市政工程施工管理探討

趙曉妍

摘? ? 要：市政工程是關系到人民生命與財產安全的重要工程， 市政工程質量的提高，能夠提升市政工程基礎設施建設的質量安全。要想提高市政工程的質量，就要對市政管理進行分析，制定出相應的強化市政工程管理措施。

關鍵詞：市政工程;施工管理;必要性;影響因素

1? 前言

我國市場經濟不斷取得新突破和新成就，國家用于基礎建設的投資力度越來越大，市政工程作為改善民生的重要建 設項目不斷發展之中。現代市政工程在滿 足了實用性方面的同時，也在其它方面有 了更多的要求，不斷在文化性、功能性和美 觀性方面有所進步。城市居民在休閑、游覽 中都和市政工程有所關聯，例如日常使用 到的休閑廣場、人行天橋等都是其附屬工程。

2? 市政工程施工管理的必要性

2.1? 可促進城市經濟發展

市政工程作為城市經濟發展的重要媒介與載體，其施工管理質量合格與否，直接關系著社會與經濟效益功能的切實可靠，而唯有管理工作合乎標準，方可提高市政工程施工管理工作的高效性。因此在相應的市政工程施工工作中，倘若建設的工程不合格，勢必會為居民生活與城市的經濟發展產生影響。

2.2? 改善大眾生活習慣

當今社會，隨著人們物質生活水平的不斷提高，人們在閑暇時會選擇些許娛樂方式，所以社會大眾也不斷的提高了對市政工程的要求。由此在實際施工過程中，對市政工程施工進行較好管理，能夠使施工對居民所造成負面影響在最大程度上降低，并能夠將高質量的市政工程提供給人們，從而使人們的娛樂生活更加方便，使居民生活水平得到提高。

2.3? 增強城市之間的經濟交流

不同地區之間進行了解是以市政工程作為主要載體的，同時基礎設施的建設與完善，會直接提高外來人員對城市的好感程度，在表現出來的經濟文化交流之中，其是推動經濟文化交流的助推器，同時市政工程的施工管理應用，可有力促進工程施工工作的有序性。此外就市政工程建設本身來說，施工的穩定性與安全性是建設人員追求的根本目標，也只有在保證施工質量的基礎上，提升對應的管理工作，才能夠讓市政工程平穩發展，并在已有工程安全可靠的情形下，實現各城市聯系的加強。

3? 市政工程施工管理的主要影響因素

3.1? 天氣條件的影響

市政工程項目的施工通常都是大規模的室外工程，在受到人為因素影響的同時，天氣條件也會影響工程進展，延誤施工管理工作的有效開展。首先在施工過程中經常會出現雨雪、大風、冰雹、雷電等惡劣天氣，而面臨上述的惡劣氣象條件，施工單位不得不進行暫停，但其會使工程不能在規定的工期內順利完成。其次天氣條件還會造成一定的安全隱患問題。例如在陰雨天氣經常伴隨雷電，一旦施工現場不能較好的設置避雷設施，那么將會對工作人員的人身安全造成威脅;在雨雪天氣中，如果不能對施工材料進行妥善的管理，那么將會使得原材料受損，影響工程質量;又如在夏季時，會出現由于天氣炎熱，工作量大，致使中暑現象發生，導致工人無法正常工作。

3.2? 施工環境的影響

市政項目的施工環境復雜多變，大多數施工場地都是在戶外進行，并且施工過程中常伴有吊車、鏟車等大型工具，對現場的施工人員構成了安全威脅，加之施工項目涉及的范圍廣泛，且部分工程需要在高架橋上進行高空工作，有些需要在地下進行管道施工作業，還有一部分工作在郊外、河流展開。而上述的幾種施工項目都伴隨著巨大的危險，并且還需消耗大量的資金與人力物力資源，因此在復雜的施工環境中展開管理工作，也為現場管理人員的工作帶來了困難。

