王曉

對于索尼,江湖上一直有兩種經典的調侃聲,一種是高呼“索尼大法好!”的擁護,另一種是“索尼今天破產了嗎?”的質疑。
近日,索尼官網公布的一份聲明,讓這些聲音都終歸寂靜。聲明稱,索尼現任董事長平井一夫將在6月18日正式退休。或許因為名字里的“一夫”,平井一夫被中國網友親切地稱為“姨夫”,同時在網絡上火了一批專屬表情包。甚至有了“守護姨夫的微笑”這個熱門段子。但6月18日之后,索尼再無“姨夫的微笑”。
就在同一天,索尼還宣布,關閉在北京的手機工廠,將其轉移到泰國,并計劃在2020年3月之前將智能手機部門裁員一半。這個曾經聲名顯赫的巨頭,難掩落寞。
因其標志性的靦腆笑容,中國粉絲親切地稱平井一夫為“姨夫”,他或許是中國網民最具好感的跨國巨頭企業家之一。退休消息一傳出,很多人將之稱為“平井一夫時代的落幕”,這位索尼的救世主不僅帶著索尼扭虧為盈,更在擔任社長期間重振了索尼作為電子游戲和電影娛樂巨頭的地位。
1984年加入索尼音樂娛樂,隨后平井一夫被調任至美國,負責海外市場品牌相關業務,由此開始了他在索尼的傳奇職業生涯。2012年,平井一夫從其前任霍華德·斯金格手中接過了CEO的職位,前任留給他的是一堆爛攤子:超過4566億日元的巨額虧損、暴跌至1300日元左右的股價。
在其就任社長后的第一次記者發布會上,平井一夫就拋出了“One Sony”的概念,“我相信索尼可以改變。”
改變的同時伴隨著陣痛。這位看似靦腆的男人改革手腕卻雷厲風行。為了讓企業經營管理更加高效,平井一夫對索尼進行了傷筋動骨的組織架構和團隊人員調整:2012年4月,宣布2012年度裁員一萬人,占全球16萬員工的百分之六左右。2012年5月,終止與夏普在面板與液晶模組的制造及銷售業務上的合作。2012年6月,以約400億日元價格出售化學部門。2013年3月,解散光驅部門。
移動、數碼影像和游戲被確認為是索尼的三大支柱業務。2013年,索尼本世代最為標志性的游戲類主打產品——游戲主機PS4橫空出世。自此數年,“索尼大法好”,成了無數游戲迷的口頭禪。
從2015年開始,索尼正式扭虧為盈,實現凈利潤1478億日元。到了2017財年,得益于游戲和網絡業務的強勁表現,索尼更是實現了7349億日元營業利潤,創出了公司史上的最高記錄。值得注意的是,根據索尼發布的2017財年全年財報,游戲及網絡服務業務銷售額達19438億日元,營業利潤1775億日元,居各項業務之首。
事了拂衣去,深藏身與名。在索尼官宣“姨夫”退休的消息之后,索粉仍舊紛紛表示“要守護姨夫最后的微笑”,常年調侃索尼的微博賬號@今天SONY破產了嗎則送上了對“姨夫”最真摯的祝福:“姨夫”再見。
姨夫的“旅程”即將結束,而索尼的難關還要一個個攻克。粉絲們也正在漸漸告別索尼大法,傷心到說不出再見。
“2020年4月開始的財年讓其智能手機業務扭虧為盈。”是索尼給自己的一個美好希望。事實上,就連救世主平井一夫都回天無術,任職期間都沒能扭轉索尼移動業務的頹勢。2018年,索尼智能手機出貨量預計最多只有650萬部,占2018年全球手機出貨量不到1%,主要銷往歐洲國家。2017年年底,索尼曾預計2018年的出貨量為1000萬部,后來又下調到900萬部。要知道,在2007年最風光的時候,索尼智能手機曾經占有全球市場的9%,是世界上第四大智能手機生產商。
