群眾滿意就是我們的滿意

王禹倩

【摘要】在煤炭企業(yè)多元化發(fā)展的今天，企業(yè)所屬社區(qū)已經(jīng)逐漸分離出來成為新的工作領(lǐng)域。于是企業(yè)中的出現(xiàn)兩種工作模式：一線礦區(qū)和后勤服務(wù)。那么，當(dāng)社區(qū)的社會服務(wù)職能日益突顯，與主業(yè)的發(fā)展就更加息息相關(guān)、相輔相成。尤其對于企業(yè)所屬社區(qū)來說，社區(qū)的工作關(guān)聯(lián)著企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)在動力，社區(qū)工作做得好，不但可以創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境、提升居民群眾的素質(zhì)，還可以讓職工更加安心地工作為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè) 后勤服務(wù)

群眾工作是后勤服務(wù)的重要內(nèi)容，既是關(guān)鍵性的也是決定性的。社區(qū)作為企業(yè)的后勤服務(wù)單位，應(yīng)立足實情，結(jié)合實際，始終把群眾工作放在首位，始終把群眾滿意不滿意、高興不高興作為衡量我們工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，想群眾之難，解群眾之困，凝群眾之心，聚群眾之氣，盡職盡責(zé)地搞好各項后勤服務(wù)工作，以群眾是否滿意作為衡量我們工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，樂群眾之樂，憂群眾之憂，著力提升居民生活幸福指數(shù)，共創(chuàng)綠色文明和諧家園。

一、聽民聲，想民難，解民困

社區(qū)的后勤服務(wù)工作搞得好不好，群眾滿意不滿意，關(guān)鍵在于是否有真正的為民服務(wù)之心，關(guān)鍵在于是否了解和清楚群眾心中的所思所想所盼，關(guān)鍵在于是否能將群眾的所思所想所盼由愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。所以在工作中我們必須始終把體察民情放到第一高度，調(diào)研成果對民意表達(dá)不做粉飾，政策決策將提高居民生活幸福指數(shù)擺在重要位置。通經(jīng)常性的調(diào)研，掌握第一手的資料，同時通過會議對調(diào)研資料進(jìn)行匯總，并按照輕重緩急的要求，確定當(dāng)前急需解決的問題、稍后需要解決的問題，并逐一進(jìn)行解決，確保社區(qū)建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)。

二、轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效率，樹形象

有為民服務(wù)之心而無為民服務(wù)之能，一切都將是空談，而能力則體現(xiàn)于實際的工作作風(fēng)、工作效率中。古人云：“其身正，不令而從，其身不正，雖令不從”，沒有好的工作作風(fēng)，就沒有高效的工作效率，就沒有好的工作質(zhì)量，就沒有令群眾滿意的服務(wù)，就不可能在群眾心中樹立起良好的形象。這就要求我們在工作中首先從自身做起，從每一位員工做起，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)自身的為民服務(wù)意識，同時輔以完善的制度執(zhí)行監(jiān)督體系和大的文化氛圍的熏陶，將被動的監(jiān)督與主動的服務(wù)有機(jī)結(jié)合，只有這樣才能打造出一支作風(fēng)硬、態(tài)度好、效率高、形象好的后勤服務(wù)隊伍，才能保障社區(qū)的建設(shè)與發(fā)展有條不紊地推進(jìn)。

三、抓焦點，啃難點，促發(fā)展

任何問題在沒有落實到具體的實際行動之前都是一紙空文，針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的一系列問題，我們要善于歸納整理，善于從中發(fā)掘群眾最為關(guān)心的熱點、焦點和難點問題，善于從普遍性性中找到問題的特殊性。在確定了焦點難點問題以后，我們就要迅速著手進(jìn)行解決，對在短期內(nèi)能解決的問題，我們應(yīng)撲下身子迅速、及時、有效地進(jìn)行解決，對短期內(nèi)無法解決的問題，特別要注意做好群眾的思想工作，對超出社區(qū)能力范圍的問題，我們應(yīng)想方設(shè)法、創(chuàng)造條件進(jìn)行解決，只有將熱點、焦點、難點問題完美解決，才能得到群眾的認(rèn)可，才能取得群眾的信任，才能成為他們最為貼心的人。

四、抓安全，除隱患，促和諧

千里之堤，毀于蟻穴，如果把堤壩比作社區(qū)，那么蟻穴就是隱患，要想堤壩牢固，就要及時發(fā)現(xiàn)和清除蟻穴。這就要求我們在致力于提高群眾生活居住環(huán)境，改善社區(qū)面貌，促進(jìn)社區(qū)發(fā)展的同時，要把安全當(dāng)做頭等大事來抓，除了通過安全宣傳教育、定期和不定期的安全大檢查、自查等多種形式外，要側(cè)重于安全制度的建設(shè)，側(cè)重于安全氛圍的營造。一個好的制度主要是約束員工的工作行為，起到一個積極的預(yù)防作用，而不僅僅是事故發(fā)生后的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會本末倒置，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須安全管理在現(xiàn)場、在一線，其重要職責(zé)是指導(dǎo)、警示、協(xié)調(diào)和解決問題，及時消除隱患，只有這樣才能避免事故的發(fā)生，才能避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會影響，才能避免因事故而導(dǎo)致的家庭痛苦。安全不但是社區(qū)和諧的基礎(chǔ)，更是原煤生產(chǎn)不可或缺的一環(huán)，而原煤生產(chǎn)的安全與否，在一定程度上則取決于社區(qū)的安全穩(wěn)定，社區(qū)安全穩(wěn)定、家庭和睦，居住于社區(qū)的煤業(yè)職工自然就會有一個好的工作狀態(tài)，反之就會因各種瑣事影響工作情緒和工作狀態(tài)，進(jìn)而出現(xiàn)安全隱患，導(dǎo)致事故的發(fā)生，造成不必要的損失。

五、興文化，提精神，揚(yáng)文明

鄧小平曾說：“我們要學(xué)會用兩條腿走路”，其中一條是物質(zhì)文明建設(shè)，另一條是精神文明建設(shè)，只有物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)實現(xiàn)齊步走，才是真正意義上的和諧文明。這就要求我們在搞好社區(qū)物質(zhì)文明建設(shè)的同時，還好盡力搞好社區(qū)的精神文明建設(shè)，而要搞好社區(qū)的精神文明建設(shè)，就要不斷加大社區(qū)的文化建設(shè)步伐，加大宣傳教育的力度，通過多種多樣、內(nèi)容豐富、貼近生活的文化娛樂活動，通過文化的熏陶與引導(dǎo)，培育群眾共同價值觀的形成，進(jìn)而上升為一種積極的、凝聚的精神，最終以精神為指引，促進(jìn)實際工作生活中良好文明行為的養(yǎng)成。