國有企業(yè)開展內(nèi)部經(jīng)濟效益審計的探討

高瑞梅

審計屬于社會控制機制的一種，能夠在最大限度上保證相關(guān)責任的有效實施。在我國社會經(jīng)濟的推動下，企業(yè)在市場中的競爭力逐漸提升，為國有企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作的開展帶來了一定的壓力。本文結(jié)合當下國有企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作開展的實際情況，展開詳細的分析，并為其提出合理的優(yōu)化策略。

一、開展國有企業(yè)經(jīng)濟效益審計的原則

在國有企業(yè)內(nèi)部開展內(nèi)部經(jīng)濟效益審計工作的過程中，相關(guān)工作人員需要嚴格遵循以下幾項原則，即科學性、有效性與系統(tǒng)性，在科學的評價機制下能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟效益得以全面反映;借助評價體系能夠?qū)⒂绊懫髽I(yè)發(fā)展的各項因素得以全面糾正;通過系統(tǒng)的評價指標，可以將企業(yè)內(nèi)部之間各項業(yè)務發(fā)展的聯(lián)系得以呈現(xiàn)。

（一）掌握綜合指標

在國有企業(yè)中，其綜合指標主要是借助價值指標將其進行匯總，其中，價值指標可以被分為兩個層次，進而實現(xiàn)價值增量，企業(yè)對社會的貢獻以及企業(yè)的價值增量。通過稅后凈利潤指標，能夠?qū)⑵髽I(yè)的綜合產(chǎn)量以及產(chǎn)值、質(zhì)量產(chǎn)生的各項指標得以顯現(xiàn)。

（二）控制基礎(chǔ)指標

基礎(chǔ)指標主要包括收益性指標、成長性指標、穩(wěn)定性指標以及定向指標。借助收益性指標，能夠更加全面地掌握企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的構(gòu)成，以此來分析企業(yè)的盈利情況，與此同時，可以借助銷售利潤率、資產(chǎn)總報酬以及收益率對企業(yè)的各項經(jīng)濟指標進行衡量。通過成長性指標來分析企業(yè)在某一階段的經(jīng)濟增長情況，并對企業(yè)的發(fā)展趨勢進行區(qū)分，在成長性指標的作用下，還能夠?qū)ζ髽I(yè)中另一個較為重要的指標展開分析與研究，進一步將企業(yè)對社會的貢獻以及資本控制情況進行反映與分析。

二、國有企業(yè)開展內(nèi)部審計工作存在的不足

（一）缺乏完善的經(jīng)濟效益評價機制

國有企業(yè)在開展經(jīng)濟效益審計工作時，經(jīng)濟效益指標機制發(fā)揮著重要的優(yōu)勢。但是，結(jié)合當下的實際發(fā)展情況來看，企業(yè)的經(jīng)濟效益評價標準主要是通過審計部門進行確定，在此期間，審計人員需要嚴格按照該體系標準進行，并借此開展相應的工作，進而影響了評價指標的針對性與有效性。由于缺乏明確的戰(zhàn)略目標，導致企業(yè)對自身整體的評價標準出現(xiàn)偏差。具體表現(xiàn)為過度強調(diào)財務指標，對單項指標的管理缺乏重視，導致審計人員在評價時，只能根據(jù)以往的記錄進行評估，對未來企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展趨勢變化情況缺乏缺乏準確性，致使企業(yè)的經(jīng)濟效益審計難以發(fā)揮其顯著的優(yōu)勢。

（二）經(jīng)濟效益審計標準難以統(tǒng)一

在進行審計效益評估時，最常用的審計方法主要包括審閱、調(diào)查以及分析，但是結(jié)合實際應用情況來看，這些方法缺乏一定的系統(tǒng)性，加上理論框架不健全，導致審計人員在開展工作時，難以在最大限度上滿足自身對審計方法的選擇。例如，在某一特定的項目進行經(jīng)濟審計時，不同的審計人員會選擇不同的審計方法，在這一定程度上會影響審計工作的最終結(jié)果，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益審計風險增加。在大數(shù)據(jù)的時代背景下，以往的審計方法在國有企業(yè)中的經(jīng)濟效益審計工作中應用的同時，存在顯著的局限性，進而影響到審計工作的最終質(zhì)量與效率。

