大數據時代電力企業財務管理存在的問題和解決對策

簡瑋

【摘 要】在現代化社會的發展中，我國電力行業發生了很大的變化。在大數據時代，電力企業的財務管理工作中仍存在一系列問題，財務管理部門需要采取有針對性的解決對策，滿足社會各界的用電需求，以實現電力企業的戰略發展目標。

【Abstract】In the development of the modern society， the electric power industry in China has undergone great changes. In the era of big data， there are still a series of problems in the financial management of electric power enterprises. The financial management department needs to take targeted countermeasures to meet the demand for electricity from all walks of life， so as to achieve the strategic development goals of electric power enterprises.

【關鍵詞】大數據時代；電力企業；財務管理；問題；解決對策

【Keywords】 the era of big data； electric power enterprises； financial management； problems； solutions

【中圖分類號】F406.7 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2019）02-0066-02

1 引言

信息化技術在電力企業中的應用，使得智能化變電站、智能電表應運而生，在很大程度上提升了電力企業各個系統的集成度，電力企業的數據量越來越多，電力企業呈現出大數據的時代特點。在大數據時代，電力企業發生了很大的改革，但也面臨著很多挑戰，直接影響著企業的財務管理工作。基于此，文章闡述了電力企業財務管理的重要性，分析了大數據時代電力企業財務管理存在的問題和解決對策。

2 電力企業財務管理工作的重要性

在電力企業的建設和經營過程中，財務管理工作的作用越來越明顯，在一定程度上推動著企業的健康發展。財務管理工作的順利開展能夠實現企業資金的合理利用，以最少的資金創造出最大的經濟效益，進而激發企業工作人員的積極性，增強工作人員對電力企業的熱愛和責任感，最終在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，財務管理工作在電力企業的發展中是十分重要的：首先，財務管理工作的順利開展推動著技術的更新；其次，財務管理工作有助于企業投資的合理性；再次，財務管理工作有助于提升企業資金的利用率；最后，財務管理有助于企業籌資工作的順利開展。

3 大數據時代對電力企業財務管理的影響

3.1 財務管理對象和財務管理范圍發生了變化

在大數據時代，電力企業的財務管理對象和管理范圍發生了一系列變化，電力企業需要積極探索業財一體化建設工作，實現財務和業務的有效融合，改善傳統的財務報表統計分析，為財務數據的準確性提供保障。

3.2 財務管理方法發生了變化

現階段，電力企業的信息化程度越來越高，各個專業系統不斷完善，電力企業中的業務和財務數據總量有所提升，這就為財務管理工作帶來了一定的困難[1]。財務管理人員在處理財務數據的過程中，由于缺乏相應的手段，往往會感到束手無策，導致數據資產價值停留在初級階段，這就要求電力企業積極引進大量的復合型優秀人才，應用先進的大數據分析方法，實現財務分析工作的數字化、智能化。

3.3 財務管理理念發生了變化

在傳統的財務管理工作中，財務管理人員只注重會計核算工作，而大數據技術的發展要求財務人員改善傳統的核算方式，站在更高的企業管理層次，引進先進的大數據思想和技術，實現企業業務和財務資源的有效融合，并加強經營管控、戰略決策、價值創造等工作力度，為電力企業制度改革提供指導。

4 大數據時代電力企業財務管理工作的對策

4.1 構建企業級數據中心

ERP系統改善了電力企業物資、設備、項目、人力資源子系統之間的關系，實現了各個系統的有效融合，通過與各項專業系統，如營銷、生產、調試等融合，形成了完善的信息網絡。但是，數據散落在各個系統的本地數據庫中，無法充分發揮出數據資產的重要性，這就要求構建企業級的數據中心，其主要內容有：將營、配、調、財等各個業務部門的數據整合到大數據平臺中，通過建立企業級的基礎數據中心，實現數據儲存、業務建模、數據監控等各項工作的統一管理，應用大數據技術有助于篩選、關聯、重組業務系統的各項數據，將分析結果通過各類終端平臺呈現出來，以滿足電力企業的實際發展需求。

4.2 建設現代化的財務管理機制

在大數據時代，電力企業應該明確現代化社會的實際需求，以此為基礎建立財務管理制度，還要注重財務人員的技術培訓工作，確保各個財務人員掌握計算機軟件技術和硬件技術，掌握先進的財務管理技術。除此之外，企業應該推廣計算機財務管理方法，提高防范信息系統的安全性，避免不法分子入侵企業信息系統。

4.3 轉變財務管理職能，支撐企業經營戰略決策

在大數據時代，電力企業財務工作人員需要確保財務數據的真實性，應用大數據技術和大數據思維，將財務管理工作延伸到企業前端的經營業務及外部環境中，通過深入地分析、挖掘財務數據，明確業務部門管理過程中存在的問題，優化電力企業的業務流程，為企業創造更多的效益。因此，大數據時代財務職能轉變是提高企業綜合競爭力的重要手段，能夠為企業的經營戰略決策提供支持，進而推動電力行業的進一步發展。

5 結語

綜上所述，在新時期的發展中，社會各界對電能的需求量越來越多，這就對電力企業提出了更高的要求。在電力體制改革不斷深入的大背景下，電力企業應該明確現代化社會的實際發展需求，積極引進大數據技術，應用先進的管理手段，加強對財務工作的管理力度，實現財務管理的集約化和信息化，進而提升電力企業的綜合管理水平，為電力企業的可持續發展提供數據支持。

【參考文獻】

【1】王春波，李林，陳剛.大數據時代電力企業財務管理存在問題和解決對策[J].中國高新技術企業，2017（02）：160-161.