加強(qiáng)績(jī)效管理，提高企業(yè)生存能力

相寶泉

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展及企業(yè)管理工作的開(kāi)展中，績(jī)效管理屬于十分重要的內(nèi)容及任務(wù)，有著十分重要的價(jià)值及意義，有利于提高企業(yè)生存能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更穩(wěn)定發(fā)展，因而進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理工作也就十分必要。作為企業(yè)績(jī)效管理工作人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)績(jī)效管理工作加強(qiáng)關(guān)注，并且要通過(guò)有效措施加強(qiáng)績(jī)效管理工作，提升績(jī)效管理水平，使其取得更好效果，從而保證企業(yè)能夠更好生存發(fā)展。

隨著目前社會(huì)上市場(chǎng)改革趨勢(shì)不斷深入開(kāi)展，在企業(yè)實(shí)際發(fā)展中，其所面臨的生存壓力在也不斷增加，為能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)更好生存與發(fā)展，提高企業(yè)生存能力十分必要，而加強(qiáng)績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)生存能力的有效提升具有重要的意義。因此，在目前企業(yè)實(shí)際發(fā)展中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)績(jī)效管理，促使績(jī)效管理工作更好開(kāi)展，使工作人員更好投入，為企業(yè)生存能力的進(jìn)一步提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更理想的發(fā)展。

一、企業(yè)績(jī)效管理在提升企業(yè)生存能力方面作用

（一）企業(yè)績(jī)效管理有利于優(yōu)化其管理流程

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)有效開(kāi)展績(jī)效管理工作，可使企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，并且可使企業(yè)內(nèi)部管理流程實(shí)現(xiàn)逐漸優(yōu)化。對(duì)于績(jī)效管理而言，其屬于企業(yè)管理人員與被管理人員實(shí)現(xiàn)持續(xù)溝通的一個(gè)過(guò)程，而對(duì)于這種持續(xù)溝通而言，其能夠使整個(gè)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行，并且能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的良性循環(huán)管理，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展，促使企業(yè)生存能力得以有效提升。

（二）企業(yè)績(jī)效管理有利于提升個(gè)人績(jī)效及企業(yè)績(jī)效

在企業(yè)績(jī)效管理工作實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，其比較注重個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)之間保持一致性，注重個(gè)人與組織能夠?qū)崿F(xiàn)共同進(jìn)步及成長(zhǎng)，在績(jī)效管理工作的實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，需要企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員及員工均能夠參與其中，可使以人為本管理理念得以體現(xiàn)。通過(guò)有效開(kāi)展績(jī)效管理，可將實(shí)際工作中存在的各種問(wèn)題較好發(fā)現(xiàn)，可促使員工提升自身的工作能力，使企業(yè)員工潛力能夠得以充分挖掘，可使員工績(jī)效逐漸得以提升，并且能夠?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上使企業(yè)及員工實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，為企業(yè)生存能力的提升奠定較好的基礎(chǔ)與保障。

（三）企業(yè)績(jī)效管理有利于管理人員水平提升

在企業(yè)實(shí)際發(fā)展及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)管理人員水平及執(zhí)行力與企業(yè)發(fā)展之間存在直接關(guān)系，而對(duì)企業(yè)績(jī)效管理而言，其目的就是通過(guò)績(jī)效管理的有效開(kāi)展，使企業(yè)管理人員及企業(yè)員工的積極性得以有效提升，解決以往企業(yè)中存在的各個(gè)方面問(wèn)題。在企業(yè)績(jī)效管理工作有效開(kāi)展的基礎(chǔ)上，可使企業(yè)管理人員自覺(jué)履行自身職責(zé)，將自身業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)提升，促使其管理水平提升，為企業(yè)生存能力的增強(qiáng)提供人才支持。

二、企業(yè)績(jī)效管理強(qiáng)化有效途徑及策略

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)績(jī)效管理觀念

在企業(yè)績(jī)效管理工作實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，為能夠使其取得更加理想的效果，首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變績(jī)效管理理念。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理層，對(duì)于企業(yè)績(jī)效管理工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性及意義，從而更好的運(yùn)用到企業(yè)管理中。為能夠使這一目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部可開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，使企業(yè)管理層能夠?qū)?jī)效管理加深認(rèn)識(shí)，并且能夠?qū)⒖?jī)效管理中相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)及技能較好掌握，從而將員工實(shí)際工作中存在的問(wèn)題較好解決，提高員工工作積極性，使其作用更好發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及管理層工作人員，應(yīng)當(dāng)將績(jī)效管理作為實(shí)際工作中的重要內(nèi)容對(duì)待，在此基礎(chǔ)上保證績(jī)效管理得以更好落實(shí)，使績(jī)效管理質(zhì)量得以提升，保證其能夠得到理想效果。

（二）創(chuàng)新企業(yè)績(jī)效管理方式

在新形勢(shì)下的企業(yè)績(jī)效管理工作開(kāi)展中，為能夠使其更好滿足社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，得到理想的效果，應(yīng)當(dāng)對(duì)績(jī)效管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)手段，使企業(yè)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。在目前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將管理模式改變，對(duì)績(jī)效管理技術(shù)進(jìn)行完善，在對(duì)新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行利用基礎(chǔ)上，使企業(yè)績(jī)效管理水平得以提升。在實(shí)際績(jī)效管理過(guò)程中，績(jī)效管理工作人員可對(duì)大數(shù)據(jù)及云計(jì)算進(jìn)行利用，使企業(yè)管理的精準(zhǔn)性有效提升，通過(guò)使用各種互聯(lián)網(wǎng)軟件，可對(duì)企業(yè)員工實(shí)行多層次全方位管理，在基礎(chǔ)上也就能夠使績(jī)效管理工作得以更好實(shí)現(xiàn)，保證其取得更加理想的效果，進(jìn)而促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更加理想的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)企業(yè)績(jī)效管理人才培養(yǎng)

在企業(yè)績(jī)效管理工作開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)績(jī)效管理人員屬于最終執(zhí)行人員，績(jī)效管理人員素質(zhì)及水平對(duì)績(jī)效管理工作的開(kāi)展會(huì)產(chǎn)生直接影響，因而加強(qiáng)企業(yè)績(jī)效管理人才培養(yǎng)十分必要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)績(jī)效管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)教育，使績(jī)效管理人員能夠掌握現(xiàn)代化績(jī)效管理理念及方法，提升其績(jī)效管理水平，從而保證其能夠順利開(kāi)展績(jī)效管理工作，可使績(jī)效管理水平實(shí)現(xiàn)有效提升。此外，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)績(jī)效管理專業(yè)人才，不斷充實(shí)績(jī)效管理隊(duì)伍，從而使績(jī)效管理工作的開(kāi)展具有更好的人才支持，也就能夠得到更好效果。

三 、結(jié)語(yǔ)

在目前企業(yè)發(fā)展及運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)績(jī)效管理工作有著越來(lái)越重要的作用，在提升企業(yè)生存能力方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用，具有重要價(jià)值。作為企業(yè)管理人員，對(duì)于績(jī)效管理工作在提升企業(yè)生存能力方面的作用應(yīng)加強(qiáng)重視，并且通過(guò)有效方式及途徑加強(qiáng)績(jī)效管理，從而使管理工作能夠取得更滿意效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展。（作者單位：山東金嶺鐵礦鐵鷹公司）