互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理創(chuàng)新與發(fā)展

陳然

隨著互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的不斷發(fā)展，近年來我國企業(yè)間競爭變得異常激烈，而企業(yè)管理作為影響企業(yè)競爭力的重要因素，自然也得到了眾多企業(yè)的高度重視，為此，本文對互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)進行了分析，并對互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理創(chuàng)新策略展開了探討。

一、引言

企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織計劃、統(tǒng)籌安排、指揮以及監(jiān)督落實的全過程，其對于企業(yè)生存發(fā)展有著至關(guān)重要的意義，而在互聯(lián)網(wǎng)時代下，由于社會呈現(xiàn)出了全新的發(fā)展趨勢，因此，企業(yè)管理也必須要進行相應(yīng)的創(chuàng)新，以適應(yīng)全新的發(fā)展經(jīng)營環(huán)境。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）組織形式脫離時代

受傳統(tǒng)觀念影響，我國企業(yè)組織形式仍然是以多層級結(jié)構(gòu)為主，這種組織形式雖然具有著責(zé)任明確、命令統(tǒng)一的特點，但卻很難適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代下的全新市場環(huán)境。互聯(lián)網(wǎng)時代下的知識更新速度非常之快，市場形勢也是瞬息萬變，而多層級的組織形式則往往需要對市場變化進行逐層上報，并由核心領(lǐng)導(dǎo)層進行集中決策，其信息傳遞效率與面對市場變化的反應(yīng)速度都比較低，很難及時抓住稍縱即逝的發(fā)展機遇。

（二）人才管理觀念落后

互聯(lián)網(wǎng)時代下發(fā)達(dá)的通訊技術(shù)不僅為人與人之間的交流帶來了巨大的便利，同時也求職者提供了更多的選擇，通過網(wǎng)絡(luò)上的第三方招聘平臺，求職者可以輕松獲取大量的招聘信息，并從中選出適合自己的工作，而這也給企業(yè)人才管理提出了更高的要求。由于員工能夠?qū)ζ髽I(yè)進行選擇，因此如果其對于企業(yè)當(dāng)前待遇或是工作環(huán)境感到不滿，就很可能會選擇“跳槽”，而當(dāng)前很多企業(yè)仍然不夠重視人力資源管理，對員工也缺乏足夠的信任，這就使得企業(yè)人才出現(xiàn)了大量的流失。

（三）管理系統(tǒng)不夠完善

互聯(lián)網(wǎng)時代下信息技術(shù)已經(jīng)在企業(yè)管理工作中得到了廣泛應(yīng)用，而各種信息系統(tǒng)也使得企業(yè)管理的工作效率與工作質(zhì)量得到了極大的提升，然而從整體上來看，當(dāng)前很多企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)仍然存在著不完善之處。例如在信息安全方面，很多企業(yè)的信息安全防護等級比較低，很容易出現(xiàn)商業(yè)機密泄露、信息資料丟失的情況；而在信息系統(tǒng)的應(yīng)用上，則存在著工作人員信息化管理水平不足的問題。

三、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的有效策略

（一）建立扁平化組織結(jié)構(gòu)

針對當(dāng)前企業(yè)多層級組織形式存在的問題，企業(yè)必須要在組織結(jié)構(gòu)上進行全面創(chuàng)新，減少內(nèi)部管理層級，取締不必要的工作崗位，從而建立扁平化的組織結(jié)構(gòu)，由企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層直接領(lǐng)導(dǎo)各個平級部門，并指揮各部門進行高效化的協(xié)調(diào)合作。這樣一來，企業(yè)在面對重大市場變化時，能夠由有關(guān)部門迅速向核心領(lǐng)導(dǎo)層進行直接匯報，企業(yè)經(jīng)營管理者也能夠迅速做出決策并采取應(yīng)對措施，抓住發(fā)展機遇，而對于影響較小的市場變化，由于底層部門具有充分自主權(quán)，因此同樣能夠快速做出應(yīng)對，而不會對企業(yè)管理工作效率造成影響。

（二）堅持人性化人才管理

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)間的人才競爭是異常激烈的，而企業(yè)要想在人才競爭中占據(jù)有利地位，就必須要更新人才管理觀念，采取人性化的人才管理模式，一方面通過良好的薪資待遇、工作環(huán)境、晉升空間來吸引高素質(zhì)人才，另一方面則要建立科學(xué)的獎懲激勵制度以及柔性的人才管理模式，使員工能夠在工作中掌握主動，獲得成就感與樂趣，同時感受到企業(yè)對自己的充分尊重，這樣才能夠引進更多的優(yōu)秀人才，并將這些人才留在企業(yè)，使其能夠主動為企業(yè)做出更大的貢獻。

（三）推動企業(yè)信息化建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)的高度普及使得信息技術(shù)成為了企業(yè)管理工作必不可少的重要基礎(chǔ)條件，因此對于企業(yè)來說，要想對企業(yè)管理進行創(chuàng)新，就必須要加快企業(yè)信息化建設(shè)。首先，企業(yè)要對當(dāng)前信息管理軟件系統(tǒng)進行功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計上的完善，使其能夠更好的滿足企業(yè)實際工作需求，并減少系統(tǒng)漏洞。其次則是要加強信息安全防護，對防火墻、數(shù)據(jù)加密等各種網(wǎng)絡(luò)信息安全防護技術(shù)進行應(yīng)用，提高系統(tǒng)的安全防護等級，以免出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息泄露、丟失的問題。此外，企業(yè)還要對各崗位工作人員進行集中培訓(xùn)，使其能夠盡快掌握信息化管理技能，從而真正實現(xiàn)信息化辦公。

四、結(jié)語

總而言之，互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)管理雖然正面臨著各種各樣的問題與挑戰(zhàn)，但只要企業(yè)能夠從組織結(jié)構(gòu)、信息化建設(shè)、人才管理等方面入手進行有效創(chuàng)新，企業(yè)管理工作就必然能夠為企業(yè)長期發(fā)展提供更大的支持。（作者單位：廣東金融學(xué)院）