戰略管理會計在我國企業的應用

馬英

摘要：近幾年，管理會計逐漸得到了國家的重視，隨著社會競爭的愈演愈烈，多數企業將面臨巨大壓力，而部分企業為了更好的適應經濟的快速發展，將戰略管理會計做為企業管理的主要手段。傳統管理會計與戰略管理會計相比，局限性問題顯著，而戰略管理會計打破這一常規，為企業更好更快發展提供了便利。

關鍵詞：戰略管理會計;企業;應用

經濟全球化的到來，一體化的逐漸加深，企業將面臨來自國內外不同程度的競爭壓力。為了能讓企業在競爭中得以存活并發展，企業應當制定合理的企業戰略，應當準確的掌握市場需求，而戰略管理會計就有著較強的時代適應性，因此使其成為了我國企業戰略管理的重要手段。本文將對戰略管理會計在我國企業的應用及分析。

一、戰略管理會計的主要特征

（1）提供更多的非財務信息

戰略管理會計克服了傳統管理會計對非財務信息缺乏的問題。這讓企業更好的獲取信息、改善經營、長期發展和保持競爭能力創造了有利的條件。這樣既改變了傳統管理會計單一的計量手段，也滿足了企業對于戰略管理和決策的需要。

（2）創新的業績評價方法

傳統管理會計在業績評價指標中，并不看重“過程”，而只注重“結果”，這樣做忽視了相對競爭指標在業績評價中的重要作用，而戰略性的業績評價是與企業所推行的戰略相結合，不同的戰略可以采用不同的評價指標。戰略管理會計的業績評價運用于戰略管理過程中的每一步，滿足了管理者對于業績評價的信息需要。

（3）靈活的戰略管理會計運用方法

戰略管理會計在聯系競爭對手不僅進行“顧客盈利性動態分析”、“相對成本動態分析”和“產品盈利性動態分析”的方法，而且采用了許多新的方法，靈活多樣，在不斷更新的社會需求中，充分發揮其優勢。

二、戰略管理會計在我國企業中應用的必要性

（1）符合管理會計的發展趨勢

經濟全球化逐漸深化，傳統的管理會計已經無法滿足企業對于信息的要求，隨著互聯網的快速發展，“大數據”時代的到來，因為信息的落后勢必會影響企業競爭力和決策精準度的提高。而如今的管理會計依然是存在缺陷的，由此導致不少企業獲取信息相對落后，無法緊跟快速發展的時代步伐。為提高企業獲取信息的全面及精準，戰略管理可以結合企業管理進行運用，這樣做滿足了企業發展的需求，也為決策層作出正確的戰略部署提供便利。企業運用戰略管理會計，不僅可以更好的應對社會競爭壓力，還可以使企業更精準的獲取信息，從而作出正確決策。

（2）應對競爭壓力

如今，市場收到高新技術快速發展的沖擊，市場國際化逐漸激烈。傳統的會計工作，已經無法滿足快速發展的社會需要，在其他財務相關的分析能力稍有不足。但在激烈市場競爭中，這些非財務的指標需求日益增加，為了更好的對上述問題進行解決，企業需要不斷更新，以適應快速發展的社會，需要適當的對市場進行考察調研，充分了解市場需求及競爭對手的狀況，戰略管理會計便可以較好的解決企業在此過程中的問題。

三、戰略管理會計在我國企業應用中存在的問題

（1）戰略管理會計在我國實踐中的理論研究不夠成熟

我國的戰略管理會計實行依然處于初期階段，可以實施的企業也是少之甚少，這些企業也大多是引用了外國的相關理論，沒有結合我國的國情和社會發展現狀考慮，實施的深度也較淺。如今，我國對于戰略管理會計的研究依然不夠重視，企業方面在此的關注度也不高，也沒有形成一套完整的理論體系。在理論知識匱乏的情況下，實踐也得不到相應發展，不完善的理論體系，必定會影響我國戰略管理會計在我國的發展。

（2）戰略管理會計沒有成為我國企業會計工作重點

我國在戰略管理會計領域由于起步較晚，同時又缺乏理論知識的支撐，而其對各方面的要求偏高，使得戰略管理會計在我國企業中的應用極少。在我國大多數企業中，管理會計相較財務會計比重較小，而且不被重視。我國大多數企業對管理會計崗位的需求有限，很多企業甚至不設置該崗位，由此導致企業在管理會計職位的能力弱化，要想戰略管理會計在我過得到充分應用與實踐，企業就應該提高對該職業的重視度，相對的完善其理論體系，設置相應的培訓措施。

四、戰略管理會計的應用建議

（1）完善理論體系

實現戰略管理會計在我國的有效發展及應用，可以更好地應對經濟全球化。我國在會計的理論研究中，尚處在傳統的管理會計中，而戰略管理會計的理論體系尚未成熟，這也將影響我國未來戰略管理會計的發展與應用空間。完善戰略管理會計也成為企業發展的重要任務。當從我國的國情和發展狀況出發，同時結合國外的理論體系和成功范例，對符合我國國情的戰略管理會計理論體系進行完善，創建出專為我國應用的理論體系，引領我國逐漸走向戰略管理領域的先列。

（2）努力培養我國戰略管理會計人才

戰略管理會計對會計從事者各方面的要求較高，要想成為一名合格的戰略管理會計人員，需要對其理論知識和實踐的精通，這就需要企業在此基礎上加強對戰略管理會計人員的培訓。如今，我國高校只有在管理會計領域較為注重，對于戰略管理會計只是輕描淡寫的略有提及，因此，為了我國企業擁有更好的未來，得到更好的發展，在高校的教育計劃中，應該加入戰略管理會計這門學科，并結合實際案例，更好的讓學生理解其理論知識，為戰略管理會計提供人才基礎。

五、總結

戰略管理會計做為企業更好更快發展的重要途徑，需要我國大力發展，同時也要結合我國的國情和實際發展現狀，借鑒國外的優秀企業實例，取其精華，去其糟粕，完善其理論知識體系，為戰略管理會計在我國的發展奠定基礎。高校和企業也要著力進行人才的培養計劃，為我國企業發展做出貢獻。

參考文獻

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[2]胡鑫，王迪.戰略管理會計在我國企業的應用現狀、問題及對策[J]商場現代化，2016，（3）：168-169.