4? 市政工程施工管理面臨的問題

4.1? 缺少施工質量控制意識

在市政工程施工過程中，質量控制是整個工程的核心工作之一，由此在市政工程項目的施工管理過程中，必須明確并制訂一套完善的質量控制體系，只有擁有完善的質量控制體系，才可保證工程在不存在質量問題的前條件下，能在規定的工期中順利完成施工內容。但目前在我國的市政工程項目施工管理中，部分施工單位為了獲取更大的利潤而忽視了質量問題，加之在施工過程中，施工方為了在規定的工期內完工，一昧的追求施工效率，且不能按照正規的操作流程進行施工操作，肆意更改施工方法，而這就使得市政工程存在嚴重的質量問題。

4.2? 投資方的復雜性

通常市政工程由政府部門與社會企業共同投資建設，涉及到的利益關系比較復雜，加之相關法律法規對于其約束性較弱，因此在前期投資規劃流程方面存在管理不力的情況，與此同時，大部分市政工程基于工程規劃過程中未能進行部分有效證件的辦理，如規劃許可證、施工許可證等，并且在前期招標投標環節也沒有簽訂正式的施工合同，而這相當于整體工程建設的前期規劃，沒有經過質量監管審核的環節。由此在這種形勢下，市政工程的整個建設過程缺乏相關合同條文的制約，工程施工管理工作根本無法得到有效保障。

4.3? 管理人員綜合素質有待提高

市政工程的施工管理對于城市化建設進程具有十分重要的作用，且對于我國社會發展和人民響應也有著密切的聯系，然而在市政工程管理過程中，仍有很多的管理者對工程的管理意識不強，尤其是對于工程的現場監管，認為其屬于承包商的問題，與工程的管理者關系不大，導致現場施工管理意識不強，且對于施工過程中的質量、安全問題發現不及時，使得施工管理人員與施工過程脫節，不能實現真正意義上的施工監管效果。

5? 市政工程施工管理的措施

5.1? 加強施工管理意識

要想加強對市政工程的施工管理力度，首先要提高管理者的管理意識，而這個過程可通過對管理者進行定期的培訓，強調管理的重要性，并教授、總結、分享一些好的管理措施來實現。其次在市政工程施工管理中，施工現場的管理具有重要作用，然而對施工現場的管理，是現目前市政工程施工管理過程中相對薄弱的環節，且施工現場的管理關系到工程的質量，以及工程安全等多項問題。

5.2? 建立目標管理責任制

市政工程施工管理需要各技術部門之間進行技術配合，且必須加強各部門間的溝通合作，才能從整體建設規劃中加強工程施工的監管。首先推行目標管理責任制，能有效明確各施工部門的職責，以部門為單位進行任務的配置，同時管理者可通過協調各部門的溝通合作，實現團隊的完美配合。其次管理人員應明確自己的目標，對自己負責的區域進行較好管理，樹立責任管理意識，并向有豐富管理經驗的員工討教學習，加強自身對于管理行業新要素的應用能力，提高自身的管理水平。

5.3? 加強施工現場的質量管理

施工材料是工程項目的基礎構成因素，對施工材料進行嚴格的質量管理，可確保工程能夠順利開展。首先對于施工中所使用的材料，需進行嚴格的質量監控，杜絕出現施工方為謀取私利，而將劣質施工材料投入到施工項目中的問題，同時加強施工材料投入使用的質量檢驗，一旦發現不符合要求的施工材料，要求進行退換，杜絕劣質材料流入工地。其次避免由于人為因素而導致施工材料不能正常使用的問題，加強對工作人員工作質量的監控力度，同時施工人員的受教育程度參差不齊，多數工人并沒有接受過系統、良好的教育，因此還要加強對于施工人員工作質量的管理，督促他們按照嚴格的標準流程進行工作，確保市政工程施工質量。

6? 總結

總之，由于當前市政工程施工項目的質量管理并不十分完善，嚴重影響了市政工程施工的進行，對城市化建設造成一定的不利影響。在以后的市政施工質量管理中需要進一步加強質量管理，建立健全相關的質量管理制度，提高施工管理人員的質量意識，保障施工項目的質量，為城市化的建設做出應有的貢獻。

參考文獻：

[1] 劉少華.小議市政工程施工階段質量管理[J].城市建設理論研究，2011.

[2] 祝志勇.市政工程施工階段質量管理探討[J].中國科技縱橫，2011.