， 事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳， 事關(guān)國家長治久安， 要下大氣力抓好培養(yǎng)工作”。2019 年中鹽集團人力資源工作會議強調(diào)，中鹽各企業(yè)黨組織要加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，要敢于打破隱性臺階，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，加快建設(shè)一支政治素質(zhì)高、職業(yè)素養(yǎng)好、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀年輕干部隊伍。新時代新使命要求我們以更長遠的眼光、更有效的舉措，及時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。這是關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的根本性戰(zhàn)略問題，也是企業(yè)黨委組織部門面臨的一個重要課題。結(jié)合當(dāng)前工作實際，筆者淺談新形勢下對年輕干部培養(yǎng)選拔的幾點思考。

一、牢牢把握培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的目標要求

習(xí)近平總書記在2019 年春季學(xué)期中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上發(fā)表重要講話時強調(diào)，廣大干部特別是年輕干部要在常學(xué)常新中加強理論修養(yǎng)，在真學(xué)真信中堅定理想信念，在學(xué)思踐悟中牢記初心使命，在細照篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動擔(dān)當(dāng)作為，保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業(yè)的進取心、對法紀的敬畏心，做到信念堅、政治強、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬。具體來說，優(yōu)秀年輕干部應(yīng)當(dāng)做到以下四點：

信念堅。國企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“20”字標準的第一條就是對黨忠誠，“五個過硬”的第一條就是信念過硬。衡量干部是否有理想信念，關(guān)鍵看是否對黨忠誠。優(yōu)秀年輕干部要堅持走中國特色社會主義道路，堅定不移聽黨話、跟黨走，用知重負重、攻堅克難的實際行動，詮釋對黨的忠誠。

政治強。優(yōu)秀年輕干部要做政治上的明白人、老實人。要把準政治方向，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

本領(lǐng)高。優(yōu)秀年輕干部要努力做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。要加快知識更新、加強實踐鍛煉，在實踐中深化學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中深化實踐。

作風(fēng)硬。優(yōu)秀年輕干部要行穩(wěn)致遠，必須作風(fēng)過硬。要堅守精神追求，見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省，處理好公與私、義與利、是與非的關(guān)系。要強化自我修煉，涵養(yǎng)道德操守，做到有原則、有底線、有規(guī)矩。

二、以大力發(fā)現(xiàn)儲備優(yōu)秀年輕干部為基礎(chǔ)

為政之要，唯在得人；得人之道，首在察舉。我們要堅持五湖四海、任人唯賢，探索建立持續(xù)發(fā)現(xiàn)、動態(tài)管理的長效機制。

拓寬選人視野。習(xí)近平總書記指出：“人選來源渠道拓寬了，更有利于好中選優(yōu)、優(yōu)中選強?！币矣谕黄茘徫慌c崗位之間、部門與部門之間、本部與基層之間的界線，破除臺階、資歷之格，真正做到唯才是舉，使各類人才任適其位，用其所長。

了解熟悉干部。用人得當(dāng)，首在知人。要深化對干部的日常了解，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，看干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、為人處世的方式、處理復(fù)雜問題的能力，努力做到知事識人。干部考核要經(jīng)常化、制度化、全覆蓋，把功夫下在平時，要看實事、看實情、看實績，從分析具體事例、具體工作中得出正確結(jié)論。

三、以著力培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部為重點

重選拔、輕培養(yǎng)，這是整個干部隊伍建設(shè)中的一個老問題。年輕干部培養(yǎng)要在質(zhì)量上下功夫，不能急用現(xiàn)找，不能搞大水漫灌，而是要精心澆灌、悉心培育，建立上下聯(lián)動、長期關(guān)注的接續(xù)培養(yǎng)鍛煉機制。

突出政治素質(zhì)。要把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓(xùn)全過程，加強黨的理論、黨章黨規(guī)黨紀、黨史國史、黨內(nèi)政治教育，使年輕干部掌握和辯證唯物主義和歷史唯物主義。當(dāng)前，重中之重是教育引導(dǎo)年輕干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，強讀強記，常學(xué)常新，全面系統(tǒng)、及時跟進、聯(lián)系實際深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，做到學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一。

落實專業(yè)化要求。按照“缺什么補什么，干什么學(xué)什么”的要求，堅持組織要求，有針對性地分類設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，加強專業(yè)知識、管理能力培訓(xùn)，開闊年輕干部視野，增強洞察、分析問題的能力，促使年輕干部綜合素質(zhì)全面提升。力爭每年開展一期年輕干部綜合素質(zhì)能力提升班，邀請管理實戰(zhàn)專家、高校教授等，為年輕干部充電補能，專題講授卓越領(lǐng)導(dǎo)力、高績效團隊建設(shè)、管理者EQ 管理等課程，通過量身訂制課程，采取案例體驗、角色扮演、提問互動、分組討論等多種的教學(xué)方式，切實激發(fā)年輕干部內(nèi)在潛能，提升年輕干部綜合素質(zhì)能力。

