事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化趨勢分析

劉芳

摘 要：隨著政府會(huì)計(jì)制度改革的推進(jìn)，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理發(fā)生了很大變化，逐漸向科學(xué)化與精細(xì)化的方向發(fā)展。在工作開展中，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化有助于各項(xiàng)工作的順利開展。筆者根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，闡述了財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與精細(xì)化的內(nèi)涵，分析事業(yè)單位推進(jìn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與精細(xì)化的作用，最后論述事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與精細(xì)化的策略，希望對相關(guān)人士有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理；科學(xué)化；精細(xì)化

隨著《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》的實(shí)施，事業(yè)單位在財(cái)務(wù)職能上出現(xiàn)了變化，在新的時(shí)代背景下，更多的事業(yè)單位開始關(guān)注財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與精細(xì)化發(fā)展，從而為事業(yè)單位日常工作的開展、決策等提供可靠的依據(jù)。如何進(jìn)行科學(xué)有效的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作，成為事業(yè)單位重點(diǎn)關(guān)心的熱點(diǎn)問題?；诖?，研究事業(yè)單位科學(xué)化與精細(xì)化的趨勢，提出有效的策略對提升事業(yè)單位的整體管理水平和長期發(fā)展具有積極作用。

一、財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化的內(nèi)涵分析

首先，財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化是推進(jìn)事業(yè)單位改革的重要手段，更是一種創(chuàng)新發(fā)展理念，是指運(yùn)用專業(yè)化以及信息化等現(xiàn)代管理技術(shù)使財(cái)務(wù)管理工作朝著系統(tǒng)化、全面化發(fā)展。對于事業(yè)單位而言，其財(cái)務(wù)管理改革的推進(jìn)一定要確立起科學(xué)的指導(dǎo)方針，并在方針的指導(dǎo)與規(guī)范下科學(xué)化地開展相關(guān)工作，從本單位的實(shí)際情況出發(fā)，將財(cái)務(wù)管理中的科學(xué)化、精細(xì)化理念與事業(yè)單位的性質(zhì)相結(jié)合，找到準(zhǔn)確的定位，創(chuàng)建自身的財(cái)務(wù)管理體系。財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化的內(nèi)涵分別有以下幾層含義：一是財(cái)務(wù)管理建設(shè)的系統(tǒng)化，由于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作很龐雜，所以將其系統(tǒng)化是整個(gè)后續(xù)工作開展的必要前提。二是專業(yè)化，專業(yè)化不僅體現(xiàn)在措施的實(shí)施、政策的制定，還體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)化。三是財(cái)務(wù)管理的信息化，只有通過信息化手段才能真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性以及條理化，通過信息技術(shù)將龐雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，達(dá)到科學(xué)化、精細(xì)化的目的。

二、推進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化的意義

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化對企事業(yè)單位來說，是一種對財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行不斷完善的必不可少的過程。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化在單位的運(yùn)行中發(fā)揮著重要的作用。首先，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化是應(yīng)對單位內(nèi)部改革程序要求的具體表現(xiàn)。其次，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化能夠幫助實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)會(huì)工作規(guī)范性的提升，促使有限資金實(shí)現(xiàn)高效利用，提升資金的使用效率。最后，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化也是提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行制度完善程度和精細(xì)程度、規(guī)范程度的重要措施。

三、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化發(fā)展具體措施

（1）樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念

一方面，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要樹立財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與精細(xì)化的理念，同時(shí)在實(shí)際工作開展中顯現(xiàn)出來，不斷完善當(dāng)前階段我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，提升事業(yè)單位全體人員財(cái)務(wù)管理意識，為財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與精細(xì)化打下良好的基礎(chǔ)。另一方面，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要加大與財(cái)務(wù)管理人員的日常溝通交流，及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)信息，根據(jù)財(cái)務(wù)信息制定符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系。也可組織開展項(xiàng)目資金供給和安排財(cái)務(wù)人員活動(dòng)，進(jìn)而保障財(cái)務(wù)管理體系工作的有效落實(shí)。

（2）落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度

事業(yè)單位要根據(jù)自身發(fā)展情況，逐步落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，從而有效約束財(cái)務(wù)管理人員的行為規(guī)范，出現(xiàn)問題時(shí)有可靠的參考依據(jù)。從實(shí)際情況來看，完善的財(cái)務(wù)管理制度是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與精細(xì)化的可靠保障，主要包括系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算制度，財(cái)務(wù)管理工作操作流程以及財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)。

（3）實(shí)行內(nèi)部預(yù)算、成本核算的精細(xì)化

對于財(cái)務(wù)管理工作而言，主要包括事前控制、事中控制以及事后控制三方面，事前控制主要體現(xiàn)在預(yù)算精細(xì)化。預(yù)算精細(xì)化的意義體現(xiàn)在其指導(dǎo)作用，因此重點(diǎn)在于措施的執(zhí)行，如果執(zhí)行不力，也難以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效率與水平的提升。對于事業(yè)單位而言，在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)一定要嚴(yán)格遵從國家對于公職人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)避人員經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位的問題。為了更好地體現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，要做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算的批復(fù)工作，對于公費(fèi)項(xiàng)目要實(shí)行嚴(yán)格的條理化，提高經(jīng)費(fèi)利用率。在成本核算方面，要通過相關(guān)財(cái)務(wù)管理工具的利用來體現(xiàn)精細(xì)化管理。首先，要將各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行嚴(yán)格歸類，包括辦公費(fèi)用、人員費(fèi)用、資料費(fèi)用以及水電費(fèi)用等方面。

（4）充分利用信息技術(shù)

信息技術(shù)的興起與普遍應(yīng)用，促進(jìn)了各行業(yè)的長久發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新自身管理活動(dòng)，才能夠達(dá)到新時(shí)代發(fā)展要求。事業(yè)單位發(fā)展需要將新興信息技術(shù)結(jié)合到實(shí)際工作中，進(jìn)而加快科學(xué)化財(cái)務(wù)管理工作和精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作平穩(wěn)發(fā)展。同時(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)平臺，完善遠(yuǎn)程報(bào)賬平臺和遠(yuǎn)程查賬平臺，提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系價(jià)值。事業(yè)單位要注重財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提升，通過定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)知識以及專業(yè)能力素養(yǎng)，為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與精細(xì)化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

總而言之，隨著政府會(huì)計(jì)制度的不斷推進(jìn)，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與精細(xì)化是當(dāng)前階段發(fā)展的重要趨勢。在工作開展中，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要性，樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念、落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度、做好內(nèi)部控制、注重信息技術(shù)的有效利用，使得科學(xué)化與精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理落實(shí)到實(shí)際工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)事業(yè)單位各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營效果和社會(huì)價(jià)值。

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