淺談知識經濟與企業管理

林明晃

摘要：知識經濟是推動世界經濟實現快速轉變的重要力量，同時也對企業生產、經營方式以及組織方式的變革有著重要影響。可以說，知識經濟是決定企業生死存亡的關鍵所在，在此背景下，企業管理也逐漸由工業社會市場管理逐漸向創新管理和知識管理轉變。

關鍵詞：知識經濟;企業管理;人力資本

一、知識經濟管理是推動企業管理與發展的必然途徑

近年來，無形資產成為越來越多的公司所關注的問題，而對于有形資產其重視程度逐漸下降，換句話講就是知識經濟越來越受重視，而庫存逐漸被忽視。在此背景下，針對成功做出的定義也發生了較為明顯的改變，人才已成為當下企業取得成功的重要基礎。目前，許多企業的管理人員對知識經濟管理的認識逐漸深化，并清晰了解其對提升自身競爭力的重要意義。而且，知識經濟也成為全球經濟關注的焦點問題，因此想要使公司得到迅速平穩發展，就要求管理人員能夠對知識經濟的不尋常特性實現靈活運用，并能夠借助行之有效的措施以此強化知識經濟管理。實際上，知識經濟管理代替生產管理有著其觀念轉變的歷史淵源。縱觀農業社會和工業社會可以發現，雖然此階段的勞動生產率得到了充分的提升，但是人逐漸演變成為開展生產的一種工具。在這種生產背景下，不僅不能激發人的積極性和主動性，而且對企業的自身發展也有不利影響。知識經濟管理的出現幫助人突破了傳統管理的約束，強調人的主觀能動性的發揮，這正是知識經濟社會管理的一大特征。

二、人力資本在企業中的重要性

近年來，發達國家的無形資產投資獲得了大比例增長，且遠遠超過了有形資產的投資，人力資本在企業中的重要性也逐漸凸顯出來。首先，知識經濟密集的高新技術企業是近年來發展極為迅速且勢頭較猛的企業;其次，知識經濟的創造活動簡而言之就是創新，是企業較為重要的活動。例如微軟公司交戰守則中曾經提到，要“淘汰自己的產品”，如果對此不能加以重視，別人則會快速的超過你。也正是此守則，成了其獲得成功的重要因素之一;最后，對知識經濟的需求日益增加，傳統的創新方式已經不能適應當下時代發展，這也為新的創新方式的出現提供了契機。

三、充分認識知識經濟時代管理的新特征

知識經濟管理是一種新型的管理方式，與以生產管理為對象的工業社會相比而言，具有一些新特征：首先，管理者對知識經濟的需求有所提升，知識經濟特點的呈現就是基于知識基礎上的，知識的靈活運用、知識的創新等都是經濟活動中的重要內容。管理者不僅要具備豐富的專業知識，還應在知識創新等方面充分發揮自身的領導作用和能力。由此看來，知識經濟既是企業最重要的資產，又是管理者實施管理過程中的重要手段;其次，知識經濟的管理范圍與傳統管理相比有了明顯的拓寬。在進行日常管理時，企業內部數字化傳輸、使用以及后期檢驗等都是管理過程中的重要內容。也正是由于企業網的建成和使用，不但為信息傳輸構建了重要平臺，使信息傳輸的速度、儲存數量得到了明顯的提升，也使信息之間的交互性提供了可能，使管理的時空范圍得到了充分的拓寬。同時，經濟日趨數字化和網絡化發展，為企業實現虛擬化也提供了契機。虛擬辦公室、虛擬企業、虛擬商店的出現不僅使企業固有的運行方式得到了改變，進而改變了經濟活動，而且管理對象逐漸呈現不穩定特征，這也為后續管理增加了難度。最后，管理對象較為分散網絡的形成使企業組織被分子化。簡單來講，每一個腦力勞動者可以看作是企業內部的一個最小單位，可以根據企業的實際需求來自行運轉與組合。基于分子化組織背景下，主動學習的腦力工作者，以網絡合作為依托，借助知識和創意，從而使產品的固有價值得到充分的提升。而處于經濟時代環境中的消費者，網絡則成了生產者與消費者進行接觸的重要平臺。雖然此種方式有省略中間商這一優勢，但是其帶來的消費者把握難度較大等弊端也是不容忽視的。總之，知識經濟背景下的企業管理具有較強的復雜性，且并不簡單停留在對原料、廠房和員工管理上。由于受到知識經濟發展的沖擊，無論是企業的工作環境還是工作內容等，都出現了明顯的變化。同時針對新科技，由于人們對其的接受程度有差異，因此在社會上出現觀點不一致的情況時有發生。此外，對于近年來新興的科技來講，我國現行法律法規對其并不能起到嚴格的規范作用，所以人們的權力分配和日常生活等都會受到一定的影響，并出現一些新問題。而基于對知識經濟有充分認識，并采取適用于知識經濟管理的新模式則是解決上述新問題的有效方法。

四、知識經濟管理內容及實施

企業管理的內容取決于企業管理的目標，而制定知識經濟管理目標時則需要以知識為對象來制定。對企業而言，在制定企業知識經濟管理目標時，應注意以下幾點：構建戰略決策要考慮到企業開發、獲取和知識應用等內容;注重企業各方面力量的運用并實施;借助知識經濟改善企業現有的經濟活動;對知識資產的價值進行檢測和評估;以知識為出發點，對企業各項管理活動予以評價。為公開交流所服務，并為其提供完善的基礎設施網絡是保證知識經濟管理能夠順利實施的重要前提。在人們相互溝通與交流中獲得發展是知識經濟最為突出的一個觀點。對企業來講，如果現有知識不能與社會想聯系并和人所運用，那么其也是沒有價值的。只有做到上述兩點，才能確保固有知識衍生出新的知識，以此為企業的不斷發展和壯大提供重要力量。聯系越寬泛、越有效，信息共享才能收獲良好效果，反之，這也是知識得到發展的體現。在這種背景下，知識經濟管理職責就是要借助知識聯系創設的便利條件，對其進行不斷推進，并將聯系公司內外專家作為其中的重要內容。

參考文獻：

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