淺析管理會計在高校財務中的應用

陸穎

【摘要】隨著市場經濟的發展，管理會計的重要性已經在各大企業中被認知。當前，高校財務核算體系中，傳統的核算會計依然占據無法撼動的地位，管理會計還未得到高校管理層的充分重視。高校財務體系中還未能充分發揮管理會計的重要作用，促進高校核算會計向管理會計轉型亟待完成。

【關鍵詞】高校 管理會計

隨著我國高等教育事業的快速發展，高校辦學的經濟效益與社會效益將是管理當局高度關注的重點，高校領導需要重視管理會計的理念和作用，運用好管理會計工具，讓管理會計在高校發展中發揮重要的作用。

一、財務會計和管理會計的關系

隨著會計核算體系的發展，現代會計已經逐漸形成財務會計和管理會計兩大體系。相比傳統財務會計，管理會計具有一定的前瞻性，是管理層決策的支持系統，側重于為管理層提供較為精準的管理決策數據，協助管理者進行規劃和控制各種經濟活動。

（一）產生基礎相同

財務會計每月按時提供財務報表，管理會計對財務報表信息加工處理。財務會計工作流程需要管理會計進行規范和程序化的支撐，管理會計的方法應用于財務會計體系的各個環節，能使財務會計流程設計更加合理，執行更加有效。管理會計作為一個分析系統，需要用到的數據必須要有財務會計的支持，如果會計系統不完善，數據收集就困難，數據真實性也就沒有保證，管理會計就沒有基礎。企業的經營管理及投融資等決策信息的提供僅僅依靠財務會計是不夠的。財務會計和管理會計的有機結合才能為企業的經營管理提供較為精準的決策信息。

（二）相輔相成的共同服務于企業管理

利用管理會計的理念和方法使財務會計制度落實到實踐的層面上，不但有助于內部管理目標的實現，更能促進企業的經營管理和決策，切實提高企業整體的管理水平。

二、管理會計在高校財務應用現狀

（1）高校財務沒有認識到管理會計的信號機制作用，難以充分利用管理會計的各種方法進行決策的制定和推行。高校財務工作承擔教育資源、教育經費等的配置管理重任。高校教育經費投資使用效率的高低、教育資源的有效配置程度，是高校管理會計利用程度的直接體現。

（2）高校沒有充分利用管理會計的信息集成手段，無法有效地集成信息作為決策依據。高校進行決策需要多部門協作，綜合內部經費活動系統信息、資金使用信息、人事系統信息以及相關統計信息等信息來提供依據，高校的這些信息需要形成一個很好的整合成集成信息，而管理會計就是集成以上信息的一種有效管理手段。

（3）高校財務難以充分發揮管理會計的各種職能。管理會計的職能包括預測、參與決策、預算、控制和評價。高校財務沒有充分利用管理會計方法對未來發展進行合理的預計和推斷，缺乏信息應用意識;控制主要是根據預算標準進行的執行控制活動，包括對預算偏差的糾正和對預算目標的保證;學校預算管理沒有將事前和事中進行同時控制，沒有建立預算控制標準，缺乏對標準執行偏差的及時處理能力，也就無法充分發揮管理會計的控制職能。

（4）許多高校會計信息系統設計滯后，不僅沒有適應管理會計工作的需要，還阻礙了高校財務水平的提高。會計信息系統整體設計單一，功能不全面，各個會計信息板塊、財務板塊以及人事板塊間還無法實現信息的共享，信息系統沒有發揮應有的數據功能，沒有將會計信息數據與其他信息進行有效結合，管理會計難以融入到高校財務工作中，管理會計的應用也流于形式。

三、高校管理會計應用存在問題的對策

（一）加強財務人員的培訓與轉型

時代在變遷，會計在發展。財務人員角色和意識要轉變，要將最前沿的新準則、新制度納入培訓內容，理論與政策水平更要提升到一個較高的層次。高校的財務工作不應還保守在傳統上核算、監督、服務功能。創新高校財務人員培養的方式方法，充實前沿的培訓內容，加強業務與財務的融合，培養業財精通型的管理會計人員，促進普通財務人員向管理會計師轉型升級，發揮管理會計師在高校戰略規劃、決策、控制、評價中的引領作用，真正體現財務人員的價值與水平。

（二）提升管理會計信息管理水平，加強內部控制的責任意識

責任會計是管理會計的重要內容。它是以各個責任中心（單位）為主體，以責、權、利相統一的機制為特點，以責任目標考核為內容，設立責任中心、編制責任預算、建立跟蹤記錄信息系統、進行反饋控制以及進行業績考評。在高校中，可運用責任會計的理論和方法設計合理有效的組織結構以及進行合理的職務分工，以各處室為責任中心，賦予各處室一定的管理權限，同時對各個責任處室進行考核，將責權利相統一，實施崗位責任分明的標準化業務處理程序，在它們各自責任范圍內各司其責，避免互相推諉，降低風險，提高管理效率。

（三）推進適應管理會計應用的信息系統

管理會計注重數據分析，高校的財務數據與非財務數據呈幾何級增長，如何從高校的海量數據中挖掘出有用的信息，供高校的管理層決策使用，是高校管理會計應用的目的。通過各管理系統的對接，打破各系統間壁壘，加強信息系統對接，發揮業務融合功能，整合高校內部各類系統為管理會計師所用，搭建能創造出更大經濟附加值的管理會計信息系統，推動管理會計信息系統在高校的廣泛應用。

四、結語

管理會計進軍高校財務核算管理體系是大勢所趨，也是高校財務核算管理體系發展的必然。高校管理層應該積極加速高校財務核算管理體系改革，傳統的財務核算管理體系已經不能充分滿足當期高校高速發展的需求。全面推動管理會計工具方法在高校管理過程中的廣泛應用，提升高校的管理效能。積極促進傳統的高校核算會計向管理會計轉型，推進管理會計在學校實踐中的運用，將管理會計與學校內部控制建設充分融合，提高學校的管理水平和運行效率，優化高校管理模式，才能使高校財務管理體系成為高校發展的強大助力。