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基于BIM5D技術(shù)的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理分析

2019-06-11 11:32:32張?zhí)K婷
關(guān)鍵詞:建筑工程

張?zhí)K婷

【摘要】在當(dāng)前的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中,已經(jīng)開始應(yīng)用BIM5D技術(shù)開展具體的管理工作,取得了很好的實(shí)踐效果。基于對(duì)BIM5D技術(shù)涵義的剖析,本文指出了這種方法的應(yīng)用意義,并在此基礎(chǔ)上提出該項(xiàng)技術(shù)在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的應(yīng)用方式,提高建筑工程造價(jià)的管理質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】BIM5D技術(shù);建筑工程;造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

BIM5D技術(shù)是在建成的工程3D模型基礎(chǔ)上,鍵入了實(shí)踐軸和費(fèi)用軸,最終建成的一種建筑工程工程造價(jià)模型,在該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用中,能夠消除工程造價(jià)管理中的橫向和縱向信息不對(duì)稱問題,深度提高建筑工程的造價(jià)管理質(zhì)量,在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確保施工的實(shí)際成本不高于計(jì)算的工程造價(jià)。

1、BIM5D技術(shù)綜述

BIM5D技術(shù)的原理為,建成能夠產(chǎn)生囊括所有施工管理項(xiàng)目的工程模型,提高整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用意義如下:

1.1管理精度高

在該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用中,會(huì)在建成3D模型的基礎(chǔ)上,向BIM軟件中輸入工程造價(jià)、工程施工量等參數(shù),實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)和建筑工程的有效融合,提高整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行精度。應(yīng)用BIM軟件中的相關(guān)功能,分解建筑的各區(qū)域、各系統(tǒng)、各結(jié)構(gòu)的施工過程,為各個(gè)施工班組合理分配任務(wù)。另外在具體的施工中,施工單位可以通過向BIM管理系統(tǒng)中輸入具體工程造價(jià)信息,核算各個(gè)子項(xiàng)目的施工成本,提高管理效率和質(zhì)量[1]。

1.2管理效率高

傳統(tǒng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的開展中,在施工前需要通過工程分解的方式制定施工方案,施工中通過對(duì)各類票據(jù)的研究和審核,確定工程的實(shí)際成本,根據(jù)工程造價(jià)調(diào)整后續(xù)的施工過程。在BIM5D技術(shù)的應(yīng)用中,能夠建成統(tǒng)一的建筑工程模型,完成對(duì)建筑工程的全面分析,細(xì)化建筑工程的具體施工內(nèi)容,提高整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量,施工中的監(jiān)管人員向BIM管理新中輸入實(shí)際施工數(shù)據(jù),能夠更快分析施工成本的產(chǎn)生情況,大幅提高管理效率。

1.3實(shí)現(xiàn)可視化管理

建筑工程在施工中,存在項(xiàng)目交叉、分包項(xiàng)目過多問題時(shí),除了提高整個(gè)施工過程的管理難度,同時(shí)也提高了管理成本,對(duì)工程造價(jià)管理工作不利。在BIM5D技術(shù)的應(yīng)用中,建成的信息平臺(tái)能夠有效融合各類信息,在此基礎(chǔ)上完成各項(xiàng)工作的合理劃分,同時(shí)向系統(tǒng)中融入理論勞動(dòng)量,這種方式能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各施工子項(xiàng)目的可視化模擬分析,全面提升了對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量[2]。

2、BIM5D技術(shù)在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的應(yīng)用方式

2.1 3D模型建設(shè)和施工信息編制

在BIM5D技術(shù)的應(yīng)用中,最基礎(chǔ)也是最重要的工作為構(gòu)建建筑工程的3D模型,一種方式為在BIM軟件中直接構(gòu)建,另一種方式為應(yīng)用傳統(tǒng)三維繪圖軟件建設(shè)3D模型,完成建模后倒入BIM5D軟件中。應(yīng)用軟件中的碰撞自檢軟件落實(shí)構(gòu)件檢查和優(yōu)化工作,尤其是對(duì)于一些可以融合的構(gòu)件和子系統(tǒng)來說,可以應(yīng)用這種方式完成建筑工程方案優(yōu)化工作。

