房屋建筑工程施工管理優化策略淺析

孫婭楠 曲佳佳

摘? ? 要：我國的建筑行業發展十分快速，在提高我國經濟上有很大的幫助。經濟在不斷進步提升，人的要求和選擇也更加的多樣化，人們對于房屋建筑的要求已經不僅僅是滿足居住，在現代人們對居住的房屋更多的要求是偏環保、智能類型的居住地。因此，可以看出隨著人們對于居住房屋的要求不斷提高，也給施工管理工作帶來巨大的挑戰，只有不斷的優化施工管理工作的前提下，才能給人們帶來更好的居住體驗。本文將根據當前的房屋建筑狀況進行分析，并對施工現場的管理工作提出優質的管理方案，保證房屋建筑工程可以安全有序的進行施工。

關鍵詞：房屋建筑、施工管理、質量安全、優化策略

1? 前言

現在，之所以可以看出我國經濟正在處于高速發展階段的原因是建筑行業的快速發展，以及不斷的進步。建筑行業可以不斷的進步很大程度上，是依賴于建筑工程中的施工管理工作，施工管理嚴格按照標準執行，可以給整個建筑工程帶來最大的經濟效益以及社會效益。在建筑工程施工中必須要進行加強的就是施工管理工作，最大程度保障建筑工程的質量安全，以及施工進度可以按照規定的時間完成。與之相反，房屋建筑施工的現場管理沒有達到標準要求，就會嚴重的影響到建筑工程的施工進度。加強施工現場的管理工作，保證建筑工程項目可以有序的進行。

2? 房屋施工管理中存在的問題

2.1? 房屋施工現場的安全管理不到位

房屋施工現場管理工作主要圍繞的就是安全，其他方面的管理工作都是為了保證建筑施工的安全性。安全管理的不到位，導致建筑工程的安全事故頻發，造成一系列無可挽回的損失，使得人們的財產安全以及人身安全都受到了極大的威脅。出現安全問題對于建筑工程上來說是十分嚴重的問題，所以近年來建筑企業在建筑施工管理工作也在不斷的加強。但是建筑行業的蓬勃發展，也在不斷的加大施工管理的難度，沒有制定良好的安全管理制度，導致沒有安全設施的情況下就開始進行施工，這一行為是非常危險的。切勿為了增加工程的進度，就忽視安全的重要性，一旦出現安全問題，對建筑企業與工程的打擊性都是巨大的。

2.2? 缺少正確的施工管理理念

建筑施工管理工作在我國的法律中沒有明確的法律條文規定，因此導致一些建筑企業對施工管理工作的認知不到位，沒有法律約束的管理難以起到真正有效的效果。導致部分建筑企業在進行建筑工作時為了提前完工而縮短工期，造成房屋的質量嚴重不過關。質量不過關會引發的潛在危險是不可預測的，在建筑工程中施工管理理念一定要不斷的加強，才可以保證房屋建筑質量。

2.3? 現場監督與控制力度不夠

由于我國在建筑行業中缺乏施工現場管理的人才，而導致建筑工程施工現場的管理工作缺乏監督與控制力度。建筑工程中施工管理工作進行的不到位，就會嚴重的影響到建筑工程的整體施工水平，對于這種情況的出現，相關的部門應該對此進行嚴格的管理控制，提高建筑工程整體的施工管理水平。

2.4? 房屋建筑的質量管理不到位

建筑企業的內部管理也存在一定的問題，在施工管理中對于責任的分配不明確、資源的配置不對等，都是會在建筑工程中造成嚴重的質量問題。出現質量問題后的之前責任的不明確就會產生互相推諉的現象，導致問題不能得到良好的解決，更加無法保證建筑工程的質量。施工管理工作對于質量的管理不到位，就會讓整個房屋建筑工程產生不安全因素。

