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關(guān)于士建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑的相關(guān)研究

2019-06-07 10:54:51張呈瑞
居業(yè) 2019年3期
關(guān)鍵詞:有效途徑建筑工程

張呈瑞

[摘要]我國(guó)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理既可以保證施工質(zhì)量,還能夠降低生產(chǎn)成本,縮短工期,提高土建工程的經(jīng)濟(jì)效益。要想做好土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,就需要建立統(tǒng)一的生產(chǎn)管理要求,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理措施,建立起安全生產(chǎn)保證體系。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;有效途徑

文章編號(hào):2095-4085(2019)03-0145-01

在我國(guó)建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中,人們對(duì)于建筑物的質(zhì)量也愈加重視,因此建筑企業(yè)在施工過(guò)程中應(yīng)該更加注重質(zhì)量,不能因?yàn)樽非笃髽I(yè)利潤(rùn),而忽略安全,質(zhì)量,進(jìn)度等多方面的管理。建筑工程土建施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),做好現(xiàn)場(chǎng)管理能夠提升建筑的工程質(zhì)量,降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

1管理工作優(yōu)化創(chuàng)新要點(diǎn)

1.1健全管理組織體系

基于這一類(lèi)型工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展所凸顯出的內(nèi)容繁雜,流程眾多且專(zhuān)業(yè)要求高的特點(diǎn),因而實(shí)際管理工作的開(kāi)展,要求各施工單以及相關(guān)主體牢固樹(shù)立規(guī)范化意識(shí),打破原有粗放式管理模式的桎梏,逐步建立起合理且完善的質(zhì)量管理體系,既要建立起專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén),為其配備專(zhuān)業(yè)化的管理人員,同時(shí)明晰現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展所涉及的具體內(nèi)容以及行之有效的管理程序,以及不同崗位人員在這一工作開(kāi)展過(guò)程中的權(quán)限與職責(zé),從而將土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展的細(xì)節(jié)性要求落實(shí)到個(gè)人,最大程度上降低工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)安全事故或者是質(zhì)量隱患的概率。

1.2加大安全管理力度

各施工單位應(yīng)當(dāng)牢固樹(shù)立安全意識(shí),并且在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造起穩(wěn)定,有序,和諧的作業(yè)環(huán)境。這一目的的實(shí)現(xiàn),首先必須建立起一套完善、科學(xué)且強(qiáng)有力的安全施工機(jī)制,以制度的形式明晰施工隊(duì)伍工程建設(shè)的具體流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及細(xì)節(jié)要求,避免陷人無(wú)章可循的尷尬境地。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)重視對(duì)不同環(huán)節(jié)施工人,員的安全教育以及管理監(jiān)督工作,使其可以牢固樹(shù)立較高的安全保護(hù)意識(shí),并且具備較高的應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力,在施工過(guò)程中自覺(jué)主動(dòng)的使用安全設(shè)備。除此之外,還應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)位置設(shè)置警示牌或者是安全標(biāo)語(yǔ),在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造起良好的安全管控氛圍,助力實(shí)際工程項(xiàng)目的按期、高質(zhì)建設(shè)。

1.3重視現(xiàn)場(chǎng)成本管理

相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,材料以及設(shè)備的購(gòu)進(jìn)約占工程建設(shè)總投入的70%,由此我們可以看出,現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作的開(kāi)展水平如何,深刻影響著工程項(xiàng)目建設(shè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。基于此,有關(guān)主體應(yīng)當(dāng)牢牢把握現(xiàn)場(chǎng)成本管理所涉及的具體內(nèi)容,在材料及設(shè)備購(gòu)進(jìn)過(guò)程中,做到貨比三家,擇優(yōu)選用。在確保供貨商所提供材料及設(shè)備質(zhì)量過(guò)關(guān)后,可以同其建立起長(zhǎng)期的供貨合作關(guān)系,從源頭處實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的有效控制。在此基礎(chǔ)上,可以建立起一套完善的材料控制機(jī)制,并施以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,從而給予那些在控制材料成本上有著突出表現(xiàn)的施工隊(duì)伍以必要的獎(jiǎng)勵(lì),在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造起資源合理配置與優(yōu)化利用的良好氛圍。