時至今日,移動業務成了索尼看不到底的黑洞。索尼最新財報顯示,去年四季度,索尼移動部門虧損155億日元,連續四個季度未曾取得盈利,過去四個季度總計虧損1010億日元(約合61.9億元人民幣),并預計本財年還將虧損950億日元。
為了實現扭虧為盈,拿到接力棒的吉田憲一郎正開始一場新的變革,擺在他面前的第一道坎兒就是,如何拯救一蹶不振的索尼手機事業部。
就在平井一夫宣布退休的同一天,3月28日,索尼宣布將關閉北京工廠,這家1995年投產的北京工廠是索尼在中國唯一的智能手機工廠。根據日經新聞3月29日報道,索尼將在2020年3月前將其智能手機業務的4000名員工裁掉一半。其中一些在日本的員工將被重新分配,而歐洲和中國的員工將直接裁掉。但這并不意味著索尼將放棄手機業務。索尼發言人稱,索尼將把生產轉移至泰國的工廠,將繼續把部分生產外包給合同制造商,目標是在2020年4月開始的會計年度將成本減半并實現智能手機業務的扭虧為盈。
索尼還于今年4月1日起對影像部門、家庭娛樂部門、音樂部門、移動通訊部門進行重組,合并為“消費電子產品與解決方案(EP&S)事業部”。有網友評論,索尼手機的拍照有救了!
此舉看上去確實有深意。目前索尼相機部門是目前CMOS傳感器市場的龍頭老大,而該傳感器對如今的智能手機攝像頭來說非常重要。此前,索尼全球營銷高級經理亞當·馬什曾向媒體解釋索尼手機拍照不佳的原因系Alpha部門不想給移動部門某些東西,不愿讓手機跟價值3000英鎊的相機有同樣的拍照體驗。他表示,現在兩個部門之間的障礙在漸漸消解。
索尼創建于二戰后的廢墟之中。1946年在日本東京一家空襲時被炸毀的百貨商店里,井深大和盛田昭夫成立“東京通信工業株式會社”,并遷址到品川區御殿山。這個就是索尼的前身。

當時他們只有19萬日元的資產。井深大在公司創立志向書的第一句寫道:“最高程度地發揮精益求精的技術者的技能,創建自由闊達、愉悅的理想工廠。”初期經營并不順利,直到10年后的1956年,東京通信工業株式會社主張發展當時不被看好的晶體管技術,開發出世界上第一臺晶體管收音機“TR-55”,公司才得以有所起色。
20世紀50年代,索尼的黑白電視雖然大賣,但其技術競爭力卻毫無優勢,其后所制造的彩色電視的品控亦不甚理想,導致巨額虧損并把公司推到倒閉的邊緣。1967年,索尼發表了由井深大親自加入開發的特麗瓏映像管技術,這項技術使得索尼電視在全球熱賣,盛田昭夫自日本開發銀行借得巨額開發債務也得以在3年內還清。以特麗瓏彩電為基礎,在隨后數十年時間里,索尼相繼推出Walkman、CD隨身聽、Play Station游戲機等影響重大的電子產品,并把業務范圍擴展到音樂和影視領域,成立索尼唱片公司,收購哥倫比亞電影公司和米高梅電影公司。
那個時代,索尼在消費電子行業的地位不是如今蘋果能比的。從19萬日元的資產到每年盈利數十億美元,從擁有36人的小廠到如今變成一家市值超千億美元的大型跨國公司,索尼創造出了一個又一個奇跡。它的成功被稱為“索尼神話”。1994年,在當時的總裁大賀典雄主導下推出的Play Station成為索尼又一個劃時代的電子產品,也正是憑借Play Station,索尼打敗了勁敵任天堂和世嘉。
不過,此后十幾年間,索尼再未發表獨創性的產品。蘋果逐漸取代了Walkman原有地位。2003年,索尼虧損10億美元,導致日經指數高科技股紛紛下跌,史稱“索尼震撼”。由此,索尼開始陷入虧損泥潭。直到2012年,平井一夫出任索尼CEO,索尼才終于迎來了復興。
如今救世主轉身離去,未來索尼或難再重現當年的黃金時代。
(王茹薦自投資界)