強化實踐磨煉。干部成長無捷徑可走，只有經(jīng)風(fēng)雨、風(fēng)世面才能壯筋骨、長才干。要完善年輕干部到基層鍛煉工作制度，把火熱的實踐作為最好的課堂，讓干部到工作任務(wù)重、富有挑戰(zhàn)性的地方，在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經(jīng)驗，形成干部到基層淬煉、在基層成長、從基層選拔的良好導(dǎo)向。

注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)。著眼企業(yè)發(fā)展需要，注意培養(yǎng)有專業(yè)背景的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。推進“三個交流”，即黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部交流、本部和基層企業(yè)縱向交流、部門（企業(yè)）和部門（企業(yè)）之間橫向交流。通過轉(zhuǎn)任、輪崗、掛職鍛煉等形式，有計劃地對中層管理人員的工作崗位進行調(diào)換，有意識地將有基層工作經(jīng)驗的管理人員選調(diào)到寧夏公司本部交流，同時選派本部中層管理人員到基層任職。

四、以確保選準用好優(yōu)秀年輕干部為根本

企業(yè)要以更高的站位、更寬的視野、更大的氣魄，把經(jīng)過實踐檢驗的優(yōu)秀年輕干部大膽用起來。

嚴把德才標準。堅持黨管干部原則，牢固樹立正確用人導(dǎo)向，全方位、多角度、立體式考察干部，嚴格標準、嚴格把關(guān)，精準科學(xué)選人用人。要突出政治標準，強化對政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力的深入考察，切實把“兩面人”辯別出來。要落實專業(yè)化要求，把那些能力突出、業(yè)績突出，有專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神的優(yōu)秀年輕干部及時用起來。

堅持公正用人。要出以公心、堅持原則、公平評價平部，公正使用干部。要堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人崗相適、人事相宜，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據(jù)。

樹立科學(xué)理念。一是樹立不拘一格的用人理念。既遵循人才成長的一般規(guī)律，也要重視人才脫穎而出的特殊規(guī)律，既要堅持標準，也要敢于打破常規(guī)，敢于突破崗位與崗位之間、部門與部門之間、本部與基層之間的界線，破除臺階、資歷之格，真正做到唯才是舉，使各類人才任適其位，用其所長；二是注重長遠發(fā)展的用人理念?？创贻p干部的成長發(fā)展，關(guān)鍵要看工作主流、看個人潛能、看長遠發(fā)展。對思想政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，但還存在一些缺點和毛病的年輕干部，要用全面的、發(fā)展的眼光看待，做到大膽使用、嚴格管理、寬嚴相濟；三是樹立競爭擇優(yōu)的用人理念。積極推行競爭性干部選拔任用方式，將公開、公平、競爭、擇優(yōu)引入干部的遴選，著力選拔那些思想解放、勇于開拓、善于經(jīng)營、會抓管理、注重實績的“務(wù)實型”“開拓型”“專業(yè)技能型”干部，讓年輕干部通過公平公正的競爭走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

五、以從嚴管理監(jiān)督為保障

對優(yōu)秀年輕干部，不能一選了之，不能“放養(yǎng)”，而是要精耕細作，加強田間管理，及時施肥澆水、修枝剪葉、驅(qū)蟲防病，將從嚴要求貫徹始終。

堅持從嚴教育。要堅持嚴字當(dāng)頭，教育引導(dǎo)年輕干部強化自我修煉、自我約束、自我改造，明大德、守公德、嚴私德，按本色做人，按角色做事。加強經(jīng)常性紀律教育，充分發(fā)揮先進典型引領(lǐng)示范和反面典型警示教育作用，使守紀律、講規(guī)矩成為年輕干部的日常習(xí)慣。

堅持從嚴管理。牢固樹立嚴管就是厚愛的理念，建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀律的從嚴管理體系。把行為管理和思想管理統(tǒng)一起來，把工作圈管理和社交圈管理銜接起來，把八小時之內(nèi)的管理和八小時之外的管理貫通起來。疏通干部“能下”的渠道，及時調(diào)整不勝任、不稱職、群眾不滿意的干部，做到“善則賞之、過則匡之、患則救之、失則革之”。

堅持從嚴監(jiān)督。牢固樹立信任不能代替監(jiān)督的理念，把監(jiān)督挺在前面，著力在日常監(jiān)督、長期監(jiān)督上探索創(chuàng)新、實現(xiàn)突破。堅持抓早抓小、防微杜漸，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，力求把問題解決在萌芽狀態(tài)。

建設(shè)一支政治素質(zhì)高、職業(yè)素養(yǎng)好、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀年輕干部隊伍是保持企業(yè)干部隊伍充滿活力的根本保證，也是推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。我們要按照拓寬來源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進方式、提高質(zhì)量的要求，以大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以確保選準用好為根本，健全完善優(yōu)秀年輕干部選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進的全鏈條機制，推動形成企業(yè)各級黨組織關(guān)心年輕干部成長、優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。