3? 優化房屋建筑施工現場管理的工作內容

3.1? 優化人的管理工作

在房屋建筑工程施工管理中，人的管理是十分重要的，一切事物的建設都需要人來操作。所以，管理工作由人來進行，主要管理的也是人員。所以在房屋建筑施工管理工作中，需要建立一套對施工人員的管理體系，提高每一個工作人員對于工作的積極性，保持工作的激情投入到建筑工程施工工作中去，這也是對于人的管理最終的目的。在房屋質量管理工作中，根據建筑工程項目的不同，進行不同的人員分配，讓每個人才的優勢都可以得到充分的發揮。

3.2? 優化材料質量的管理工作

好的材料運用到建筑中可以很大程度的保證建筑工程的質量，因此在選擇原材料時一定要十分的嚴謹，并且在運輸過程中也要注意材料是否存在損壞，要排除一切影響原材料質量的不良因素，保證房屋建設工程質量。

3.3? 優化機械設備的管理工作

在進行房屋建筑施工時主要運用到的是人員和材料，但是這兩者之間需要一個契合點，幫助兩者更好的工作，也就是機械設備。機械設備在建筑工程中可以很大程度的減少人員和材料的浪費，必須要人員在運行機械設備之前進行完全合格的操作培訓，并且經過考核達到使用標準之后，人員才可以使用機械設備進行工作。機械設備需要定期進行維修檢查，可以有效的提高機械設備的使用年限，并可以在一定程度上節約施工管理的成本。

4? 優化施工管理的措施分析

4.1? 施工管理健全的管理體系

建立健全的施工管理體系是提高房屋建筑質量的一項必要工作，必須要在工作中不斷的完善施工管理體系。采用科學化的建筑工程施工管理，不斷的提升管理的能力以及管理的重要性，推動優質的房屋建筑。在事故報告中，施工質量管理者要足夠的重視，并對事故發生的原因以及處理結果做出相應的分析，并保證此種情況出現之后可以拿出合理的解決方案，有助于提高施工管理者的管理工作責任心。

4.2? 加強管理意識

在施工管理中，服從施工管理人員對施工現場的管理，要對施工人員進行的強化。因此，建筑企業要適時的進行培訓，加強施工人員對現場施工管理工作的質量安全意識，并讓相關的施工人員正確的掌握管理的核心理念。在擁有正確的理念后才可以創造出一個質量安全管理的工作氛圍，才可以不斷的優化房屋建筑施工管理工作。

4.3? 加強技術以及施工材料的管理

施工材料的好壞可以直接影響到施工管理工作，對于材料的管理需要不斷的加強，才能在一定程度上保證施工質量管理，并提高整個施工管理的工作流程。因此在房屋建筑施工管理過程中，必須要對材料的購買以及運輸制定嚴格的管理流程，材料進行建設之前也要經過檢查才可以投入使用，保證房屋建筑質量安全，優化施工管理工作。根據建筑工程施工時使用的工藝設備不同，加強對施工人員的技術培訓工作，在完全達到要求之后才可以進行施工。

4.4? 加強施工質量管理

在房屋建筑施工現場，應該對相關施工人員進行質量管理的培訓，并且不定期的考察施工人員對于建筑工程質量管理的意識。在房屋建筑施工管理工作中，應該明確每個施工人員的職責，加強施工人員對于質量管理的認知，并且可以加強施工人員對于工作的責任心，避免建筑工程施工中出現質量問題。

5? 結語

綜上所述，根據社會經濟的不斷發展進步，讓人們對于生活水平的要求越來愈高，對于建筑行業的要求愈發的嚴格。所以，在建筑企業進行施工管理工作時需要更加的細心、嚴謹，以保證整個建筑工程項目的質量安全得到保障。也希望房屋建筑工作者可以重視建筑工程中的施工管理工作，并聘請專業的管理人員，提高管理水平并促進整個建筑行業的不斷進步。在建筑工程項目中，施工管理工作應該作為促進建筑行業的一種手段，落實好房屋建筑工程的整體質量，為我國的建筑行業進步做出貢獻，奠定建筑行業穩步發展基礎，為提升社會經濟、國家經濟以及建筑企業經濟效益做出貢獻。

參考文獻：

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