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摘 要:在社會經濟不斷發展的情況下,交通運輸事業單位和大部分企事業單位一樣,意識到提高資金管理工作是十分重要的,對單位資金管理效率的控制,不僅可以確保單位資金管理的有效性、規范性和真實性,而且有助于監督有關部門履行自己的責任,做到增效提質,有利于我們交通運輸行政事業單位財務的健康發展。本文主要對交通運輸單位對資金管理中存在的一些問題進行分析,并對改進措施提出幾點合理化意見。
關鍵詞:財政;效益;管理;交通運輸行政事業單位
近年來,在單位資金管理中,雖然制定了一系列的法律法規,實施了一系列的防范措施,但仍然存在著各種問題。交通運輸行政事業單位管理水平較低、損失和浪費過多、是常見問題。因此,為了改變交通運輸行政事業單位資金管理混亂和效率低下的現狀,有必要進一步加強和完善單位資金管理。
一、交通運輸行政事業單位資金管理工作的現狀和其中存在的問題
(一)接待費用標準不規范。
第一,發票不具備完整的附件;二是用于公務接待的費用嚴重超支;三是接待事項不明確;四是會計處理不規范。
(二)差旅費沒有嚴格報銷。
一是審批制度不完善。二是報銷審核不嚴。第三,出差審批時間倒掛。
(三)公款是隨意支付的。
一些單位領導和財務人員有“老好人”的思想,他們免費發放個人貸款,長期以來,有些部門不清楚個人貸款,但是有很多人貸款之后超過很長時間都沒有收回,他們不遵守金融法規,挪用公款。
(四)行政經費支付工會經費。
行政和工會經費不獨立核算。工會活動經費與本單位的基本賬戶掛鉤。用行政經費來支付工會經費,用工會經費來支付與工會活動無關的活動,這嚴重違反財務制度和財務紀律。
(五)負責資金管理的工作人員技能水平跟不上發展
目前,大多數交通管理機構的資金管理人員都沒有真正認識到資金管理模式對交通管理機構發展的影響,這使得金融規范化管理面臨很多障礙。目前雖然整體技術發展速度較快,而且質量也較高。然而,由于我國金融管理的資金投資較少,目前通過先進的科學技術轉化為資金管理的方法也還不夠成熟,而且對交通管理機構的投資不足,所以管理者們不得不對這種管理方法進行了培訓和學習,使管理者能夠掌握專業的管理方法,提高管理水平。
所以,一定要加大對交通管理機構資金的投入來進行財務管理,而且也要組織管理人員參加與專業技能有關的培訓,這樣才能提高整個交通管理機構的人員管理水平。
二、適應新時代的財務管理的措施
(一)利用系統化的財務管理方法進行財務管理
系統化財務資金管理是交通運輸行政事業單位財務管理的一個趨勢,是響應交通運輸行政事業單位的管理制度的一個方向,系統化財務管理能夠減少單位資金的浪費,促進交通運輸行政事業單位更好更快的發展。在交通運輸行政事業單位進行交通運輸行政事業單位管理制度改革,不斷優化交通運輸行政事業單位財務管理的同時,要特別注意和留意對于新舊制度的銜接,進行及時的檢查,及時發現在銜接過程中存在的問題和不足,并對結果給予肯定,保證新的管理制度能夠順利覆蓋舊的管理制度。交通運輸行政事業單位需要結合當前的形勢,對財務管理平臺進行改革,保障交通運輸行政事業單位管理制度的順利實施,對制度涉及的兩種不同的算法進行必要的核算和歸類。
(二)加強人才隊伍建設
人才隊伍建設是保證交通運輸行政事業單位財務管理能夠在新舊制度中順利過渡和實施,以及在未來穩健發揮功效的重要方式和手段。交通運輸行政事業單位應該加強對管理人員的再教育和培訓工作,讓他們時刻學習到交通運輸行政事業單位的新的管理制度改革,并對新制度進行深入的學習和研討,探索出新管理制度改革下,交通運輸行政事業單位財務管理的道路,使得管理人員以專業扎實的技能應對新時代下的管理制度的改革。
(三)應用信息化技術對事業單位資金進行管理
當今社會是信息化的時代,在交通運輸行政事業單位效益資金管理工作應用信息化技術不僅使得在進行財務管理的過程中其數據的收集方面有著十分重大的改變,并且對其數據分析的方式進行了一定的改善,在進行實際的數據分析處理的過程中需要加強對于其實際的效益數據處理方式進行一定的改善,在進行數據的處理時需要根據其實際的情況進行符合其實際情況的創新,并且隨著信息化時代的到來,使得傳統的計算機數據處理受到了極大的挑戰,而對傳統信息化管理工作的挑戰在一定程度上也使得計算機數據處理的機會到來了,因此在當進行信息化計算機數據的處理創新過程中需要加強對于實際的處理方式的轉型。
結語
由于現代科學技術的飛速發展,企業必須要重視新方法和新技術的更新與應用,加大培訓力度,培養復合型人才,對企業內部財務工作進行建設性的變革。而且交通管理機構管理者也要不斷提高自身管理水平,通過對資金的有效管理,加強對資金的控制。
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