構建國有企業“大宣傳”格局的思考

李紅

摘 要：宣傳工作與公司的地位、聲譽、品牌、知名度、市場影響力等等因素相牽連，成為企業不可分割的一部分。宣傳工作不是一個部門能夠單獨完成的一項工作，需要調動企業所有的部門，組成一個時代的大合唱，構建黨政主導、各方參與、上下聯動、齊抓共管的全方位、多層次、寬領域的“大宣傳”格局，所有的員工以主人翁的姿態宣傳好自己所就職的企業，自覺地維護其聲譽。

關鍵詞：國有企業；大宣傳；格局

一、“大宣傳”格局形成的重要性

“要樹立大宣傳的工作理念，動員各條戰線各個部門一起來做，把宣傳思想工作同各個領域的行政管理、行業管理、社會管理更加緊密地結合起來。”這是新形勢下做好宣傳思想工作的重大戰略思路。

作為國有企業的三級單位，我們的大宣傳格局應該是什么樣？

筆者認為，我們所倡導的“大宣傳”格局，要與企業生產經營深度融合；要將宣傳工作定位為“宣傳工作也是生產力”，要把傳統的“宣傳+新聞”的思路向服務市場、服務客戶的“經營+宣傳”思想轉變，努力做到讓每一名職工都是企業的名片，為經營工作出一份力，形成全員宣傳、全員經營新宣傳。

為什么把“大宣傳”提升到如此程度？因為宣傳工作是企業全面建設的重要組成部分，是提升企業文化軟實力的重要工作，在凝聚人心、鼓舞士氣、提高企業知名度、擴大對外影響力、營造良好的發展輿論環境上起著非常重要的作用。尤其是作為建筑施工單位，宣傳工作更不應該被弱化，被邊緣化，而是要形成上下關注、齊抓共管的宣傳意識氛圍，要有責任清晰、力量到位、具體指導的宣傳領導機制，有部署嚴密、考核清晰的宣傳管理制度，要建設一支資源共享、相互扶持的宣傳隊伍。

那么，在構建大宣傳格局中應遵循怎樣的基本原則？

筆者認為，主要是以下三點：

（一）堅持黨的領導，與中央保持高度一致

作為國有企業，必須堅持黨中央的領導，在思想政治行動上與黨中央保持高度一致，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十九大精神。同時，作為工程公司，要認真貫徹上級黨委的各項決策部署，把黨的政治建設擺在首位，牢牢把握宣傳工作的領導權和主動權，增強政治意識、責任意識和大局意識，發展健康的輿論。

（二）服務中心工作，堅持正面引導

要明確企業的最終目的是提高員工的幸福指數，而這一切的獲得源于公司的發展。企業的宣傳工作要服務、貼近于生產經營。在宣傳工作中，要堅持“三貼近”原則，貼近實際、貼近施工生產、貼近經營戰略，把構建大宣傳格局同推動本部門、本項目的各項工作結合起來，以加強和改進宣傳工作為著力點，把宣傳工作涵蓋企業發展的各個方面，不斷增強宣傳工作的時效性、針對性、影響力、感染力。

（三）嚴把宣傳關口，加強信息交流

宣傳工作對外代表一個企業的整體形象，要堅持正確的輿論導向，有一個明確的新聞發言出口，尤其是把握好宣傳的主基調，特別是在重大輿論、重大主題上，要及時整體發聲，在重大宣傳活動中把握話語權、主動權。在新聞稿件方面，如涉及到難以把控的敏感點，需要由宣傳部門統一衡量把控，或者向上級請示；各項目在遇到突發事件之時，立即向負責宣傳工作部門匯報，不能隨意發表言論。

二、國有企業宣傳格局的現狀及問題分析

在眾多的企業員工中，宣傳工作，僅僅局限于寫幾篇稿件，在外媒的報紙、電視、電臺、網絡等頻道發布幾條新聞；有的人認為“酒好不怕巷子深”，只要干的好，不怕沒有經營業績；有的人認為宣傳工作僅僅是宣傳部門的工作。

為什么會出現這種情況？

筆者認為，主要是有四個方面的原因。一是重視程度不夠。在國有企業，特別是本公司所屬的建筑企業，大家看到的似乎都是施工生產、經營管理，很少去深挖宣傳工作的好壞影響著經營管理。近幾年來，該觀念有所變化，宣傳工作重視程度提升。二是宣傳方式的單一。大家關注的點在于公司網站、集團公司網站，未能較好地深入地擴大范圍，通過項目的點滴的宣傳，參與當地政府的聯動進行宣傳。三是投入保障不足。部分項目認為項目周期短，對于項目外觀的統一策劃不夠重視，認為沒必要；有的領導認為在對外宣傳方面，制作影視、宣傳片、畫冊等成本較高，不愿意投入等等。四是機制不健全。未能較好地配置人員，1人身兼數職；宣傳制度未能較好地執行到位，激勵不到位。

以上種種原因導致了大宣傳格局的難以形成。實際上，宣傳工作與公司的地位、聲譽、品牌、知名度、市場影響力等等因素相牽連，成為不可分割的一部分。正如習總書記所強調的做好宣傳思想工作必須全黨動手，樹立大宣傳的工作理念，動員各條戰線各個部門一起來做，宣傳工作不可能是哪一個部門能夠單獨完成的一項工作，更不可能是一個宣傳部門能夠獨立完成的工作，這就需要調動企業所有的部門，自覺配合宣傳部門開展工作。

