董瀟

畢業于北京服裝學院?,F任北京格雷時尚科技有限公司研發中心總監,主持公司研發、生產工作、北京服裝學院服裝藝術與工程學院特邀專家等多項職務。具有10余年服裝研發、管理經驗,獲授權發明專利7項。憑借研發的“針對國人X體型設計的男裝研發與示范項目”榮獲科學技術進步三等獎。
2015年獲得第九屆中國設計業青年百人榜光華龍騰獎,2014年獲得亞太經合組織會議領導人服裝設計工作突出獎,2016年獲得后APEC時代中國傳統服飾的研發與示范項目三等獎,2017年獲得第四屆中國服裝科技發展會議科技進步獎。
25年來,很多人見證了VICUTU的成長,年僅34歲的北京格雷時尚科技有限公司研發中心總監李洪利就是其中一位,這位年輕的服裝設計師從北京服裝學院設計專業畢業后就加入了ⅥCUTU,主持公司研發、生產工作、北京服裝學院服裝藝術與工程學院特邀專家等多項職務。在李洪利眼中,VICUTU二十多年來一直專注于商務男裝。他坦言VICUTU一直在堅持做一件平凡的事情,卻讓它變得不平凡。
VICUTU品牌創始人、北京格雷時尚科技有限公司董事長蔡昌賢先生1994年創立VICUTU品牌,25年后,這個最初靠著幾根桿做生意的服裝企業,已經發展成為時尚商務男裝品牌的引領者,旗下主營“VICUTU”、“GORNIA”、“VGO”三個男裝品牌,店面已超過500家,可以預見,隨著中國男性消費需求的覺醒,VICUTU還有更廣闊的發展前景。
25年來,品質—直是VICUTU的核心追求,無論時代如何變化,VICUTU都堅定不渝。當幾乎所有男士高端服裝品牌的面料都依靠進口時,服裝的核心競爭力就在工藝、版型與設計的融合成就了品牌的整體風格。
“VICUTU多年來一直擁有獨一無二的研發團隊,擁有獨特的智力資源。”李洪利介紹,VICUTU的研發團隊由三類人組成,其一是服裝設計師,負責把握流行趨勢;其二是技術人員,負責把服裝設計師的設想變為現實;其三是經驗豐富的操作人員,負責高水平地生產制作服裝。VICUTU公司的研發團隊經過多年磨合,把品牌創意融于款式設計和版型工藝之中,只有符合VICUTU品牌風格的設計,才會進入生產線進行批量生產。
除了擁有獨一無二的研發團隊,VICUTU對客戶也進行了精準細分和深入研究。目前VICUTU的西裝客戶分為三類:一是行政套裝需求的顧客;二是婚慶需求的顧客;三是對西裝搭配情有獨鐘的客戶。因此VICUTU會明確按著這三類需求去研發產品,比如在行政套裝的設計上,會兼顧簡單大氣的外觀設計、舒適的穿著體驗以及打理便利等多方面需求?!癡ICUTU一直堅持一切從消費者出發,專心專注地做細分領域,把時尚商務男裝各品類研究到極致,并且把細分領域的消費者分析得足夠透徹。”李洪利表示。
VICUTU的發展壯大可謂是順勢而為,同時又總在思變。在服裝產業快速發展的時期,幾乎所有中國男士都會穿著西裝,從而催生了龐大的西裝市場。國內現存的西裝企業,基本上都是在那個年代靠這一波紅利發展起來的。李洪利說,在市場蓬勃發展的時期,蔡昌賢先生已經開始思考下一步會出現的競爭。在市場上其他人還在進貨的時候,VICUTU已經開始琢磨做自己的品牌,并逐步豐富產品的生產線,建立自己的工廠。
“我是2008年畢業后就至VICUTU,從設計助理開始到現在的研發總監,已經滿十一年了。這十一年間,我VICUTU一起經歷了服裝行業最盲目擴張的階段和最痛苦的轉型洗牌的時期?!崩詈槔f,VICUTU一直在居安思危,才發展成為現在的規模。
剛到公司的第一年,李洪利嘗試設計了一款新版型,這就是VICUTU紅標系列的前身,它在一年半的時間里實現了1.1億元的銷售額。當他工作到第三年的時候,蔡昌賢先生就讓李洪利單獨負責一個品牌?!翱赡苁且驗槟贻p有點初生牛犢不怕虎,希望能把西服設計的更加年輕化,也更加有新意?!睂τ谀贻p時的成就,李洪利這樣總結。
隨著中國國力的增強,消費者的觀念也在慢慢轉變,服裝市場中品牌之間的競爭也越來越激烈。互聯網的飛速發展,使中國的信息收集速度越來越快,消費者對于時尚的認知和更新頻次比以前更加迅速。李洪利也意識到了這種轉變,因此VICUTU必須做到越來越細分,越來越精準,在設計每一件產品時都要拉開和競品之間的差距,才能保證占領更多的市場份額。同時在男裝其他領域也要拓展新的份額,新成立的VGO品牌就是針對更加年輕、喜歡休閑類服裝的消費者而應運而生的。
“VICUTU每件產品都是精品。VICUTU提煉出流行趨勢下的經典元素揉合到設計中去,讓它成為經典的時尚而不是快時尚。保證每位消費者購買到產品后,感受到品牌所傳遞的品質感,同時又能確保極高的性價比?!崩詈槔f,讓平凡的事隋變得不平凡,是VICUTU的工作標準。設計思路比他人更遠一步、工藝技術比他人更進一步,終端銷售比他人更完善一步。為每款產品賦予生命力,讓它擁有其獨特的個性,從而激發人們對品質生活的追求。
李洪利對于工作的認真態度,源于蔡昌賢先生的影響。蔡昌賢先生很細致,也很務實,這一點滲透到他領導的公司,逐步形成穩健、扎實的企業風格。李洪利說:“2008年進入VICUTU到現在,我已經完全融入到VICUTU的企業文化當中。踏實去做好自己該做的事情,不要有那么多的妄念。堅持是第一要務。其次是對你專業領域范疇內的事情要抱著一顆談戀愛的心,真正的喜歡它、琢磨它。而更重要的一點是要知道如何去接觸消費者,如何去理解他們,深度挖掘他們的需求。這是作為一位成功的商業設計師必備的三點要求?!弊銎椒驳氖潞芎唵危?5年來堅持做平凡的事,并將這件平凡的事做得不平凡,卻是不易。正是因為蔡昌賢先生25年如一日的堅持,因VICUTU上上下下對這種堅持的詮釋,才成就了今天不平凡的VICUTU。

