我國雪合戰運動發展研究

王文龍，米 靖，于國超

（1.北京體育大學 競技體育學院，北京 100084；2.首都體育學院 體育教育訓練學院，北京 100191）

雪合戰（Yukigassen）是我國的一項原生態雪上團體運動，也是集休閑娛樂和比賽競技于一體的新型冰雪項目，起源于我們耳熟能詳的“打雪仗”游戲。經過30年的改良和完善，已成為一項擁有完整競賽規則與裁判方法的現代化雪上競技運動。雪合戰運動場地和規則簡單，趣味性強，技術門檻低，易于傳播和普及，適合不同年齡段的各類人群開展，擁有龐大的潛在運動群體。競賽規則為：在長36 m，寬10m的場地中（見圖1），每隊7名隊員（包括4名后衛和3名前鋒），使用標準尺寸的雪球90枚，采用三局兩勝制，拔取對方戰旗或擊中淘汰對方選手多者獲勝。作為一項國際流行的冰雪體育競技項目，雪合戰已在日本、澳大利亞、加拿大、美國等國家成功舉辦了31屆世界錦標賽，每年都有來自多個國家和地區的100多支隊伍參賽，足可以看出其國際影響力［1］。

圖1 雪合戰場地示意Figure 1.Schematic diagram of Yukigassen field

我國冬奧會的申辦成功為雪合戰進入中國和迅速普及創造了時機，此外，大休閑時代下居民的休閑娛樂需求旺盛，體育的娛樂屬性和功能不斷被挖掘，群眾屬性越發明顯［2］，也為雪合戰運動在群眾中的普及奠定了基礎。另外，《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》《冰雪運動發展規劃（2016～2025年）》《全國冰雪場地設施建設規劃（2016～2022年）》《關于以2022年冬奧會為契機大力發展冰雪運動的意見》等文件頻頻出臺，從政策上助推了雪合戰在我國的發展。雪合戰發展勢頭迅猛，方興未艾，未來具有進入冬奧會的機會。在此背景下關注雪合戰運動在我國的發展，審視其中的問題，提出推廣之道，具有重要的現實意義。

1 雪合戰的起源及國內外的發展現狀

1.1 雪合戰的起源及國際發展

世界各國都有打雪仗的傳統，其作為世界范圍內最火熱、最普及的冰雪游戲在幾千年來卻一直沒有重大的進展，直到1987年的一個偶然的機會讓這個運動以嶄新的面貌出現在人們的眼前。日本北海道昭和新山地區夏天有很多游客光顧，但是冬天卻人煙稀少。當地居民為了改變這種狀況，經過研討決定創造一種吸引人氣的活動來促進旅游、增加收入。在探討了許多未能實施的計劃后，同年年底，他們在雪中嬉戲的東南亞游客身上找到了靈感，意識到人們有一種喜歡與雪球搏斗的本能，由此創立了雪合戰運動［3］。1988日本制定了首部《雪合戰競技規則》并于1989年2月在昭和新山舉行了第1屆國際雪合戰大賽，來自世界各地的70支隊伍參加了本屆賽事，使得雪合戰作為一項全新的競技運動開始被各國運動界關注。到了1992年，澳大利亞作為第一個非創始國舉行了國際雪合戰大賽，使其項目影響力得到進一步提升。1995年，芬蘭雪合戰聯盟正式揭幕，在此之后，挪威、俄羅斯、荷蘭、瑞典、加拿大、美國、比利時、泰國、中國、斯洛文尼亞相繼成立各自的雪合戰聯盟。2010年2月，雪合戰以表演項目形式進入第65屆日本冬運會。2013年6月，國際雪合戰聯盟（IAY-International Alliance of sport Yukigassen）作為該項目的國際組織正式成立，到目前為止已有13個會員國。