1.4嚴(yán)格材料管理機(jī)制

在工程建設(shè)前期,各單位應(yīng)當(dāng)建立起專(zhuān)門(mén)的材料購(gòu)進(jìn)與質(zhì)量監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)材料價(jià)格和質(zhì)量的全方位管控,從源頭處規(guī)避劣質(zhì)材料的流入。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)加大對(duì)不同材料及設(shè)備應(yīng)用的檔案管理力度,對(duì)其每一步的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行詳細(xì)記載,從而為后期的技術(shù)應(yīng)用或者問(wèn)題解決提供強(qiáng)有力的信息支持與保障。除此之外,材料的變更必須經(jīng)過(guò)有效且科學(xué)的論證,并且要在技術(shù)層面給予必要的支持,從而將材料變更給工程建設(shè)的不利影響降到最低。

1.5重視施工技術(shù)管理

施工技術(shù)是材料設(shè)備價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要載體,也是影響土建工程施工規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)化水平的重要因素之一,因而有關(guān)主體必須重視對(duì)技術(shù)這一要素的管理工作。對(duì)于建筑工程領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)來(lái)講,目前具有顯著先進(jìn)性的施工技術(shù)是BIM施工技術(shù),此技術(shù)是結(jié)合了計(jì)算機(jī)軟件與三維立體制圖效果功能的一款建筑項(xiàng)目施工流程以及施工效果模擬再現(xiàn)的軟件。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),這種技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)不同施工階段和流程的全方位再現(xiàn)和模擬。通過(guò)這種技術(shù)的應(yīng)用,不僅可以將各種施工技術(shù)在具體施工環(huán)節(jié)中的應(yīng)用效果進(jìn)行演示和觀察。另外,也克服了在傳統(tǒng)模式下,工作人員對(duì)于不同類(lèi)型的技術(shù)管理工作的全面性和專(zhuān)業(yè)性的缺失,將所有技術(shù)的驗(yàn)收和管理都內(nèi)化在一個(gè)BIM平臺(tái)上,提高了技術(shù)管理工作的效率和質(zhì)量。

1.6健全信息化管理機(jī)制

具體來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段應(yīng)用于土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的信息技術(shù)及系統(tǒng)軟件有計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD),建筑結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件(PKPM),計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM),工程造價(jià)管理系統(tǒng)PROJECT,概預(yù)算管理系統(tǒng),BIM系統(tǒng)要等。其中BIM平臺(tái)和系統(tǒng),是可以實(shí)現(xiàn)全面方位的建筑流程模擬和監(jiān)管的軟件系統(tǒng),在工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,都具有很高的應(yīng)用價(jià)值。另外,這款軟件系統(tǒng)對(duì)于建筑施工核心流程的模擬有利于施工人員將模擬效果與實(shí)際施工進(jìn)行對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整施工方案。并且前期規(guī)劃和后期驗(yàn)收的工作中,可以為相關(guān)的規(guī)劃和檢驗(yàn)工作提供有力的數(shù)據(jù)支持。在這種背景下,要求各企業(yè)依托各類(lèi)專(zhuān)業(yè)軟件系統(tǒng),建立一套完善、高效且強(qiáng)有力的信息化管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與有效反饋,從而妥善解決異地建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題。

2結(jié)語(yǔ)

總之,建筑企業(yè)要意識(shí)到這一點(diǎn),保證建造出來(lái)的建筑物符合相關(guān)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),并且要樹(shù)立自身的品牌形象,做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使建筑工程能夠在保證質(zhì)量的前提下縮短工程工期,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]李明.淺建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理與技術(shù)[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2011,(05).

[2]龐勇.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)有效管理探討[J].居業(yè),2018,(10):162,164..

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