張靜
[摘要] 目的 探討根本原因分析法(Root Cause Analysis,RCA)在普外科術前準備護理中的應用及其效果。方法 應用RCA對與2017年1—3月對普外科術前準備護理中的缺陷及安全隱患進行分析,查找根本原因,制定整改措施并進行培訓,改進護理流程,并貫徹落實,比較RCA實施前和實施后各300臺次擇期手術術前準備護理質量。結果 RCA實施前術前準備護理操作缺陷率為5.3%,實施后為0.3%,實施后護理操作缺陷率低于實施前(P<0.05)。物品準備缺陷率實施前為6.7%,實施后為0.7%,實施后物品準備缺陷率低于實施前(P<0.05)。護理文書缺陷率實施前為6.0%,實施后為0.0%,護理文書缺陷率實施后低于實施前(P<0.05)。結論 RCA能夠有效解決普外科術前準備護理缺陷,改進護理流程,提高護理質量。
[關鍵詞] 根本原因分析法;術前準備;護理;護理質量
[中圖分類號] R473 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)01(c)-0096-03
術前準備護理是圍手術期護理的重要環節,優質的術前準備護理能夠為手術及術后恢復提供有利的保障,術前準備護理包括多個環節,在實際護理工作中,術前準備護理過程發生缺陷及差錯的情況并不少見。RCA是通過查找問題根本原因并采取針對性的辦法解決問題的管理方法[1-2],近年來為了提高術前準備護理的質量,采用RCA對術前準備過程中的問題進行分析、改進,取得了較好的效果,現報道如下。
1? 資料與方法
1.1? 一般資料
對普外科術前準備護理中的缺陷進行分析,選擇RAC實施前2016年8—12月300臺次擇期消化道手術作為實施前組,患者年齡22~78歲,平均年齡(49.6±10.4)歲,其中男172例,女128例,其中胃部手術98例,結直腸手術184例,其他手術18例,選擇RAC實施后2017年1—3月300臺次擇期消化道手術作為實施后組,患者年齡25~77歲,平均年齡(51.2±9.8)歲,其中男167例,女133例,胃部手術106例,結直腸手術179例,其他手術15例,兩組患者年齡、性別,手術部位等一般資料差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。
1.2? RCA方法
1.2.1 組建RCA小組? RAC小組包括6名成員,護士長擔任組長,2名護理一線主管護師及3名護理一線初級職稱護士,護士長負責RAC小組活動的管理,定期召集召開RAC小組活動,分析術前準備護理中的問題,分析并制定整改計劃,組織實施[3-4]。
1.2.2 收集資料? RAC小組通過護理資料分析,缺陷責任護士走訪等方法對術前護理缺陷時間進行調查,包括術前護理文書完成情況、術前物品準備情況、術前準備護理操作缺陷問題等,發現存在問題包括術前生命體征漏測,備皮及胃腸道準備不合格,術前針注射時間不合理,術前準備物品不足,以及護理病歷文書缺陷,填寫不完整以及漏簽字等,對發生缺陷的病例,當班護士24 h內以文字的形式記錄過程及原因。
1.2.3 分析近端原因? 分析發生術前準備護理缺陷的近端原因,主要包括幾個方面:①各班職責不清,交接不細致,部分術前準備護理工作的職責不清,如胃腸道準備等,部分患者需要在手術前1 d及手術前晚、手術當日等時間節點進行,部分護理人員對術前準備開始的時間節點掌握不準確,導致職責不清。②術前準備護理工作缺乏科學的順序及流程,不能按次序完成護理項目,甚至導致遺漏。③ 夜班有患者病情不穩定或新收治病人較多時,值班護士的工作節奏被打亂,導致清晨的術前準備護理項目混亂,甚至發生遺漏。④責任護士責任心不強,不能按時完成本班的術前護理項目等。
1.2.4 制定改建措施并實施? 依據分析術前準備護理近端的原因分析,RCA小組討論制定整改措施。①依據手術項目不同制定術前準備護理流程單,確定各個術前準備護理項目的具體內容和時間,在相應時間內完成護理項目。②明確職責,各班護理交接班時交接術前護理流程單,交接護理內容完成情況,并簽字確認。③規范術前物品準備內容和時間,如腹帶、術中用藥在手術前1 d備好、坐便椅、臥便器等手術醫囑下達后依據患者手術情況備好等,手術當日清晨再次核查準備情況。④手術核查表單在手術前1 d備好,手術名稱、麻醉方式等表頭填寫完整,夜班交班護師負責核查。⑤完善核查核對及核查制度,除交接班核查外,手術當日清晨交接班前主班護師負責再次核查。
1.2.5 評價效果? RCA后按改進的流程及措施實施術前準備護理,比較RCA實施前及實施后各300臺次術前準備護理的完成情況。
1.3? 統計方法
數據分析采用SPSS 11.5統計學軟件,計量資料(x±s)采用t檢驗,計數資料[n(%)]采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統計學意義。
2? 結果
2.1? RCA實施前后術前準備護理操作完成情況
RCA實施前術前準備護理操作缺陷率為5.3%,RCA實施后術前準備護理操作缺陷率為0.3%,實施后護理操作缺陷率低于實施前(P<0.05)。見表1。
2.2? 兩組患者術前物品準備情況
RCA實施前術前物品準備缺陷率為6.7%,RCA實施后術前物品準備缺陷率為0.7%,實施后物品準備缺陷率低于實施前(P<0.05)。見表2。
2.3? RCA實施前后術前準備護理文書完成情況
RCA實施前護理文書缺陷率為6.0%,RCA實施后護理文書缺陷率為0.0%,實施后護理文書缺陷率低于實施前(P<0.05)。見表3。
3? 討論
普外科手術術前準備護理內容較多,包括術區皮膚準備、胃腸道準備等護理操作措施、術前的物品準備以及術前護理記錄文書、手術核查表單填寫等多項內容,術前準備護理的及時、高質量完成對手術的順利進行和患者術后康復具有積極的作用,如術前的腸道準備是術后患者腸道功能早期恢復的基本保障,合理的皮膚準備能夠減少術后切口感染的風險,術前生活用品的準備能夠減少術后患者生活的不便等。在對既往的術前準備護理結果分析發現,在術前準備護理過程中存在不同程度的缺陷,影響術前準備護理質量。
根本原因分析法是通過對工作中存在問題的查找總結,通過剖析查找問題產生的最深層次的原因,并針對其根本原因提出解決方案,并落實實施,是一種科學的、結構化的問題解決方法和管理工具,能夠從根源上解決問題,避免只解決問題的表象,而導致問題反復發生[5-6]。通過對術前準備護理工作中存在的問題分析,查找原因,發現術前護理準備存在缺陷的主要原因包括護理流程混亂、時間節點不合理以及交接及核查不嚴格等問題,通過對問題的深刻剖析,通過建立術前準備護理表單[7],明確各項護理措施時間節點,以及加強核查及檢查制度等措施,提高術前準備護理質量。
對結果分析發現,通過RCA對護理流程、方法進行改進后,術前準備護理工作的質量明顯提高,術前準備護理操作缺陷率、術前物品準備缺陷率及術前準備護理文書缺陷率均明顯降低,說明通過RCA能夠有效解決術前準備護理工作中存在的問題[8],提升護理質量,具有較好的效果。
[參考文獻]
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(收稿日期:2018-10-28)