加強醫院財務管理探究

蘆云舒

【摘要】創新醫院財務管理是提升醫院管理水平的有效手段。分析現代醫院的財務管理現狀，有利于把握其問題所在，提出可行有效的創新方法，提升醫院的管理水平。本文將從醫院財務管理的現狀分析，說明醫院財務管理存在的問題;探索醫院財務管理的創新措施，提出合理化建議，以提升醫院管理水平。醫院對財務的管理應放在醫院經營管理中的核心地位。

【關鍵詞】加強 醫院 財務管理

隨著我國經濟全面進入小康社會，廣大人民群眾對醫療、保健消費的水平、質量有了更新、更高的要求：醫療科學裝備的日益進步和漸趨完善，特別是醫療新設備、新技術的運用，使人民群眾的這種需求逐漸實現。醫院應促進衛生事業的發展，滿足廣大人民群眾的不同層次的醫療服務需要。然而，財政投入不足與醫院事業發展所需的矛盾，正是目前醫改后著重考慮的問題。各級政府應加強宏觀調控，建立和完善醫療補償機制，減輕廣大患者的醫療負擔。醫院應對財務的管理應放在醫院經營管理中的核心地位。

一、醫院財務管理的現狀及存在的問題

我國的醫療事業伴隨改革開放的發展進行過一系列的改革，但在改革過中，醫療事業的體系的龐大，涉及人員與關系眾多，導致醫院的財務管理的現狀不盡人意，財務管理方面仍存在著很多問題。

我國醫院財務管理方面主要存在以下幾個問題：

（一）醫院財務管理制度落后，缺乏先進性、不夠現代化

據相關調查顯示，有些醫院的財務管理制度仍是傳統單一的模式，制度的不跟進，導致存在許多弊端：醫院的藥品及各項用品的采購沒有科學的預算規劃、資金的不合理配置、進出賬目沒有系統而詳細的記錄情況等，都在很大程度上降低了醫院資金的有效使用率。

（二）醫院財務管理制度執行力度不夠

從醫院的實際運行來看，很多醫院的制度并沒有相應的執行到位。醫院在不斷發展的同時，工作人員的責職范圍也在不斷的變化，存在一人兼多職的現象，同時也存在崗位“無人認領”的情況，在很大程度上削弱了醫院管理制度的實施與執行，這就導致了醫院財務管理制度沒有足夠的貫徹落實。

（三）醫院財務管理部門工作人員意識薄弱、職業道德有待加強

醫療衛生組織在我國的經濟體制下，對于推動我國醫療事業的發展有著非常重要的作用。但是對于醫院這個相對龐大的群體組織，管理的主體是相關人員，我們說這個相關人員就是管理者，具備管理者素養的人員，但是現有醫院的人員的財務管理意識還很薄弱，職業素養有待加強。加之財務方面又是比較細致的工作，所以更容易存在疏漏和閃失。

二、創新醫院財務管理。提升醫院管理水平的措施

隨著人們生活水平的不斷提高，醫院財務管理只有不斷創新，才能更好的滿足人們的醫療需求，以有效降低醫院的運行成本，促進醫院各項經濟活動有序開展，最終促進醫院管理水平不斷提升。

創新醫院財務管理，以提升醫院管理水平，現提出以下幾點建議：

（一）創新醫院財務管理制度

對于管理者，基于發展的要求，修訂出有效可行的制度一直是我們追求的目標。在醫院的不斷發展中，制度的不斷創新起著非常重要的作用。完善健全醫院財務管理體制，建立良好的行為關系，是創新醫院管理、提升管理水平的必要條件。從目前的醫院來看，院內體制趨于多樣化，具體化，就難免復雜化，因此需要我們將其化繁為簡，化繁為精。遵循財務管理和醫院自身發展條件，建立一套財務管理制度，并對其不斷優化，以形成適合醫院發展的財務制度，從而提高醫院的管理水平。

（二）強化落實醫院財務管理制度

是否落實醫院財務管理制度，一直是各級政府一直關注的問題。醫院財務管理在醫院管理職能中扮演著重要的角色，，在實踐中，依照制度進行強化落實，對醫院資金的預算、支出等詳細使用情況進行記錄、上報分析等行為。在人員體制制度建設的基礎上，有效的落實醫院財務管理制度工作，不僅能強化資金管理，對全面提高醫院管理水平也有重要意義。

（三）提高醫院財務管理相關人員的意識、提升職業道德素養

對于職業道德素養問題，在崗期間，對工作人員進行不定期的工作內容培訓，學習先進科學技術，能有效構建科學管理體系。唯有加強自身素養，增強管理能力，熟練掌握一系列應用技能，才能有效提高醫院管理水平。

總之，醫院要樹立牢固的財管管理觀念，重視財務管理，把財務管理放在醫院經營管理中的核心地位。培養德才兼備的財務管理人員，使財務人員不斷提高自身素質，學習新知識、新政策財務人員不要僅局限在日常核算工作，應加強財務分析方面的能力，為醫院發展獻計獻策。