談大榭石化統計分析對生產經營發揮之作用

摘 要：在國內外經濟形勢變幻莫測，原油及成品油價格跌宕起伏，國際環境新常態下，煉化企業發展面臨種種困難和挑戰，統計工作的重要性越來越突出，著力做好統計分析是石化企業重要的基礎管理工作，在企業的總體發展戰略的指導下，推動企業提高經營決策水平與競爭能力。

關鍵詞：統計分析經營決策

統計工作是企業管理的重要基礎工作之一，是認識企業情況和制訂經營決策的重要依據。當前國際國內經濟形勢變幻莫測，原油及成品油價格跌宕起伏，石化企業發展面臨種種困難和挑戰，對統計工作提出了更高的要求，統計工作顯得尤為重要。

一、統計分析的重要性

統計分析是統計工作的一個重要內容，科學的統計分析，不僅是企業領導進行決策的重要依據，也是提高企業經營管理水平的先決條件。企業統計人員通過掌握市場變動的方向和企業活動發展現狀，抓住重點，及時收集有關信息，并將這些信息和資料通過加工整理，進行透徹的科學分析，使統計信息充分發揮出時效性、針對性和準確性等作用。企業管理者則根據企業經濟活動發展情況，結合統計分析報告，進行深入細致的分析，制定出科學有效的經營管理策略，在很大程度上提高了企業的經營決策水平。

二、大榭/舟山石化統計工作

公司統計工作是按照“統一領導、綜合統計、專業歸口”的管理體制開展的。各部門根據公司統計規章制度的要求和本部門的實際情況，制定各自的統計臺賬管理規定，把煩瑣的工作，做到精細、準確，在統計工作開展過程中，具體做了以下幾方面工作：

（一）建章立制，規范管理

為滿足管理和生產的需要，經過探索與總結，公司統計管理部門下發了《統計管理辦法》和《統計管理細則》，辦法和細則的編制依據是國家的《統計法》和《統計法實施細則》，辦法中規定了公司各部門的職責分工和統計工作的業務流程;細則詳細規范統計人員報表數據的來源、計算方法的依據，以至于實現了無論誰來做統計工作，都能做到統計算法統一，使得統計管理工作更加規范和準確。

（二）運用信息化手段，提升統計管理水平

公司早在2006年就實施了ERP項目，MM、PP、SD、FICO有效結合，銷售業務已經實現無紙化操作流程，從合同-訂單-交貨單-發票一系列完整的單據流，通過ERP系統能夠精確查詢和統計。

ERP銷售交貨單

（三）加強培訓，提高業務能力

利用內網及時向公司員工宣傳《總公司統計管理制度》、《國家法律法規》等統計知識，同時為統計人員創造各種橫向溝通和交流的機會，積極參加總公司組織的統計培訓，相互學習理論知識，相互切磋工作經驗，相互彌補工作的不足。

三、統計分析對生產經營作用

（一）合并兩地報表，為經營管理提供數據

大榭/舟山兩個廠，但是通過中海油收購后，成立了一體化領導班子，在管理上對大榭-舟山報表數據進行合并，經過幾個月反復的實踐和報表分析，終于完成了各項報表的完整合并，包括原油加工、產品產量、半產品產量、產品銷量、加工能耗、綜合商品率、輕油收率、高附加值收率、自用率、加工損失率、原油運輸途耗、噸油完全費用等經濟指標的匯總。

合并經濟指標

（二）加強統計分析，提供經營管理決策依據

由于國際原油走勢不穩定，原油采購價格波動、市場缺乏穩定性，使得統計分析在工作中發揮的輔助決策作用日益突出。

規劃計劃部及時分析各項異常的生產經濟指標，并協調生產技術部和運行部門提出相應的生產調整方案。三期開工后，全廠二次加工裝置運行負荷低，通過產量數據和產品質量數據的深入分析，通過調整兩套常減壓裝置的產品方案，增產蠟油、常渣。一是調整Ⅰ常常三線餾出溫度，從380℃降至350℃，常渣收率增加約3%;二是調整Ⅱ常減壓工況，對減四側線進行深拔，增產蠟油約1-2%;三是通過技改將Ⅱ常減一線并入蠟油出裝置（原流程是并工業燃料油出裝置），蠟油收率增加約3.5%。通過上述手段，提高全廠各裝置的運行負荷，提升全廠經濟效益。

（三）緊密銜接計劃，優化經營計劃

2016年三期開工，新建15套裝置同時投產，計劃崗位急缺生產相關統計數據，每天都在各裝置收集生產信息，每個月結束計劃排產與實際的生產總有偏差，導致排產的與實際銷售不能匹配。為優化經營計劃，統計崗每月按旬進行生產流程相關數據整理，計劃崗及時根據最新統計數據進行計劃更新，經過半年多的磨合，統計與計劃形成了規范的工作流，使得生產經營計劃的準確性達到95%以上。

生產經營計劃是企業管理的重要組成部分，企業要實現更多更好的業績，必須從經營計劃入手，從2017年開始企業生產經營計劃對企業管理的指導性越來越強，企業的經營業績也是節節高升，2017年全年實現加工量748.85萬噸，創歷史最高，利潤總額28.08億元，達歷史最高。

結語

統計工作是企業的一項重要基礎管理工作。從現代企業總體戰略出發，建立“高質量統計信息、高效率統計機制”為標志的現代企業統計體系，著力提高統計分析質量和效率，提升決策支持服務水平，推動企業經營決策能力的提高。

參考文獻：

[1] 胡春華.加強我國大型國有石油企業統計工作的思考[J].貴州商業高等專科學校學報，2012，25（1）：41-44.

[2] 王? 芳.加強企業統計工作 提高企業管理水平[J].經營管理者，2012，12：18.

作者簡介：

孫豐杰，浙江大學工商管理本科專業，規劃計劃部副主任。