1.2 雪合戰在中國發展現狀

雪合戰已有30年的發展歷史，但引入我國卻只有短短的3年時間。伴隨著北京冬奧會的成功申辦，北京未名陽光體育咨詢公司（于國超等人）向聯盟總部積極申請，并于2016年1月19日正式被授予為雪合戰在中國唯一推廣運行的機構，擁有雪合戰運動在中國境內知識產權的使用權，并在2016年冬季成立了“中國雪合戰聯賽”（CAY），這也標志著中國作為第12個成員國加入“國際雪合戰聯盟”（IAY）［3］。

雪合戰在中國發展迅猛，頗有燎原之勢。2016年2月，在北京鳥巢國家體育中心成功舉辦了我國第一場雪合戰比賽，首秀大獲成功。2016年8月，中國首屆“中國雪合戰城市賽”項目啟動，此后中國雪合戰城市賽的申辦城市越來越多。經過三年的發展，中國雪合戰城市聯賽已經走過了廣州、廈門、蘭州、長春、張家口、石家莊、沈陽、呼倫貝爾、保定、滄州、廊坊、長春、沈陽、哈爾濱等20多座城市，賽事范圍可謂覆蓋大江南北（表1）。目前，中國雪合戰聯盟已與中青旅體育集團、宋慶齡基金會幼兒園、北京市中小學體育運動協會以及河北省教育廳等建立了戰略合作關系。2017年6月，雪合戰大篷車在中國成功研發，使得低成本的反季雪合戰成為現實。綜上所述，雪合戰引進我國時間雖短，但卻取得了一系列地突破和重大進展，賽事數量和參賽人數逐年遞增，賽事的類型趨于多元，影響力與日俱增，呈現出蓬勃的發展態勢。

表1 2016-2019年我國雪合戰主要賽事統計Table 1 Statistics of major events of 2016-2019 Yukigassen in China

2 雪合戰的推廣意義

2.1 培養合作意識，增強意志品質

合作意識是大局意識、團隊精神和服務精神的集中體現，反映的是個體利益和整體利益的統一，是青少年成長中不可或缺的素養和能力之一［4］。“合”、“戰”二字是雪合戰的精髓?！昂稀奔春献鳌F結，雪合戰很好地培養了青少年的團結合作意識。作為一場雪上團體競技項目，7個人需要商量戰術，有的負責進攻，有的負責防守，有的則要掩護。另外，雪球的傳遞只有滾動傳遞和手對手傳遞兩種方式，故前鋒和后衛只有互相配合才能奪得比賽的勝利。隊員既需克制自己盲目進攻的欲望，又要避免各自為戰，極其考驗7人的團隊配合意識。二是幫助青少年養成果敢堅強的意志品質。雪合戰，既突出“合”，又強調“戰”。參與者需要沖鋒陷陣、勇往直前，每一顆扔出去的雪球都是我們送給“敵人”的“子彈”，擊中則犧牲，因此雪合戰也是一場勇敢者的游戲。不畏強敵、勇于向前是雪合戰運動的精神要旨，故參與雪合戰會讓青少年更加勇敢和堅強，增強了青少年的血性教育。

2.2 滿足大眾娛樂需求，促進全民健康

我國逐漸步入大休閑時代，在此背景下，如何更加有效地提高居民生活質量，更好地度過逐漸充盈的余暇時間，必將成為全社會普遍關心的命題［5］。雪合戰來源于我們喜聞樂見的“打雪仗”游戲，保留了打雪仗的趣味，用雪球作為進攻的武器去進攻和占領場地，參與者投入其中，斗智斗勇，比賽極具趣味性，是大眾歡度閑暇的有趣方式。雪合戰也被冠以快樂的代名詞，比賽時洋溢在參賽選手臉上的笑容就很好地印證了這一點。此外雪合戰對身體素質的要求很高，整個比賽節奏很快，一局比賽時間一般在三分鐘之內，需要參賽者的注意力高度集中。不僅如此，雪合戰全程需要投擲、跑動、沖刺和躲閃，對參與者投擲的精確度、力量、速度、反應判斷和靈敏性都起到很好的鍛煉效果，有力地促進了參與者的身體健康。