在完成建筑工程碰撞試驗(yàn)工作后,需要開展工程造價(jià)計(jì)算工作,可以應(yīng)用BIM5D軟件中的Revit軟件直接完成。在軟件運(yùn)行中,統(tǒng)計(jì)整個(gè)建筑工程的工程量,并編制整個(gè)建筑工程的工程量清單,該項(xiàng)技術(shù)能夠在很短時(shí)間內(nèi)完成工程造價(jià)核算,并完成各類信息的自動(dòng)匯總。

2.2相關(guān)信息整合

在完成建筑工程的3D模型建設(shè)工作后,向BIM5D軟件中輸入進(jìn)度信息、消耗量定額信息和價(jià)格信息,將這些信息與建成的3D模型整合。在信息整合工作中,還需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況完成資源調(diào)配工作,提高該工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,由于建筑中不同的子系統(tǒng)施工中,對(duì)質(zhì)量控制工作的要求不同,需要落實(shí)針對(duì)各子系統(tǒng)的信息整合工作。

以施工進(jìn)度方案和3D模型關(guān)聯(lián)設(shè)置過程為例,工程造價(jià)管理人員綜合考慮工程的施工材料、施工位置、施工類型和工程量等因素,將WBS設(shè)置為核心,將工程施工中的成本信息、起止時(shí)間和工程量與3D模型關(guān)聯(lián),構(gòu)成工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的理論基礎(chǔ)。在具體的施工中,監(jiān)管系統(tǒng)向信息平臺(tái)中輸入相關(guān)信息,完成實(shí)際成本和工程造價(jià)的橫向?qū)Ρ龋_定是否需要開展工程優(yōu)化工作。

2.3實(shí)際模型和預(yù)算模型對(duì)比

應(yīng)用BIM5D技術(shù)建成的模型有很高的科學(xué)性,要求施工單位中的各個(gè)子系統(tǒng)全面按照相關(guān)要求開展該項(xiàng)工作,建成的5D模型為建筑工程施工中的理論模型。

具體施工中,管理人員會(huì)根據(jù)實(shí)際施工情況,向BIM的信息管理平臺(tái)中輸入相關(guān)信息,生產(chǎn)工程項(xiàng)目施工中的實(shí)際模型,通常情況下,要求實(shí)際模型中的各類數(shù)據(jù)每7d完成一次更新,30d為成本計(jì)算周期,通過對(duì)這兩個(gè)模型的實(shí)際對(duì)比,能夠分析工程項(xiàng)目在過去一段時(shí)間內(nèi)的施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。

2.4 BIM5D模型建設(shè)

在建筑工程的實(shí)際施工中,一些客觀因素會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)整,這對(duì)工程造價(jià)管理工作帶來了挑戰(zhàn)。在工程項(xiàng)目的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中,管理部門需要與施工部門、工程部門聯(lián)系和對(duì)接,分析工程造價(jià)管理工作的開展質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)建筑工程運(yùn)行中存在滯后項(xiàng)目,或者施工成本超出預(yù)期的情況時(shí),這些部門需要快速研究與分析這種情況的引發(fā)原因,開展工程項(xiàng)目施工的優(yōu)化工作。另外在該項(xiàng)工作的開展中,需要完成對(duì)5D模型的調(diào)整工作,制定后續(xù)施工中的最佳方案。

結(jié)論:

綜上所述,BIM5D技術(shù)的應(yīng)用原理在,在建成建筑工程3D模型的基礎(chǔ)上,向系統(tǒng)中引入實(shí)踐軸和成本軸,通過數(shù)據(jù)對(duì)比的方式提高對(duì)工程造價(jià)的管理質(zhì)量。該技術(shù)的應(yīng)用流程為完成3D模型建設(shè)和信息分析、模型信息整合、實(shí)際模型和預(yù)算模型對(duì)比以及BIM5D模型建設(shè),以發(fā)揮BIM5D模型在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的提高管理精度、提高管理效率、實(shí)現(xiàn)可視化管理意義。

參考文獻(xiàn):

[1]史立梅.BIM5D技術(shù)在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中應(yīng)用概述[J].價(jià)值工程,2019,38(05):48-50.

[2]王帥,李明柱.基于BIM5D技術(shù)的施工成本精細(xì)化管理研究[J].綠色環(huán)保建材,2019(01):169+172.

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