互聯(lián)網(wǎng)公司“永不裁員”

歪道道

年會上消失的“體面人”

2017年1月，趣店CEO羅敏站在寫著巨大“夢想”字樣的PPT下，幾度哽咽，可三亞海邊溫暖和煦的風卻沒有吹進在場員工的心里。羅敏問，“你們中間有多少人還記得，我說過要帶大家來海邊開年會”，僅剩（沒被開除）的幾十名老員工稀稀拉拉，搖頭不語。

羅敏一個人在臺上顧影自憐，他可能忘記了當初親自揮刀的斬釘截鐵。趣店上市后，公司年會選在了廈門，大白汽車（趣店旗下品牌）負責人許龍甚至打了“雞血”似地喊話：2018年賣掉10萬輛車。隨后，羅敏豪擲一億元，成為風頭正盛的直播答題廣告主，并向曾經(jīng)被一刀切下的地推團隊搖旗呼喚：“老伙伴們，我在這里等著你們回來”。彼時，便利蜂CEO莊辰超也正得意洋洋。2018年年前，便利蜂以一股子猛勁，接連布局了三個風口項目：共享單車、無人貨架和新型便利店，還曾對外透露已有近100家店鋪簽約，后續(xù)每月將有數(shù)十家店開業(yè)。而即使裁員風波愈鬧愈大，莊辰超也硬氣回應，“凡是協(xié)商離職的員工，都會給予賠償”。

紀拓是ofo最早的三名員工之一，公司面臨B輪融資關(guān)口時，他負責的武漢，一城就貢獻4萬多單。2017年年會上，戴威當著800多位同事，親自送了紀拓一輛牧馬人，酒至酣處，一位員工當場背了一首《滕王閣序》，戴威獎勵其1萬元。流光溢彩的互聯(lián)網(wǎng)公司年會上，他們都曾是“揮金如土”的體面人。

然而現(xiàn)在，羅輯思維的CTO快刀青衣說，“年終獎就是一種懶政的大鍋飯行為”，并且強調(diào)“我說的話不希望任何公司以外的人看到”。……