實施五色模式 提升五種能力 全力推動過硬黨支部建設

高群

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）2-027-02

摘 要 供水車間現有職工84人，黨員10人，女職工51人，下設班組7個，承擔著全廠凈水、脫鹽水、循環水及污水處理、中水回用、高鹽水提濃、和質檢分析等任務。面對榮信化工統籌一期安全穩定生產和二期優質高效建設實際，供水車間黨支部立足“六過硬”創建目標，注重發揮支部的主體作用和黨員的先鋒模范作用，聚焦實踐，務實載體，服務生產，服務職工，不斷深化“五色”建設，全力打造過硬黨支部。為此，本文分析了內蒙古榮信化工有限公司供水車間黨支部實施五色模式，以提升五種能力，從而全力推動過硬黨支部建設的一系列有效措施。

關鍵詞 五色模式 能力 過硬 黨支部建設 措施

黨的十九大報告明確提出，黨貫徹實施決策部署以及方針路線政策的基石是黨的基層組織，作為黨基層組織形式的黨支部來，其屬于黨整體戰斗力與工作的根本所在，其擔負著黨紀執行、黨員管理和教育、新黨員發展等一系列要務。并且，黨章要求全部黨員應參與當的基層組織，自覺接受黨的監督、管理、教育。在新的歷史時期，推動過硬黨支部建設，這有助于黨的純潔性和先進性的維持，從而實現黨組織戰斗力與凝聚力的強化。下面，筆者對內蒙古榮信化工有限公司供水車間黨支部如何全力推動過硬黨支部建設的問題進行了簡要地分析。

一、深化“紅色忠誠”建設，著力提升干事創業能力

在思想教育引領方面，支部始終擔任主心骨，不斷正面引導、凝心聚力、提振士氣。一是強化理論武裝。堅持黨支部中心組、政治學習日、“三會一課”學習制度，涵蓋班組長以上管理人員，按照理論學習材料和配檔表，突出習近平總書記新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規、上級重要會議、文件精神的學習領會，結合工作實際撰寫心得體會文章，同時加強專業技能知識學習，做到不說外行話、不做外行事，勝任本職工作要求，廣大黨員干部黨性修養、宗旨意識全面提升，政策理論水平和推動發展能力進一步增強。在“燈塔-黨建”學習競賽中，供水車間黨支部進入了全省前300名；選派1名黨員參加達拉特旗黨史知識競賽，獲得團體二等獎，在能化公司黨的十九大知識競賽中獲得團隊一等獎。二是強化形勢任務教育。開展了看昨天、看今天、看明天“三看”、反思對待工作、反思對待同事、反思對待自己“三個反思”等形勢任務主題教育活動，通過到班組宣講、大討論、撰寫心得體會等多種形式，把公司和供水車間面臨的形勢和任務講清，困難和問題講清，進一步統一思想認，凝聚攻堅克難、創新發展合力。三是強化典型帶動。利用班組每周一星園地、廠務公開欄、微信群、榮信簡報、班前故事會等載體，宣傳車間各類先模人物、事件，通過講述身邊人、身邊事，詮釋“智慧加汗水，忠誠加擔當”核心理念內涵，從而激發黨員、干部和職工的榮譽感、身份感，帶動輻射全員爭先創優。

二、深化“白色制度”建設，著力提升組織建設能力

堅持把制度機制建設作為根本性、全局性和長期性建設，作為黨支部工作的前提和基礎。一是崗位職責一體化。車間班子堅持“黨政同責、一崗雙責”，黨政負責人不唱獨角戲，連長指導員各有側重點。一方面注重溝通交流，堅持每天早晨8點碰頭會、下午4點班后會制度，彼此交換意見、溝通思想；一方面注重謀全局、把方向，車間重要事項一律集體研究決策，不經班子研究不拍板。二是支部工作制度化。嚴格執行精益黨建“十化”標準，進一步完善了支部書記抓基層黨建、“三會一課”、政治理論學習、黨員評星定級、主題黨日等制度機制，各項制度上墻，夯實了支部工作基礎。三是標準流程規范化。按照《過硬黨支部指導手冊》要求，圍繞發展黨員、民主評議黨員、組織生活會等11個方面組織生活，從組織活動、會議流程、記錄格式等方面細化工作標準、理順工作流程、規范整理資料，做到標準一致、流程一致，有效促升了支部工作標準化、規范化、精益化水平。

三、深化“綠色清廉”建設，著力提升廉潔從業能力

教育黨員干部要有定力、有敬畏之心，在任何情況下都要穩住心神、管住行為、守住清白。一是強化廉潔從業教育。堅持每季度進行一次政策法規、黨風廉政教育，組織開展“學條例、守紀律、強黨性”主題教育，黨員干部手寫廉潔承諾，定期在班前會上通報典型案例，開展知識答卷活動，時刻警醒黨員干部增強紀律觀念。二是實施廉潔風險防控。嚴格按照要求，對副科級以上、質檢等關鍵崗位人員進行廉潔體檢，積極開展崗位廉潔風險點排查，分級分類防控風險隱患，嚴格執行個人有關事項報告、請銷假、婚喪喜慶事宜等規定，動態掌握因公出差（出國）人員工作情況和動態，嚴格按要求填寫廉潔出差表，切實做到預防為主，抓早抓小，防微杜漸。三是持續改進工作作風。強化執行力、落實力，圍繞車間重點工作和公司各項工作部署落實，嚴格執行“復命制”，切實做到事事有安排、有落實、有回音，確保了工作落實成效；嚴抓勞動紀律、員工行為規范的檢查考核，督促全體黨員自覺遵紀律守規矩。