2.3 傳播生態體育理念，彰顯和諧發展追求

生態體育是指人、體育和生態環境的相互協調、互相關懷、共生共融、共同發展所構建的關系或聯系的活動［6］。生態體育的理念追求集人文內涵、科技支撐和生態取向于一體，已成為當下共識。雪合戰作為原生態雪上團體運動，其運動賽場上的幾乎所有裝備都是由雪做成的，包括場地、雪球、擋板等。此外自然的降雪是這項環保運動的核心，雪也可以重復利用，體現了資源節約、環境友好的生態體育理念，因此，雪合戰運動也被稱為“EcoSport”。參與者置身雪場，腳踏雪花，手握雪球；被雪球擊中，冰雪符號深深地根植于參與者的內心，人-體育-自然三者實現了真正的共生共融。此外雪合戰運動在比賽之前需要參賽選手自己制作準備雪球，在這個過程中，雪在人的手里實現了塑造和升華，成為運動體驗的重要組成部分，也彰顯了和諧發展的價值追求。

2.4 普及冰雪文化，推動三億人參與冰雪運動

冰雪文化的發展是推動冰雪運動事業向前的內生動力［7］。隨著北京冬奧會的臨近，普及和傳播冰雪文化、推動三億人參與冰雪運動任務重大，但我們既面臨冬夏失衡的季節性限制，又要面臨南北失衡的地域性限制，可謂舉步維艱。雪合戰運動的推廣和普及則能推動這兩項任務的進程。一方面，雪合戰的前身是打雪仗，其開展歷史悠久，是冰雪文化傳承的優秀載體。冰雪文化有著相對清新超凡的表態美，雪合戰則將這種表態美原汁原味地保留了下來，從道具到場地無一不是雪的自然展現。此外，冰雪文化氛圍的營造是冰雪文化普及之“魂”［8］，而雪合戰賽事的開展極大提高了冰雪運動在市民中的曝光率，激烈的比賽也營造了濃郁的冰雪氛圍，有利地助推了冰雪文化的普及。另一方面，雪合戰因其規則簡單，又研制出了可以反季節打雪仗的大篷車，使得冰雪運動的普及突破了地域限制和季節限制，不管是自然條件受限的南方還是沒有冰雪的夏季都能體驗到冰雪帶給我們的快樂。雪合戰目前在中國的推廣版圖北達黑龍江的哈爾濱，南至廈門和廣州，西到新疆的烏魯木齊，東至江蘇的連云港，真正響應了“北冰南展西擴東進”戰略建設，讓冰雪運動走出了山海關。此外，雪合戰對群眾有極大的吸引力，帶動數以萬計大眾走向冰雪。2016-2017首屆“冰雪之王”賽事共有3 000余名選手參與比賽，第二屆“冰雪之王”賽事參與人數更是達到了8 000～10 000人，400萬人通過衛星、網絡直播觀看了賽事，其中廈門首屆冰雪之王賽事在線觀看人數更是達到了63萬，切實推動了“三億人參與冰雪運動”。綜上所述，普及冰雪文化，實現“三億人參與冰雪運動”，成本低、門檻低、趣味性強的雪合戰賽事將做出貢獻。

