論加強房建工程質量管理的有效措施

梁超

摘? ? 要：在我國現代化飛速發展的大背景下，國內的建筑市場隨著當前經濟發展不斷向前進步，建筑企業之間的競爭壓力日益加劇，為實現企業可持續發展，需要提高房建工程管理水平及建筑工程施工質量，房屋建筑施工質量是通過房建工程管理進行規范，房屋建筑質量與施工工藝、設計標準、場地選址等多方面因素有關，控制建筑工程質量需要各個方面的協調運轉，建筑企業為獲取利益最大化，對其雖有相關的措施，但實施起來相當困難，因此，建筑工程施工質量是極其重要需進行解決的問題。

關鍵詞：加強;房建工程;質量管理;有效措施

1? 引言

近年來，為了滿足人們不斷增加的住房需求，房建工程的數量不斷增加，工程的質量問題成為人們關注的焦點。實際上，決定房建工程質量最關鍵的因素是施工水平。因此，施工單位必須加強自身的工程質量管理水平，找出工程施工管理過程中存在的問題，并提出有效的解決措施，從而保證工程的整體質量。

2? 我國房屋工程質量管理的現狀及其重要性

近幾年，隨著經濟社會的不斷發展，住房需求的不斷增加，房建工程得到了快速的發展。同時，房建工程的質量管理問題也引起了社會的廣泛關注。雖然我國房建工程質量管理水平在不斷提高，但在實際工程質量管理過程中，仍存在一些問題。基于這種情況，必須對房建工程的質量管理環節進行全面的分析，找出問題出現的原因，并提出有效解決措施，促進工程的建設與發展。實際上，目前我國建筑市場中仍沒有統一的管理體系，質量管理也缺乏相應的制度作為依據。此外，由于沒有明確的管理標準，導致對工程質量進行評價時，得出的結論不具備參考性，加之工作人員及施工單位的管理意識不足等問題，抑制了我國房建工程質量的提高。

3? 房建工程質量管理過程中存在的問題

3.1? 質量管理意識不足

我國目前的建筑市場中，由于缺乏相應的管理標準及行為約束規范，使一些建設企業或監管機構在實際工作中出現管理松散、管理意識薄弱的情況。同時，建筑行業的管理人員由于自身的管理意識淡薄，即使有相應的制度或規范，也很少將其真正落實到實際工作中。加之管理人員對工程實際情況的了解不夠深入，在施工人員或施工單位進行工作交流的過程中，存在很大的障礙。

3.2? 施工人員素質水平有待提高

由于房建工程的建設規模通常比較大，需要很多施工人員的參與，加之建筑工程施工工作比較辛苦，一些較高學歷或專業能力較強的人不愿從事建筑行業。因此，施工單位不得不向勞動市場廣泛招工。在這種情況下，沒有受過專業培訓教育的勞動人員涌入建筑行業，影響了建筑行業從業人員的整體專業水平，并且由于缺少專業人員，導致施工技術操作過程存在一定的難度。為了使從業人員掌握施工技術，不得不再花時間進行培訓，影響了施工的正常進行與施工質量管理。

3.3? 建筑行業運行機制不完善

近幾年，我國建筑行業的發展較快，其運行機制的高效發展與實際行業中相關配套制度及管理體系不相匹配，即雖然具備先進的管理理念與運行體系，但缺乏具體的執行標準，且相關配套設施尚不健全[1]。以房建工程質量管理為例，該問題主要表現在以下幾個方面：（1）工期短。部分企業為了盡快得到經濟回報，確定工期時，會盡量縮短時間，給工程建設帶來了一定的安全隱患，影響了工程的整體質量。（2）工程造價較低。企業為了縮減費用，盡量降低工程的造價成本，但成本不足，顯然難以確保工程的施工質量。（3）部分工程建設中存在檢測報告造假行為。由于建筑行業的市場競爭越來越激烈，一些企業不惜鋌而走險，違反市場的發展規律，違背相應的政策法規，制造與實際情況不符的檢測報告，影響了工程的質量管理。（4）監管工作落實不到位。由于建筑行業中的監管人員自身的專業素養不高，在實際工作過程中受到利益的驅使，難以很好地履行自己的職責，影響了工程的質量管理工作。