四、深化“橙色暖心”建設，著力提升和諧共建能力

人心暖，干勁足。把職工群眾在想什么、盼什么、關心什么作為工作的著力點，把解決職工所急所盼作為密切干群關系的首要工作抓實抓好，大力開展暖色關懷行動，唱響溫馨支部建設主旋律。一是把準思想脈搏。嚴格落實支部“一本賬”和“六小”工作法要求，通過每月按時排查分析職工思想情況、面對面心連心談心談話交流、安全不放心人排查等途徑，動態掌握記錄職工工作、思想、家庭生活狀況，以及關心關注的熱點難點問題，把準職工心理思想脈搏，預判某些可能出現的問題，進而采取相應的措施，或貼心溝通、正面引導，或盡最大努力幫助解決，不能立即解決的也要有理有據作出解釋說明，切實把職工群眾關心關注的小事當成大事來辦，確保職工上崗不帶情緒、工作沒有后顧之憂。二是實施多維關愛。針對職工遠離家鄉親人在外創業更需要組織的關心關懷的特殊性，把職工的大事、難事列入支部工作清單，對職工家中突發變故、患病、單親困難女職工等情況，在及時向公司黨總支匯報的同時，盡最大努力主動幫扶救助。對做胸主動脈夾層動脈瘤、縱膈腫瘤切除大型手術的兩名職工，定期組織志愿者到家中走訪慰問，幫助做一些力所能及的家務；主動伸出援助之手，今年組織為空分車間突發腦溢血職工捐款5300元，真正做到你關注我，我想著你，支部與職工憂樂與共，增強了職工對黨支部和企業的認同感、歸屬感。

五、深化“黑色重心”建設，著力提升服務中心能力

圍繞安全生產、創新創效等中心工作，堅持“四個融入”，以黨建工作優勢促進中心工作效能。一是融入安全教育。在安全教育上主打親情牌，為崗位員工制作了安全“全家福”幸福墻，讓職工上崗就能看到自己和家人的幸福瞬間，想到自己的安全誓詞，明確自己擔負的安全職責，自覺做到“對現場情況多了解一點，對安全隱患早排查一步，對安全標準再提升一檔”。同時還充分利用班前安全宣誓、事故案例剖析、講好身邊安全故事、算好安全“五筆賬”等活動載體，引導職工相互借鑒、反思共享、警鐘長鳴。針對供水車間女職工較多實際，積極開展“巾幗助力安全生產”行動，召開夫妻同心話安全懇談會，組織簽訂《夫妻安全公約》，全力打造安全文明小家。2018年3月供水車間獲得“鄂爾多斯市巾幗文明崗”榮譽稱號，2017年初供水車間質檢大班被評為集團公司“十佳巾幗標兵崗”。二是融入創新創效。將創新創效納入過硬支部建設考核管理，通過“黨員+群眾”“一帶一”，激勵全員立足本職崗位從日常工作中發現的問題入手，大膽進行改進，每季度必須進行2個革新項目，同時以集團公司勞動模范劉文為帶頭人，成立了“劉文勞模創新工作室”，2017年以來先后完成了新增氣化廢水冷卻塔驗收、凈水投加殺菌劑加藥裝置、水輪機改造、脫鹽水保安過濾器改造等項目；圍繞優化高濃鹽水提濃裝置運行，實現年節水108立方，創效1660萬元；2017年以來共進行小改小革30余項，獲得能化公司表彰獎勵9個。三是融入清潔文明。以“一支部一品牌一特色”為抓手，堅持貼近中心、貼近實際，跟要扎牢、力要找準的原則，實施黨建項目課題化管理，開展了“雙驅聯動”筑堡壘品牌創建，通過黨員示范崗、我為黨旗添光彩、黨員身邊無事故、等一系列活動載體，給黨員交任務壓擔子，給黨員展示先進性，發揮模范作用提供平臺，服務于清潔文明車間創建，2017年供水車間第一個通過“清潔文明車間”驗收，在公司“六好車間”評比中獲得第一名。四是融入素質提升。扎實開展強基固本三年攻堅行動，開設內部課堂，優秀黨員、技術技能人才輪流登臺授課，黨員技術骨干言傳身教，手把手為崗位職工傳授自己的操作技巧，講述親歷應急案例和經驗；對于不同層次的黨員職工分別采取啟發式、提問式、討論式、參觀式、看錄像等多種培訓方式，保證了學習實效；組織開展了“巾幗崗位技能比武”，完成煤質化驗工和化工分析工兩個工種比武考試，提升了崗位職工技能素質。新時代要有新氣象更要有新作為。

六、結語

綜上所述，在下一步工作中，供水車間黨支部將在上級黨組織關懷、指導下，持續深化“五色”建設，增強黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力，全力打造過硬黨支部，促進黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到有效發揮，激發廣大黨員爭做兗礦駐外黨建工作的先行者、示范者、排頭兵，為榮信化工全力以赴穩定一期安全生產，精心籌劃二期建設，為能化公司實現跨越發展作出積極貢獻。

參考文獻：

[1] 張偉超，李霞，蔡亮.電子化技術在黨支部工作中的創造性應用[J].企業改革與管理，2014（18）.

[2] 梅山公司黨校課題組.梅山公司黨支部工作創新的實踐與研究[J].冶金企業文化，2011（03）.

[3] 李文斌.煤炭企業黨支部工作如何實現效能最大化[J].現代國企研究，2017（22）.

[4] 孫剛.實施“4531”模式 創建“過硬黨支部”[J].中國煤炭工業，2018（06）.

[5] 韓瑞平.打造凸顯太鋼特色的“三化”黨支部[J].企業文明，2019（02）.