2.5 豐富冰雪項目設置，填補雪上團體競技賽事空白

我國冰雪項目較夏季運動項目而言種類較少，雪合戰的推廣則豐富了冰雪項目，為大眾走上冰雪提供了一種新的選擇。另外在項目設置上適合大眾參與的冰雪項目呈現“冰多雪少”的特點，大眾參與度較廣的冰上項目主要有滑冰、冰球、冰壺以及新興項目班迪球等。雪上項目雖然奧運會設項不少，占了全部項目的2/3左右［9］，但其中適合大眾廣泛參與的卻很少?；┲獾钠渌椖恳驗閰⑴c門檻和場地等條件限制很難走進大眾的選擇視野，這也部分側應了我國“冰強雪弱”的競爭格局。而雪上僅有的團體項目，如越野滑雪等，也只是接力形式的團體比賽，還沒有像冰球、冰壺這樣的同場對抗性團體項目。近些年雖然出現了雪地拔河、雪地足球、雪地排球［10］等傳統夏季項目和冰雪的結合體，但與單純的冰雪運動相比，其參與感和體驗感存在較大差距。因此可以說雪合戰一定程度上緩解了“冰多雪少”的大眾參與局限，填補了同場對抗性雪上團體賽事的空白。

3 雪合戰運動發展的問題審視與推廣策略

3.1 問題審視

3.1.1 項目發展定位不夠明晰，推廣格局有待完善

項目發展定位對項目發展起著高位引領，恰當的目標定位是項目蓬勃發展的基礎和前提。經過調查，雪合戰作為我國一項新興運動，存在定位不清、發展無序以及推廣格局不完善等問題，主要表現在現階段對普及和提高、體育事業和體育產業、南方和北方、冬季和夏季以及青少年和中老年群體這幾對關系的發展順序和重點沒有梳理清楚，很大程度上限制了其在我國的推廣。如現階段發展中暴露出市場行為太強而普及沒有做好，導致賽事的后續發展乏力。其次是項目門檻設置，大眾賽事和高水平賽事的不同目標定位對賽事組織開展影響巨大，雪合戰究竟是以群眾性體育賽事還是高水平的精英賽事作為賽事定位仍需要時下推廣者認真思考和謀劃。此外，雪合戰運動校園化推廣較差，雖然其與北京市中小學體育運動協會簽訂了戰略協議，但學校由于兒童保護的安全顧慮等問題導致后續跟進不足，整個推廣格局和發展布局仍有待進一步完善。

3.1.2 融合發展不足，自身力量孱弱

融合發展是指事物之間相互聯系、相互交叉滲透、相互促進的發展過程［11］。如前所述，雪合戰創立的初衷是為了改善日本當地的旅游業，可以說項目自誕生就伴隨融合而來，但縱觀雪合戰在我國的發展，這一點卻不盡如人意。目前雪合戰賽事推廣途徑相對單一，以省市城市聯賽為主，輔助以部分地區的冬運會，整個賽事的運行相對單一，而且缺乏長期穩定的戰略合作伙伴，融合性明顯不足。雪合戰作為一項新興運動，雖其自身優勢和政策優勢明顯，但存在起步晚、項目文化和群眾基礎薄弱、賽事影響力低等問題，雪合戰的普及單靠自身力量既無法形成規模效應又難以形成聯動效應，不利于項目的長期可持續發展。我國新興運動旱地冰球在推廣初期積極尋求知名企業IKEA（宜家家居）的合作和贊助，既解決了資金問題，又增大了項目影響力，同時也幫助企業打開了國內市場［12］?！蔼毿幸?，眾行遠”，雪合戰賽事的推廣中不善于借助發展較好的平臺，一味地單打獨斗，自身力量不足，自然阻力重重。

3.1.3 運動員水平較低，專業人才匱乏

一項運動的發展要有高水平運動員的引領，其對項目的發展具有不可替代的推進和帶動作用。雪合戰運動引進我國時間只有短短的三年，存在運動員數量不足和水平較低的問題。受現狀制約，我國目前高水平雪合戰運動員較少，國家隊的組建主要是由城市聯賽中獲勝的隊伍參加全國決賽選出，大都臨時組團，磨合時間短、配合不夠默契。而雪合戰對身體素質和團隊配合的要求很高，致使我國雪合戰整體競技水平較低，在國際比賽中同日本和歐美等國家存在一定差距。第二屆“冰雪之王”全國總冠軍隊員全部為在校體育研究生，也足以看出其后備人才的單一和薄弱。另外，我國目前缺乏雪合戰賽事的裁判員和教練員等級認證，教練員過多依靠外籍教練員，裁判員執裁水平相對較差且主要由經過培訓時間不長的大學生擔任，這很大程度上也限制了項目的推廣和普及。