三、優(yōu)化策略

（一）構(gòu)建完善的經(jīng)濟效益審計評價機制

國有企業(yè)中的經(jīng)濟審計工作與企業(yè)的整體效益具有直接的影響，在此過程中，需要為其構(gòu)建完善的經(jīng)濟效益審計機制，使得審計工作能夠有據(jù)可依，保證企業(yè)最終的審計結(jié)果的科學性。首先，需要為企業(yè)制定科學明確的法律體系，統(tǒng)一規(guī)定審計工作開展的流程。與此同時，為員工建立完善的懲戒機制，提高執(zhí)法力度，對于影響企業(yè)發(fā)展的行為給予懲處。另外，可以借助國內(nèi)外企業(yè)成功的審計經(jīng)驗，并結(jié)合我國國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展情況，優(yōu)化經(jīng)濟效益審計的標準，進而降低審計結(jié)果出現(xiàn)偏差的幾率。

（二）統(tǒng)一經(jīng)濟效益審計標準

在開展經(jīng)濟審計工作時，需要借助各項指標對企業(yè)的整體經(jīng)濟效益結(jié)果進行管理與評價，例如財務指標、定量指標等。為此，要為企業(yè)制定統(tǒng)一的經(jīng)濟效益審計標準，進而提升企業(yè)經(jīng)濟效益審計結(jié)果的真實性與可靠性。在此過程中，企業(yè)需要根據(jù)不同指標顯示的結(jié)果，計算出各個環(huán)節(jié)得出的分值，進而結(jié)合企業(yè)的具體發(fā)展情況，選擇科學、統(tǒng)一的標準對其進行完善，從而將評價結(jié)果出現(xiàn)的差異降到最低。在管理效益評價結(jié)果時，需要將企業(yè)的發(fā)展目標與各項財務指標進行有機的結(jié)合，保證非財務指標的整體評價結(jié)果能夠在企業(yè)的發(fā)展過程發(fā)揮顯著的優(yōu)勢。另外，還需要不斷引進先進的審計辦法，提升企業(yè)審計工作的效率。

（三）提高審計人員的工作能力

為保證企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作的整體質(zhì)量，需要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，打造一支高質(zhì)量的審計團隊。首先，優(yōu)化審計人員的知識結(jié)構(gòu)，在招聘審計人員時，需要審計人員具審計能力的同時，還要掌握物資管理、工程管理等能力。同時，為審計人員提供外出學習的機會，還可以聘請專業(yè)的審計專家進行講座，保證企業(yè)審計工作的有序開展。另外，需要通過不斷的學習來提升企業(yè)審計人員的綜合素養(yǎng)，保證審計人員自身具備良好的工作態(tài)度。能夠主動進行學習與參與培訓，不斷學習管理與計算機有關(guān)的知識，做到與時俱進。最后，企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)中審計人員的實際工作情況，為其建立獎勵機制，以此促進工作人員的積極性，進而提升企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作的最終質(zhì)量。

四、結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟效益審計是保證國有企業(yè)正常運行的最有效途徑，故此，企業(yè)在發(fā)展的過程中，應該將重點放置在經(jīng)濟效益審計體系的建設中，保證其在我國的基本國情下進行，并借助科學合理的審計方式來優(yōu)化國有企業(yè)的經(jīng)濟體系結(jié)構(gòu)，提升審計人員的綜合素養(yǎng)，進而保證國有企業(yè)的經(jīng)濟效益審計工作的可持續(xù)發(fā)展。 （作者單位：山西焦煤集團有限責任公司）