4? 加強房建工程質量管理的有效措施

4.1? 強化現場管理的原則

明確各崗位、各工種安全操作規程，建立群防群治制度，安全生產教育培訓制度，安全生產檢查制度，傷亡事故處理報告制度，安全責任追究制度。當設計單位、建設單位、監理單位、施工單位，因沒有及時責任而造成的事故損失或人員的傷亡，要追究相關的責任。所以，必須牢牢建立“以人為，本安全第一”的思想觀念，自覺遵守各項規章制度，自覺學習各章法律法規的知識，保障各項工作的落實到位。安全生產的內容包括：查思想，查制度，查機械設備，查安全設施，查安全教育培訓，查操作行為，查防護用品，查傷亡事故處理等。還要正確處理5種關系：安全與危險并存，安全與生產的統一，安全與質量同步，安全與速度并促，安全域效益同在。安全技術措施的實施，會不斷改善勞動條件，調動員工的積極性，項目就會產生相應的經濟效益，從這個角度來說，安全與效益就是互相協調一致的，兩者互利互惠。安全生產的充分條件，效益是安全的必要條件，兩者缺一不可。還要堅持管生產的同時管安全，對安全管理制度的明確，不僅面對各級領導人，也要面對一切與生產有關的機構，人員。因此，如果認為安全生產只是與安全部門相關，看來是認識的錯誤。安全管理是一種動態的管理，意思是不斷的發展改進的，以適應千變萬化的生產活動，更需要各參建方不間斷地對新的規律的摸索，不斷去總結孔新的新措施，讓管理水平得到不斷的提高。

4.2? 加強施工隊伍的建設

施工隊伍的整體素質水平決定了工程的施工情況，只有加強施工隊伍的整體建設，才能保證施工質量。加強施工隊伍的建設應從以下幾個方面入手：（1）建立施工隊伍的責任制。施工人員是工程施工的主體，施工人員的工作水平決定了施工效果。因此，應加強施工人員責任制，落實每名施工人員的具體職責，避免由于工作責任不清楚導致安全事故。結合實際工程的具體環節與施工人員的自身水平，為其分配具體的工作范圍，保證工程質量管理的整體效果。（2）加強施工隊伍的培訓教育。由于施工人員的技術操作水平有限，施工單位應根據施工人員的實際工作情況進行專業技能方面的培訓和教育。

4.3? 加強制度制定

健全的制度體系能夠確保各項工作的合理規范的實施，提高成本控制工作的效率。因此，建筑企業應結合自身的情況，建立健全成本控制制度，從材料購買、工程實施、工程驗收等各個環節著手，加強權力、利益、責任的管理，確定標準，明確職責，使各個環節在透明、規范的制度下運行，保證工作的科學性、高效性。同時，成本控制的負責人要在實際的管理工作中，做好人員劃分，明確相關工作人員的職責范圍、權力范圍，使其在施工成本管理中充分發揮自身的職能，提高成本控制工作的力度，保證建筑工程按期完成。

5? 結語

隨著建筑行業的不斷發展，機電安裝工程在建筑工程中的地位也越來越突出，備受大家關注。加強機電安裝工程的質量管理與控制，是提高機電安裝工程質量的關鍵，同時也是提高建筑工程質量不可或缺的一環，所以做好機電安裝工程的質量管理與控制非常重要。我們應該在日常的工作實踐中不斷地學習，多多積累經驗，提高專業技術水平，更好地完成質量管理與控制工作。逐漸提高機電安裝工程的管理方法，使我們的機電安裝工程的質量登上一個嶄新的臺階。

參考文獻：

[1] 朱榮.信息環境下提高房建工程管理水平及施工質量的有效方法[J].智能管理2018（5）：70～71.

[2] 鄒唯.如何提高房建工程管理水平及施工質量[J].建筑.節能，2015（1）：217～218.

[3] 劉錚，田雨.房建工程施工管理及質量控制研究[J].農業災害研究，2015（5）：48～49.