3.1.4 收入來源較為單一，知識產權盜版問題突出

多元的賽事收入是任何一項運動長期、穩定、順利開展的基礎條件之一。區別于傳統的體育賽事，雪合戰營收來源中政府采購服務占到了60%以上，其余為器材銷售、版權銷售（商標使用費）以及少量商業贊助，其中版權費約占總收入的10%。可以看到，雪合戰賽事收入相對單一，政府采購占了大多數，缺乏報名費、門票費、培訓費和傳播費等常見的營收方式。

此外眾多營收方式中體育賽事知識產權（IP）是體育賽事商業價值的核心［13］。雪合戰雖然版權歸屬清晰，但三年多的發展中經歷了不少盜版侵權事件。目前，我國體育產業知識產權保護制度體系還不完善，立法與保護起步較晚，加上創新能力薄弱，缺少核心技術和風險防范意識，導致知識產權侵權案頻發，易陷入知識產權糾紛。另外我國很多體育賽事知識產權侵權案件中賠償金額遠低于侵權所獲得的收益回報，又存在取證困難、侵權認定要求較高等問題，使得維權成本很高［14］。雪合戰目前也面臨著這些問題，賽事的侵權除了對產權歸屬公司造成了利益上的損失，更重要的是由于操作不正規，很大程度上影響了雪合戰運動的推廣和長遠發展。

3.1.5 器材設施過于依賴進口，自主創新能力不強

器材設施的高質量國產化對于推動項目普及至關重要。雪合戰的核心裝備為雪球機和專業頭盔（圖2）。目前，我國在這兩種裝備的國產研制上做的都不夠好，對國外產品的依附性較強。雖然我國已經制造了能夠反季節比賽的雪合戰大篷車，但我國自主工業生產的雪球機制造出的雪球硬度不夠，容易碎，質量較差，致使參與者體驗度不夠流暢，因此核心裝備——雪球機目前主要靠進口日本。但日本雪球機模型一臺售價6 000元，加上運費、關費以及納稅和利潤等在我國售價就高達12 000元，昂貴的價格增加了項目的投入門檻，不利于在普通大眾中推廣和普及。另外在雪合戰頭盔的自主研發上也存在很多問題，我國防護面罩和國外差距較大，進口的頭盔則難以滿足大眾的現實價格需求?？傮w來說，自主創新能力的薄弱是限制雪合戰在我國開展的一根軟肋，需要下大力氣解決。

圖2 雪球機（左圖）和頭盔（右圖）示意Figure 2.The picture of snowball machine（left）and helmet（right）

3.2 雪合戰運動在我國的優化推廣策略

3.2.1 明確項目發展定位，形成全方位、多層次的立體推廣格局

雪合戰運動要想實現協調有序的發展，政府必須參與進來，實現政府主導、市場跟進、社會參與的良好發展局面。從推廣上看，一方面雪合戰要以青少年為主體，青少年是雪合戰的未來，其接受程度高，體育愛好容易保持，也是未來體育消費的主力群體，故要以青少年為主體輻射帶動成年人和老年人參與。另一方面，校園是雪合戰推廣的優良陣地，其不受場地限制，一臺制雪球的大篷車外加學校足球場地便可以順利開展比賽，故其非常適合在高校開展，應以校園為著力點輻射帶動社區和單位參與。此外，北方地區、重點省會城市以及冬季仍是當下雪合戰的主戰場，必須立足扎根于此，著眼于夯實基礎，然后慢慢帶動和滲透，逐漸覆蓋全領域和全季節。同時，要處理好市場行為和事業行為之間的關系，在保證資金來源的同時，為了更好地推廣和普及，前期要加大事業行為，多做一些項目的推廣，鼓勵省市冬運會和學校的引入，可給與免費的指導與器材的使用，等項目基礎和影響力大了以后市場行為再逐漸跟進?？傊?，要突出推廣的重點和順序，構建全方位、多層次的立體推廣格局。

