企業財務風險分析與防范

黃英

摘 要 新時期，企業迎來新發展，為了構建完善的管理體系，要提高對于企業財務風險管理的認識，要積極進行有效的風險分析，并不斷加強風險管理與防范能力，以確保企業健康可持續發展。本文基于有效的工作實踐，通過結合企業發展實際，重點研究了財務風險管控策略。希望進一步研究，能夠保證企業財務管理工作水平不斷提高。

關鍵詞 企業 財務風險 防控

中圖分類號：F275.2文獻標識碼：A

0引言

做好企業財務風險管理是必要的，在此過程中要明確企業財務風險管理過程存在的不足，要積極做好有效的風險管控，以確保企業能夠建立良好的財務風險防御機制。在科學分析企業財務風險因素過程，要不斷嘗試制定有效的管理方案，以確保企業不斷發展，具體實踐分析如下。

1財務風險存在的原因

首先，企業發生財務風險的一種大原因是受到外界市場環境、社會政策等因素的影響，甚至包括技術更新、資源整合、政治經濟等。對于此類無法操控、掌握的因素，需要管理人員不斷提升自己，與時俱進，更新自己，始終發展前進融入社會。

其次，企業財務管理人員缺乏風險防范意識，是導致財務存在風險隱患的另一重要原因。在現代化科技不斷發展進步的過程中，財務發展面臨新的機遇與挑戰，共享經濟、互聯網經濟等增加了資金的流通范圍與速率，同時也增加了發生風險的可能，此時需要相關人員定期進行組織學習，不斷交流體驗，提高自身的風險防范意識。

第三，缺乏有效的集團財務管控能力，也易導致企業發生財務風險。在集團組織中，集團業務管控能力提升較為緩慢，導致業務系統升級存在一定的滯后性，因此難以保證審批信息、合同信息等及時的傳遞至集團總部，導致業務流程效率受到影響，增加了發生財務風險的幾率。

第四，缺乏完善高效的內審機制，導致部分企業缺乏財務風險的預警能力，進而大大增加了財務風險的影響程度。

2加強企業財務風險控制

企業經營風險中，影響力最大的就是財務風險，因此強化對企業風險的管控能力，需要重視控制企業財務風險，對此可以做到：

2.1控制籌資風險

有效分析、規避市場經濟條件下的市場籌資風險。企業經濟活動以籌資為起點，主要的途徑渠道包括：增資擴股，稅后利潤分配再投資等形式的所有者投資;以及借入資金的形式。借入資金主要是指，財務運行中發生一定的杠桿利益，此時可對企業進行負債經營轉借入資金的運行模式。此類籌資方式大大增加了企業經濟效益的不確定性，使企業面臨喪失償債能力的威脅。產生籌資風險的主要原因為：受利率波動的影響增加了企業籌資成本，此時籌資遠遠超過平利息水平，除此之外，還包括經營風險、調度風險、資金組織風險、外匯風險等影響，需要對企業的負債經營規模進行嚴格控制。

2.2控制投資風險

籌資完成后，企業會進行投資，此時常見的投資類型包括：生產項目引進;證券市場投資;商貿投資活動等。但并不是所有投資均可產生預期收益，因此增加了企業經營的盈利不確定性、償債能力的不確定性。

若投資難以取得預期收益、或出現虧損問題時，將大大降低企業的整體盈利水平、導致其償還能力出現大幅下降。即使未出現明顯的虧損類問題，也會導致其盈利水平低于同期銀行存款收益，或是即使存在高于銀行存款利息率的情況，也會導致收益低于企業資金利率水平。因此為有效的控制企業財務投資風險，需要在投資決策時，堅持敢于投資、爭取超額利潤的原則，又要避免投資時盲目樂觀、冒險，最大限度控制降低投資風險。落實風險投資決策時，需要保證合理分配投資的收益、風險性，保證據測的穩健性，以平衡的原則為基礎開展投資活動。

2.3控制資金回收風險

資金回收是重要的資金活動環境，因此需要對企業經營過程中的回收資金進行科學有效的管理。當企業資金不能及時變現時，將增加企業資金斷鏈的風險可能。對此可從此方面入手：篩選優質客戶，對信譽進行額度授權;采用預收張賬款等方式合理處置其他客戶的資金轉賬，避免出現賒銷;定期制定財務管理應收賬款賬齡相關分析報告，對賒銷情況進行跟蹤;建立企業內部完善的銷售責任制。

2.4控制收益分配風險

對企業的留存收益、股息分配進行科學合理的分配管理。利用留存收益擴大投資規模，通過股息分配擴大股東財產，兩者之間相互是矛盾統一的關系。若企業擴展迅速，將增大銷售與生產規模，需增大資產量，此時稅后利潤需留用。但利潤率過高，股息分配較低時，將導致企業面臨股票價值降低風險，進而誘發收益分配風險。由此可見需要協調并平衡兩者之間關系，強化監測、控制財務風險。

2.5建立財務風險預警系統

2.5.1建立現金流量預算

通過編輯預算流量控制現金，對現金流量進行綜合分析，以此確定現金動態并真實反映出來。

2.5.2構建風險監測指標體系

構建適合企業發展的風險監測體系，利用體系指標對企業的綜合能力、償債能力、獲利能力、經營能力等進行綜合判讀，從而確定風險防范機制。

2.5.3加強資產變現能力管理

對企業的資產變現能力進行強化管理，提升自己的周轉能力，縮減周轉運行周期，選擇高品質企業進行合作，大大增強企業的融資性能，增強企業的抗風險能力。

2.5.4增強應收賬款管理

建立完善的企業客戶信用信息管理機制，對應收帳款加強管理，提升壞賬處理能力，定期進行企業賬目核實、清理、分析。

2.5.5實施債務重組

重視對債務方式進行重組，如實施”債轉股“計劃，將債權人債務轉化為企業自有資金，通過資金形式轉化增強企業資本基礎與實力。

3結束語

總之，做好企業財務風險控制是確保企業穩定發展的關鍵，在有效的分析企業風險因素過程，要提高對于企業財務實際建設的掌握能力，要積極提高認識，從而結合有效的實踐分析，不斷制定科學的管控方法，幫助企業不斷提高財務管理水平。

參考文獻

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