趙燕 曹環琴 蔣偉 王宇 吳國親 楊雨
【摘要】電網企業是典型的資產密集型企業,用戶資產是電網企業資產的重要組成部分。隨著近年來社會經濟的發展,對用戶資產接受工作提出了新的要求。加強用戶資產接受管理,夯實用戶資產接受工作規范化管理基礎,加快用戶資產接受步伐,是企業履行社會責任,提升優質服務水平的必然要求,也是適應電價改革,進一步優化資產負債結構,推動企業持續健康發展的客觀需要。
【關鍵詞】電網企業 用戶資產接 收提質增效
一、用戶資產接收工作的背景及原則
國家電網公司在“十二五”期間提出了實現“一強三優”科學發展的戰略目標,其中“資產優良”反映了企業發展的能力。電網企業是典型的資產密集型企業,其中用戶資產是電網企業資產的重要組成部分。用戶資產是指由用戶出資建設的,專門用于電力接入服務的專用網架及其附屬設備、設施等供電配套資產。用戶包括居民、企事業單位、政府、機關、軍隊、社會團體等電力用戶。
用戶資產類型主要分為:(1)由用戶出資建設的城配網改造(例如城市電纜下地)等工程形成的資產;(2)由用戶出資建設的居民小區配電設施形成的資產;(3)用戶為滿足自身用電需要,出資建設的專用輸變電、配電及計量資產等。
二、“三聯三合”工作機制促用戶資產接收提質增效
“三聯三合”工作機制,即數據聯通、節點聯結、指標聯動及源頭會合、過程融合、流程閉合。
數據聯通:電網企業資產目前為分段式管理,管理鏈條較長,管理顆粒度不一致。用戶資產接收過程涉及計劃、審核、接收、評估、入賬、運行、維護等多個環節,各個環節分屬營銷、運檢、財務等部門。對于過程中產生的大量數據信息,各部門實時溝通傳遞,推動數據集中共享、集中應用,實現數據聯通。
營銷部始終加強擬接收用戶資產管理工作,健全完善備查登記簿,密切跟蹤協議準備、資產清查等前期準備工作,積極主動開展接收工作。每月初向財務資產部提供上月用戶資產移交資料清單。
運維檢修部在創建PMS生產系統管理臺賬,傳遞到ERP系統生成資產卡片的同時,向財務資產部提交用戶資產接收明細表。
節點聯結:各部門工作節點環環相扣、緊密相連,交接手續及時規范。用戶提交相關移交資料后,營銷部在5個工作日內對資料的完整性和真實性進行審核,將審核后的相關資料分別移交實物管理部門。運維檢修部在接收到營銷部提交的相關資料后,于5個工作日內對接收用戶資產的數量、型號、質量、性能等進行現場核查,逐項驗收;并負責創建用戶移交資產設備臺賬,通過ERP系統同步生成用戶移交資產卡片,將相關資料提交到財務資產部。財務資產部在5個工作日內維護用戶移交資產卡片信息,按照一定的程序聘請專業評估公司對資產進行評估,出具評估報告,合理確定資產的入賬價值。
指標聯動:設立部門指標交叉聯動機制,對營銷部“接收用戶資產清單信息準確率”、運維檢修部“接收用戶資產設備卡片建成率”、財務資產部“接收用戶資產入賬及時率”等指標進行雙向考核。對指標完成情況進行“追本溯源”,某一部門的指標完成情況都將“牽一發而動全身”,即相互制約,又相互促進,極大的調動了各部門間溝通協作的氛圍,形成了極大的工作合力。
源頭會合:成立接收用戶資產工作領導小組,統籌負責用戶資產接收工作組織協調,督導落實資產接收工作要求,協調解決資產接收有關重大事項等。從接收工作流程、資產評估方法、財務規定、產權分界點、風險評估等多方面明確用戶資產接收的具體工作要求,形成用戶資產從調查摸底、研究決策、批復落實的常態接收機制,為用戶資產規范化管理奠定基礎。
用戶提交資產移交申請后,各部門會合,由營銷部負責審核移交資料是否完備,產權是否清晰,是否屬于接收范圍;財務資產部負責根據客戶提供的價值證明,初步評估是否在年度接收預算范圍內;運維檢修部負責審核移交設備是否符合接收技術標準。并共同提交審核意見。
過程融合:公司營銷部為用戶資產接收部門,負責收集用戶資產移交協議、用戶資產驗收表、用戶資產工程竣工決算、用戶資產價值證明材料等相關資料,保證資料的完整性和真實性。負責牽頭與用戶協商并簽訂用戶資產移交協議,并確保協議表述準確、條款完備、形式規范,負責將相關資料分別移交價值管理部門和實物管理部門。
公司營銷部與客戶對接時,會同辦公室法律事務專責明確雙方權利義務,并對客戶移交資料進行收集整理,審核資料是否完備,資產是否符合接收范圍,產權是否清晰等。做到移交前有審核,移交時有協議,移交后有告知。
接收用戶資產審核之后,營銷部與用戶協商并簽訂用戶資產移交協議,并將收集的相關資料移交資產實物管理部門。
運維檢修部通過PMS生產系統創建完成設備臺賬,并將相關資料移交、傳送至財務資產部。同時履行紙質資料相應移交手續。
財務資產部為資產價值管理部門,其職責是根據資產移交協議、價值證明等,結合公司固定資產目錄的統一規定,合理確定折舊年限,按照會計準則進行賬務處理,并做好免稅申報工作;負責動態維護用戶移交資產卡片信息,準確反映資產價值增減變動情況;會同實物管理部門組織資產清查盤點,保證賬、卡、物相符;負責組織用戶移交資產的價值評估工作,合理確定入賬價值。
財務資產部及時確認接收資產價值,按照一定的程序聘請專業評估機構對資產進行評估,依據出具的評估報告及資產移交協議、設備移交清冊等資料規范、及時辦理入賬手續。
流程閉合:建立“由用戶始,自用戶終”的從源頭到終端再回到源頭的閉環負反饋流程。系統財務資產部做為用戶資產接收環節的終端,在資產評估入賬后,及時將相關信息反饋業務部門,再由業務部門傳達至源頭用戶,實現資產接收流程閉環管理。