三、構建企業大宣傳格局的思路和對策

（一）增強宣傳意識

要構建大宣傳格局，必須緊繃意識形態這跟弦，善于從政治上、大局上、理論上看問題，在重大原則和大是大非問題上做到旗幟鮮明、態度堅定。一是加強對宣傳陣地的管理，提升自身對重大問題的分析研判和協調解決的能力，業務能力與政治意識齊頭并進。二是通過宣傳工作起到“外樹形象、內聚人心”的作用，正確引導，讓全體員工積極參與，讓員工認識到宣傳工作與企業的發展、自己的工作與生活是密切聯系的。宣傳不僅僅是大家所說的給企業描金，宣傳光輝的業績，也是要宣傳員工在工作、生活中的一點一滴，貼近職工、貼近生活才能讓員工更樂意的去參與、去接受。

（二）形成工作合力

一是要樹立整體思維。要把宣傳工作與其他的工作相結合，要融入企業發展的各個方面，同時公司各部門也要結合本部門的特點，發揮各自優勢，形成工作合力，使宣傳思想工作大合奏既有高亢雄渾的主調，也有豐富別致的和聲。二是要形成資源共享。要從公司系統角度，整體規劃把各部門融入實現資源共享，促使宣傳工作多亮點集合。例如，要結合行政部門，從企業的項目管理、科技創新、安全質量等方面入手，加強黨建、工會、共青團等部門的溝通與配合，實現工作共融、資源共享，共同關心支持、參與到宣傳思想工作。三是形成制度保障。建立定期研究制度，加強對企業宣傳思想工作的分析研判和重大任務的統籌指導；建立議事機制，定期召開相關部門會議，對近期或者未來可預見的重大事件進行提前策劃，形成聯動，集思廣益，形成合力作戰。

（三）建立激勵機制

不管干什么工作都有一個疲倦期，沒有一定的督促，激情就很難充分發揮，這就需要規章制度來保證。例如，我公司就建立了激勵考核制度，對新聞報道工作，年初有計劃安排，年末有統計考核。同時，公司在黨建工作考核中，加入了對宣傳工作的考核，直接與各項目的黨政主管績效掛鉤，與項目的評先評優掛鉤，倒逼各項目推動宣傳思想工作與項目施工管理一同研究部署、一同檢查落實。不僅僅在公司機關本級有考核制度，工程項目也要制定本單位的考核辦法，激勵廣大員工能夠積極參與。

（四）關注宣傳范圍

在宣傳領域中，要分清主次。宣傳工作唯有緊緊的扣住企業文化這一主題，才能擁有源源不斷的活力源泉。一是開展地域宣傳。例如，本公司機關駐地在南京，我們在跟隨集團公司腳步，加強央視等主流媒體宣傳的同時，結合本單位機關駐地所在，加強在南京市相關媒體上的宣傳報道，深入南京，扎入南京，精耕南京。二是結合核心客戶宣傳。因本公司機關與項目地域選擇，加強對上海鐵路局、烏魯木齊鐵路局、神華集團等核心客戶所在領域的宣傳。三是開展企業品牌塑造宣傳。品牌就是市場，就是訂單，就是飯碗。本公司主要從事橋梁制運架、兩鐵軌道二級市場、混凝土預制與裝配式制造三大板塊，要針對性地進行宣傳，展示企業輝煌業績、展現企業深厚文化底蘊的金子招牌。同時，公司要積極與南京市政府相關部門對接，爭取多扛牌子，潛移默化中壯大公司影響力。四是要抓好典型人物宣傳，與公司工會聯合，結合勞動模范、身邊工匠、勞務隊評選以及道德模范、十大楷模等活動，宣傳好身邊的一線項目經理、工匠等等來體現我們健康向上、奮發有為的企業文化；同時也要善于發現問題，找準癥結，敢于亮丑，通過正面與反面的鮮明對比，讓正確的榮辱觀在職工心中生根發芽，在全公司范圍內傳遞正能量。

（五）加強宣傳隊伍建設

宣傳工作中，要建立一支政治強、業務精、素質好、過得硬、拿得出、用得上、靠得住、能戰斗的宣傳思想工作者隊伍。對于如何加強宣傳隊伍建設，要把握住政治素質、業務素質、作風建設三個方面。宣傳工作人員要有堅定的信仰，強化黨性修養，也就是說要目光遠大，立足崗位，胸懷祖國，放眼世界，善于從實現偉大的中國夢視角和觸角走進群眾，服務群眾，引導群眾；要找準工作的切入點和著力點，成為行家里手，尤其是在理論上、筆頭上、口才上和把握駕馭輿論等方面，思想敏銳，勤思考，善觀察，細分析，能做到未雨綢繆；要隨著時代的發展，不斷掌握運用好現代媒體，從報紙、電視到現如今的微信運用，都要駕輕就熟，把自己的業務素質提升到一定的高度。

四、結語

習近平總書記強調，宣傳思想工作是黨的一項極端重要的工作，并且明確要求樹立大宣傳的工作理念。面對改革開放的新時期，面對新時期對宣傳思想及精神文明工作的要求，我們必須堅持開門搞宣傳，創新工作理念，調動各方力量，發揮各自優勢，積極構建黨委統一領導、黨政齊抓共管、宣傳部門牽頭協調、相關部門分頭負責、全社會共同參與的大宣傳工作格局，做好宣傳思想工作這篇大文章。