關于機電工程施工管理的問題與對策

胡本貴

摘? ? 要：在機電工程中，發生任何意外都能導致非常嚴重的后果。為了避免這一情況，有必要就機電工程相關事宜進行管理。本研究立足于實際工作情況，枚舉若干機電工程施工管理問題，并構想解決對策，旨在為強化機電施工管理，實現工程完美收官帶來幫助。

關鍵詞：機電工程;施工管理;問題與對策

1? 引言

隨著社會經濟的飛速發展，建筑安裝行業也得到很大發展，其中機電工程作為建筑安裝行業中的一個重要組成部分，機電工程的質量好壞和管理是否規范將直接反應出整個施工項目的使用性能和整體效果。本文對優化機電工程施工管理的措施進行研究與分析，以供參考。

2? 機電工程施工管理中存在的問題

時代的進步與發展，帶動了機電工程的迅速發展，就現階段實際情況來看，我雖然在此方面取得了不小的進步，但同樣存在某些問題有待解決。

2.1? 管理水平低下

就我國目前實況來看，機電工程整體管理水平相對于國外發達國家而言偏低，而且大多數機電工程被劃分為若干個部分分包給小型的施工單位，由于水平的不一，施工整體質量，以及技術得不到有效保證。制約機電工程發展的主要因素是缺乏先進的管理水平，再加之工程分包的出現，每一項目的管理質量更是得不到有效保障，倘若在實際施工時缺乏有效合理監督，那么不僅增加了驗收風險，也直接影響了工程的總體質量。此外，某些企業為了盡可能的降低成本投入，在實際的施工過程中往往使用的是質量較差的材料與設備，不按照建筑設計進行施工的問題也相當常見，這無疑是為工程的質量埋下了隱患。

2.2? 安裝設計不全面

當前我國建筑施工圖設計不全面，是機械和電氣工程當中出現的非常常見的一個問題，一些防雷的電氣安裝圖紙對接地裝置進行了編繪，另外某些圖紙在繪制的過程中過于簡單，沒有合理的解釋和注釋，在實際施工的過程中，造成施工困難，導致施工出現一定的困難，與此同時，相關部門在進行溝通和協調的過程中，沒有重視勞動的合理分工，協調能力不足，設計水平無法達到要求，設計圖紙不全面的問題，也對整個工程的質量和進度產生了重大影響。

2.3? 操作方法不規范

就當前的情況來看，機電設備的種類正逐漸隨著建筑施工行業的發展而變得越來越多樣化，設備的種類繁多，很多廠家在進行相關的材料生產時，并沒有明確規定設備的規格和型號，同時也不具備統一的運行標準。而很多時候在進行建筑工程的管理過程中，建筑施工單位對機電設備也并沒有統一的要求，因此根據不同的施工的情況在材料采購方面也有所不同，這就會給機電工程的施工統一管理帶來困難，進而影響整個機電工程的施工質量。同時很多廠家在進行相關的材料生產時，并沒有明確規定設備的規格和型號，這就會給建筑施工企業在建筑材料的選擇上帶來很大的麻煩，進而給建筑施工帶來十分不利的影響。

2.4? 施工人員素質較低（重點機電工程除外）。

我國目前很多機電工程招聘工人并不看重技能水平、道德素質。為了更快達到工程目標，獲得更多經濟利益，很多工程企業招工標準非常低下，無異于“四肢健全、聽力無礙”。在此之下，機電工程缺乏高技工人，大多以社會人士、農民工等為主。這類務工不僅缺乏機電工程專業素質，而且缺乏社會道德觀念，工作目的完全在于獲得錢財，繼續混世。在施工期間，這類人員懂得如何投機取巧，如何處理各種社會關系，難免降低了機電工程品質。

3? 機電工程施工管理的有效措施

3.1? 加大安全管理力度

要求相關建筑施工管理人員在正式開始施工之前針對施工現場進行實地考察，發現隱患需要進行及時的分析與解決。針對安全與風險管理，構建一個管控流程圖，并交由相應的監理單位進行審核，在得到相關部門的許可之后，再進行實際的施工。除此之外，在實際的施工中需要在施工現場設立醒目的警示牌，標明危險區域，及時處理施工留下來的建筑垃圾，確保施工現場的整潔干凈。

3.2? 強化施工階段控制

在進行建筑主體施工的過程中，一定要做好相關的配線預埋、預留的工作，需要對工程的重點環節進行分析，在監督電氣工程質量方面一定要對配電箱、電力電纜、配電裝置等相關環節進行重視，積極制定相應的措施，明確關系，依照相關的規范進行超前管理，并且，建立工程的施工質量體系，需要在對重點環節進行監控的條件下，以點帶面，加強整個系統的質量控制，一定要保證土建工程和電氣工程的密切配合，依照土建澆筑混凝土以及流水作業的相關速度對管線的鋪設工作進行管理，這也是保障電氣安裝工程的重點，在澆筑混凝土的過程中，需要保證留人看守相關的電力設施，避免在振搗混凝土過程中導致配管損壞或者導致移位。

3.3? 材料管理

施工材料是機電工程施工質量非常重要的影響因素，因此要提高機電工程安裝過程中的管理水平，就必須要對施工材料進行管理。施工材料的管理是貫穿于機電工程安裝的始終，在采購時，采買人員就要通過多方比對，在確保施工要求的基礎上選擇物美價廉的施工材料，同時在材料進場時也要進行復查驗收，確保進場材料和采買時的材料的質量相同，而且都具有相關的合格證明文件，避免不規范、不合格的材料進入施工現場。在材料進場之后，要注意根據不同材料的特性對材料進行分類保存，杜絕出現施工現場胡亂堆放材料的現象，確保材料在正式使用之前不會出現損壞或者質量下降的情況，節約施工成本，提高施工質量。

3.4? 提高在職員工素質

機電工程施工是技術活，急需腳踏實地、認真付出的員工，并不需要渾渾噩噩、無所事事的不良分子。為了確保工程項目員工隊伍質量，筆者認為有必要采取以下措施：首先，加強員工篩選。機電工程項目組不但要重視員工學歷水平，更要重視道德情操和思想品德，必須以勤勞、樸實、善良等美好品行為最終標準，堅決杜絕惡貫滿盈、聚眾鬧事等險惡人員入伍;其次，完善在職員工培訓工作。以往的培訓工作往往以聆聽上級領導思想為核心，這種培訓方式消耗大量時間，并且構建了不當的拜官思想。在機電工程項目，相關培訓項目應當以思想道德、體能素質、專業知識和技能為核心，開展一系列頗具趣味性的活動。

3.5? 嚴格把關設計方案，提高其有效性

在審查設計方案過程中，要對其詳細性進行嚴格的要求。通過分析和研究，設計方案是否兼顧了施工中每個環節。并對設計方案在實施中的有序性和協調性進行判斷。同時，還要借助相關的技術手段對設計方案的有效性進行核查。例如運用BIM技術進行碰觸檢測。只有嚴格把關設計方案，不放過細節，才能減少設計方案中的缺陷，提高其有效性。

4? 結束語

綜上所述，機電工程施工管理工作關系到施工的質量和安全，對于施工中出現的問題，一定要及時分析并采取有效的解決措施。并結合施工過程中的實際情況，做好各個方面的統籌工作。只有不斷提高機電工程管理水平;提高施工人員的專業技術水平和職業道德素養;嚴格審核設計方案，實現操作流程規范化;建立健全管理制度。才能保證機電設備安全、平穩、有效運行。

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