市政道路工程施工現場管理措施探究

鐘晉

【摘要】隨著我國社會經濟的迅猛發展，國家各項工程建設也不斷增加，城市建設中道路工程施工也是不斷增加，而在此過程中對道路施工現場進行管理有著十分重要的意義。施工材料及施工人員與工程質量有著非常密切的關系，進度管理與工程成本關系密切。因而在此過程需要將重點放在加強對施工材料、施工進度、組織制度建設等方面的管控上，并且所有施工人員都要切實遵照施工要求和制度標準開展工作，進而為市政道路工程施工的有序開展提供保證。

【關鍵詞】施工;市政道路工程;現場管理

近年來，由于城市化進程的加快，城市大量建設，相應了市政道路的建設也日漸增多，市政道路與人們的生活與出行聯系十分緊密，因而對于市政道路工程設計及施工方面的要求也越來越高。在市政道路現場施工中，必須要增強對各項質量的管理，確保質量無任何缺失，為市政道路整體建設質量提供保障，平衡協調其與城市發展建設之間的關系，以對人們日益增長的物質文化需求進行滿足。本文主要對市政道路工程施工現場管理的作用及管理中存在的問題進行了分析，并提出一些解決意見，以供同行參考和借鑒。

1、市政道路工程施工現場管理的重要作用

市政道路工程與人們的日常出行問題有著非常密切的關系，因而對市政道路工程現場管理制度進行完善，一方面可使施工單位的良好企業形象得以樹立，一個城市的市政道路工程建設可對城市的經濟發展水平的前景進行體現，并對城市未來的繁榮進行彰顯，對此道路施工單位要有效開展道路施工，保證各項工作的順利進行[1]。其次對道路工程施工管理技術水平進行提升，對道路工程的相關規定和標準進行滿足，以此使施工企業的良好企業形象得以樹立。另一方面，市政道路工程施工現場管理還可對市政道路建設質量進行提升，確保施工能與施工發展情況相適應。在施工管理過程中，前期階段要加強工程管控，以為后期各項施工工作正常進行和完成打下良好的基礎，同時市政道路建設安全和質量方面要與工程的發展相符合。

2、分析市政道路工程施工現場管理工作中存在的問題

2.1前期勘察設計不科學

在開展市政道路工程施工前，需要進行工程項目的勘探，以為接下來的施工工作提供可靠的參考依據，前期工程設計要對各方面因素進行綜合考慮，以此使制定出的施工方案更加科學、合理。而就目前情況來看，市政道路工程的勘察工作還沒得到有效落實，大多數施工單位對施工現場的具體情況并沒有進行嚴密的勘探及全面分的析，進而導致施工方案設計與施工現場具體情況不相符合，施工中出現的問題眾多，導致各項施工難以進行。

2.2施工材料管理缺失

施工材料在道路工程施工占據十分重要的地位，可以說沒有施工材料將無法進行施工，施工材料同時也與工程施工質量有著十分緊密的關系。在實際施工中如果忽視了材料質量管理，并且在材料采購、運輸、實驗、配置、質量檢測等方面存在較大缺失，施工材料出現質量問題，會對市政道路工程施工質量造成嚴重影響。因此在施工材料方面必須要加大管控，對施工材料進行保證，以對施工要求進行滿足。

2.3施工人員安全意識不強

不管是哪項工程，管理工作中安全問題都必須要放在首位，同樣對于市政道路工程來說也是如此。在市政道路工程中常會發生安全問題，而其發生與施工人員之間的關系緊密，在市政道路工程具體施工當中進行安全帽的佩戴是最基礎的要求，但是大多數人都沒把這一問題放在心上，將自身和他人的安全置于危險之中。另外施工人員操作沒有依照具體施工要求和標準進行施工，造成了施工現場中眾多安全事故的發生。而就質量而言，存在的問題也較多，大多數施工單位為了追趕施工進度，對施工質量的管控不足，尤其一些細節方面的質量問題，比如：機械設備及材料的管理上。

2.4施工中監督不足

在市政道路工程中，施工階段的監督工作尤其重要，因為施工現場受眾多因素的影響，并不穩定，會出現各種各樣的問題，如果這一階段管理和監督不足，會使問題不斷發展，進而影響整個項目的正常施工。在施工中監督管理水平的低下是對施工質量造成影響的一個重要因素，因此對于這一方面必須要加強重視，對相應的監督管理機制進行建立和完善，做到有效監管。

2.5后期養護工作沒得到落實

市政道路施工現場管理是全過程的管理，并不是說工程建設完成之后就全部結束了，后期的道路養護工作也十分重要，但是大部分施工單位對于市政道路工程的后期維護工作都還較為缺乏，各項養護工作沒有得到有效落實。同時監理單位對這一環節工作的監督管理也不太重視，導致市政道路工程后期出現的問題越來越多。

3、市政道路工程施工現場管理的解決措施

3.1落實好前期各項銜接工作，加大施工現場的勘察力度

市政道路工程通常位于城市的中心地帶，擁有較大的交通承載量，對此施工前，前期的準備工作是非常必要的，做好前期的施工現場的各項勘察工作，并對各方面因素進行綜合考慮，包括：污水、道路、雨水、熱力等等，落實各項交底工作，制定切實有效的施工方案，以便為后期的施工提供可靠的依據。

3.2提高對施工質量監管的重視度

對市政道路工程進行管理和監督，涉及的范圍和面都較廣，各方面都需要進行管理和監督，對于施工中的各項細節問題的監督管理更是需要加強，從施工前期的材料到后期各項施工工序及后期的養護工作都要進行監督和管理，以防止質量問題的發生。施工單位要有管理的意識，加強工程各個階段的管理和控制，施工前要對材料價格和質量進行保證，合理儲存，在施工中嚴格按照各道施工工序，對材料進行合理調配;同時購買先進、合格、現代化的機械設;人員選擇方面，要求施工技術管理人員必須具備較高的專業素質水平[2]，為施工管理檢查提供保證。另外還要與監理單位共同進行質量的監管，對單位的各項工作任務積極落實，進而為市政道路工程建設質量提供保證。

3.3合理對施工現場資源進行配置

道路工程是一項非常復雜的工程，同時也具有較強的過程性，因而要對施工機械設備、施工材料、管理人員及施工人員等幾個方面的關系進行有效分析，加以明確，同時管理必須要做到科學、合理。這對管理人員的應變能力十分考究，對此管理人員要將中心放在對機械設備、材料、人員等方面的合理配置上，對市政道路工程現場管理制度進行完善，并對各項管理進行落實，以促進各項工作有效進行。

結語：

市政道路工程施工現場管理與工程建設質量、工期、成本等幾個方面存在密切的關系，對此必須要增強管理，進行施工前、施工中、施工后等全面管控，以為市政道路工程質量的提高提供保證。

參考文獻：

[1]李紅光.市政工程施工現場管理存在的問題與對策研究[J].中國管理信息化，2018，376（10）：100-101.

[2]歐舟.市政道路工程施工現場安全管理研究[J].低碳世界，2018，180（6）：253-254.