3.2.2 積極創建“雪合戰＋”模式，實現跨界融合發展

任何一個體育項目靠單打獨斗很難獲得長足發展，借助多方面渠道進行合作才能行穩致遠［15］。新興項目的發展更是如此，我們要積極創建“雪合戰＋”模式，實現創新性、融合性發展。通過“雪合戰＋”模式打造命運共同體，既可抱團取暖，增加抵抗風險的能力，又可互相促進，實現互利共贏。一是雪合戰＋電子競技。因其與電子競技中英雄聯盟形式相似（同場對抗、占塔拔旗、擊中退出）［16］，可以推廣成為電子競技的一種戶外替代運動。電子競技雖進入亞運會，但因其身體性運動缺失而飽受詬病，因而可以構建與電子競技聯合的發展模式，線上線下互動，又可借鑒電子競技人物的角色性和場地的設置進行創新。二是雪合戰＋冰雪特色小鎮模式。冰雪特色小鎮在我國發展的如火如荼，雪合戰要善借東風。如我國河北張家口的官廳冰雪小鎮就于今年1月將雪合戰引入，舉辦了親子雪合戰挑戰賽以及成年組和兒童組賽事，其效果空前，反響熱烈，值得借鑒推廣。三是雪合戰＋旅游。2016年國家體育總局和旅游局聯合發布了《關于推進體育旅游融合發展的合作協議》，2017年總局又下發了《關于推動運動休閑特色小鎮建設工作的通知》，使得體育＋旅游的發展模式成為時下熱潮。雪合戰憑借其親民性和娛樂性，可通過景區購買大篷車，實現景區的雪合戰賽事落地，從而更好地宣傳和推動其發展。吉林省體育局主辦的吉林省大眾雪合戰挑戰賽在國家級全民健身基地南湖公園的成功開展就是雪合戰＋旅游的經典范例。另外雪合戰融入趣味體育運動會以及冰雪嘉年華活動等都是行之有效的發展模式和辦賽方向。

3.2.3 完善運動員、裁判員、教練員“三員”人才培養體系

應當指出，目前雪合戰“三員”水平低下、人才不足的原因很大程度上在于項目普及沒有深化，因此要把項目的普及和參與群體數量的提升作為當前工作的重中之重。在此基礎上，應積極完善“三員”人才培養體系。一方面，運動員可考慮跨界跨項選材組隊。日本雪合戰運動競技水平之所以高，除了是項目發源國之外，更主要的原因在于棒球是日本第一大運動，其在投擲精確度、力量、速度、判斷、靈敏等身體素質方面與雪合戰運動的要求極為相似，這有利地促進了日本雪合戰的競技水平，因此我國可以考慮從棒球、壘球等項目選材。另一方面，要積極推行運動員評定標準。中國雪合戰聯盟為了規范技能標準、劃分雪合戰技術和能力等級，推出了《雪合戰運動員技術等級標準及考核辦法》，并借鑒跆拳道腰帶的顏色，制定了木盔級（五級）、鐵盔級（四級）、銅盔級（三級）、銀盔級（二級）和金盔級（一級）五級運動員評定等級，我們需要進一步規范等級考核標準，加大執行力度，決不能使其成為一紙空談。最后，要加強對本土裁判員和教練員的培訓，完善裁判員和教練員的資格認證制度，可以考慮將其納入中小學冰雪項目師資建設及社會體育指導員培訓當中。

