試論當前建筑工程施工中的質量管理

【摘要】在當今社會，伴隨著國家經濟的不斷發展，建筑工程與人們生產生活越來越密切，并且呈現飛速發展的趨勢。在建筑工程施工中，一個關鍵的環節就是質量管理。質量管理始終是施工管理的工作重心和關心的話題，它不僅與經濟生活密切相關，甚至有時候會影響到人們的生命財產，它是整個工程順利進行的重要前提和保障。本文從多年的實踐經驗出發，針對建筑工程施工質量管理中的一些常見問題開展了論述，并提出了有針對性的措施。

【關鍵詞】建筑工程;質量管理;措施

1、建筑工程施工質量管理中的常見問題剖析

1.1工程施工管理人員的質量管理意識淡薄

從當前來說，一些施工管理人員的綜合素質有待提高，對施工操作程序、管理規范、相關的法律法規、規范標準等等了解不夠深入。在進行質量管理的過程中，不能從思想上對質量問題引起重視，導致對一些質量問題和安全因素不能及時發現，例如，在建筑工程的施工中偷工減料、不按規定流程施工，沒有采取科學合理的施工技術，操作不當等等，從而造成工程事故的發生。

1.2對施工過程的管理不到位

質量管理貫穿整個建筑工程施工的全部，其中施工過程的質量管理更應該引起足夠的重視，因為它是整個工程順利進行的主體。對施工過程質量管理不到位的原因有很多，常見的有對施工圖紙審查不嚴格，沒有按照科學合理的設計和要求進行施工，施工過程中的材料和機械設備的重要性認識不足，忽視技術交底的工作等等，從主觀上沒有對施工過程的質量管理引起足夠的重視，造成管理的不到位，勢必造成施工效率的低下，造成很多安全隱患的存在。

1.3缺乏健全的施工質量管理制度

施工質量管理制度是保證質量管理的重要組成部分，因為之前我們長時間受到計劃經濟的影響，建立的相關內部監督和封閉管理體系制度隨著時間的發展，對質量管理的效果越來越差，盡管目前我們對傳統的施工管理制度進行了很大的改革和完善，但是仍然存在著很多的弊端。部分單位過分強調施工的進度和效率，過于追求經濟利益，無視施工質量，一定程度上造成了整體質量評價較差。加上受到以前計劃經濟的影響，施工管理制度具有很強的強制性，也不利于建筑工程施工質量的管理。

2、在建筑工程施工中進行質量管理的重要性

最近幾年，由于建筑工程施工質量問題造成的安全事故屢有發生，給人民的生產生活和國民經濟造成了不同程度的損失，有的甚至對人民的人身安全造成了巨大的傷害，引發了建筑行業的關注和思考，給人們帶來了深刻的教訓。在我國的建筑工程施工中，建筑工程施工是一個重要的組成部分，對其進行有效的質量管理，對施工前、中、后每一個環節及細節都進行嚴格的質量把控，時刻把安全生產放在重要的位置，不斷提高施工過程的規范性、系統性。除此之外，把施工質量管理當成重要關鍵的事情來抓，對于施工過程中容易出現的各種問題，例如，工期問題，施工成本問題等等，都能從源頭上進行把控，不難想象，工期問題沒有拖延，工程成本進行了合理科學的預算等等，這些都將是良性循環，工程質量效率會大大提高。過程質量的提高，也就意味著能有效降低質量問題或者事故的發生，從而在整體上有利于整個建筑工程施工的順利進行，對人民的生命財產以及整個社會效益都將是一個極大的促進作用，也有利于整個建筑工程行業的持久發展。

3、建筑工程施工中的質量管理策略

3.1做好建筑工程施工的準備工作

一是做好土木工程相關人員的組織工作，包括施工人員、項目經理、施工技術人員、建筑材料檢驗員、保管員和監管人員等。以科學合理的方式分配管理人員以及項目的規模和復雜性。作為土木工程施工負責人，項目經理應明確施工相關人員的數量，合理調配和調配所有參與施工的人員。第二，準備施工所需的材料和設備。建筑材料的性能和質量直接影響工程的質量。因此，有必要嚴格管理材料的采購，加強對材料的驗收和復驗。只有合格的材料才能進入市場，對不合格或損壞的材料要妥善儲存和更換。對施工所需的機械設備，進行主要性能和工況的運行試驗，發現問題及時進行調試和維護。

3.2加強施工過程和施工現場的管理

第一，對于整個土木工程施工過程，加強事前、事中、事后的質量管理和控制。管理者應注意施工過程的質量管理。統計和分析施工過程的施工數據管理、判斷，整個施工過程的質量是正常的，穩定的，監督施工過程的實現和技術是否到位，施工過程、施工規范、和施工錯誤是在可控的范圍內，促使施工人員嚴格按照施工過程，考慮施工環境和條件，掌握施工進度，跟蹤整個施工過程的動態管理。二是關鍵施工環節的關鍵管理，如混凝土施工和結構施工，確保施工過程的安全和效率;三是嚴格按照施工要求進行工程驗收，包括中間環節驗收和竣工驗收。建設單位應當分別進行自檢和專項檢查。隱蔽工程應做好檢查記錄，消除一切潛在的質量隱患。

3.3建立健全施工質量管理體系

一方面，要制定明確的施工質量管理計劃和策略，這是質量管理的前提。建立和完善質量管理體系，需要管理者掌握關鍵控制點，根據項目具體情況確定質量監督檢驗計劃，并簽署質量責任證書。另一方面，要加強施工質量管理體系建設，包括安全管理體系、工作責任制、激勵機制、完善獎懲機制等。出現質量問題時，有關施工人員和責任人應當承擔相應的責任，并采取強制手段保證施工質量。

3.4提高施工管理人員和施工人員的整體素質

人為因素是影響施工質量的關鍵因素之一，對施工質量具有決定性的影響。一方面，崗前培訓教育要對施工管理人員進行強烈的安全意識，提高管理水平，使其具備良好的職業素質、心理素質和職業道德，加強崗位評價，運用有效的激勵手段，激發責任和管理主動性。另一方面，要加強對建筑工人專業技能的培訓，關鍵施工技術人員必須持有就業證，提高建筑工人的動手能力和解決問題的能力。

3.5項目驗收與評價

項目完成后，將對整個項目的各個部分進行評估。但此時的驗收考核是象征性的考核，真正的考核是在施工過程中。用每個子項目施工過程的質量來評價每個子項目的質量，用每個子項目的質量來評價整個項目的質量。現場施工管理人員必須加強自身的質量意識，開展考核工作。他們必須認真、負責、嚴格，不符合不穩定驗收標準。嚴格執行工程質量評價工作，有效促進施工人員嚴格按照規范施工，不僅提高了施工管理水平，而且提高了施工質量。結論：

綜上所述，我國及有關部門必須加強土木工程施工質量管理，采取有效的管理措施，降低施工成本，保證施工進度，促進土木工程建筑業的可持續發展，促進我國經濟的發展和繁榮作貢獻。

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作者簡介：

盧海英（450103197301251023），性別：女，籍貫：廣西橫縣，出生年月：1973.1.25，畢業院校：廣西大學，民族：壯，研究方向：工程管理。