3.2.4 構建多元收入來源，加強知識產權保護意識

相比其他體育運動，冰雪運動具有產業鏈長的特點，長產業鏈的背后代表著整個冰雪運動發展的活力，這種活力將為冰雪賽事運營帶來較高的贊助價值。因此要在挖掘雪合戰賽事贊助價值基礎上，構建多元收入來源，形成以政府購買為主，結合版權銷售、器材生產、大篷車銷售、項目培訓、賽事贊助、賽事門票和報名費以及媒體轉播費在內的多種營收方式。

對于我國雪合戰賽事的IP則要通過多種途徑將其固定下來。中國雪合戰聯盟為了更好地塑造核心自主品牌賽事，做了很多嘗試。如將“中國雪合戰聯賽”賽事名稱更改為“冰雪之王”（“冰雪之王”本身就是一個版權），項目名稱仍為“雪合戰”。目前，一方面國家要盡快落實相關的法律法規，為體育產業的發展保駕護航。雪合戰賽事運營方則要全力地通過法律的形式把賽事IP固定下來，如積極申請相關專利、注冊雪合戰的品牌商標，提升項目的標準化與創新性。另一方面要加強對賽事IP的宣傳和推廣，增加賽事IP的曝光度，如在隊服、頭盔、場地布景或者道具上宣傳贊助商和賽事logo等。其次“雪合戰”、“打雪仗”和“冰雪之王”這三者之間的關系易混淆，要通過積極宣傳，引導大眾將其聯系起來。最后，也要重視雪合戰微信公眾號和官方網站的運營，及時發布相關訊息，掌握自己的品牌。

3.2.5 軟硬兼施，加強創新和科技支撐

創新是項目發展的不竭動力，也是其朝氣蓬勃、生生不已的關鍵所在。我國在雪合戰器材上進行了創新，研發出可以反季節打雪仗的雪合戰大篷車，實現了項目跨越式發展。目前要做的，一方面要加強硬件的創新，通過加強科研投入，加快自動化雪球機和頭盔的研發，實現高質量雪球機和頭盔的國產化。雪球機國產化之后價格相比進口售價可降低58.3%，為了破除推廣障礙，通過實驗讓雪球在高溫環境下既能更好成型、又能控制成本成為當下之急。另一方面要加強軟件上的創新。首先，要注重創新賽事形式，如組織親子雪合戰、沙灘雪合戰、草地雪合戰等特色賽事形式。其次，現場可以結合DJ互動、攻防音效轉換等營造效果，既能烘托激烈的比賽氛圍，又能吸引群眾觀賽。再次，可以借助新型網絡直播平臺。北京豐臺萬達廣場舉辦的夏季雪合戰賽事就吸引了超過261萬人通過直播觀看比賽。體育大數據的應用也是體育賽事發展的一大趨勢，通過與大數據的結合，實現雪合戰賽事的數據可視化，對參賽選手的擲球數、命中率等進行統計，借以提升運動員競技水平和參賽粘性。最后也要重視雪合戰參賽者的參賽體驗，加強雪合戰賽事觀眾的培育［17］，積極學習日本等雪合戰賽事運營較好的國家，注重運動場景的營造，不斷提高賽事服務質量。

4 結語

雪合戰運動被稱為“人類最古老的冬季運動”，其項目文化底蘊深厚，群眾基礎廣泛，有望成為中國冰雪賽事第一品牌。目前國際雪合戰聯盟已經開始了申奧流程，雪合戰在未來有成為奧運項目的可能。我們要明確雪合戰價值同時要扎實推廣普及，在看清現實障礙、明確自身問題的同時又要積極改進。既要立足國內突出中國特色的塑造，又要放眼世界汲取各國成功發展經驗?？傊?，明確項目發展定位是前提，多元渠道普及和持續創新是關鍵，提升賽事服務質量和文化內涵則是保障，政策機遇下雪合戰運動的發展前景值得期待。