淺議組工干部在企業人才隊伍建設中要注重把好“三道關”

渠超

中圖分類號：D262.3 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）2-133-02

摘 要 人才隊伍素質決定了企業發展的質量。組工干部要本著對企業負責、對組織負責的原則，牢固樹立大局意識、責任意識，以人才隊伍素質建設為基礎，堅持崗位服從質量，嚴肅認真搞好各類人才的培養選拔和推薦。

關鍵詞 組工干部 人才隊伍 建設

組織部門是黨管人才的重要職能部門，是選樹、培養和造就人才的最關鍵環節。充分發揮好自身職責，為企業發展把好人才關口，以公道正派的形象、勤勉務實的作風引領人才隊伍健康發展，是每名組工干部必須切實做好的一件大事。結合形勢發展需要、人才隊伍現狀和現代企業發展的實際來看，企業要實現這一目標，應注重把好“三道關口”。

一、把好“素質關”，綜合培養薦人才

人才是企業發展最強勁的基礎支撐，人才隊伍素質決定了企業發展的質量。作為組織部門，是黨從人才隊伍中選拔、使用干部的最直接部門，對于各類人才的基本情況、能力大小、素質高低掌握的最為清楚透徹，因此，組工干部要本著對企業負責、對組織負責的原則，牢固樹立大局意識、責任意識，以人才隊伍素質建設為基礎，堅持崗位服從質量，嚴肅認真搞好各類人才的培養選拔和推薦。具體的講，就是要突出“三個注重”。

首先，注重“德才兼備”，做到以德為先。良好的道德基礎是做人、做事的最根本要求。習近平總書記多次在會議講話中強調指出，用人需堅持德才兼備、以德為先的原則。德才兼備，首先傾向于德，在具備才學和能力的基礎上，品德高尚之人才可以考慮重用。評判“德”的標準不僅包括干部的政治品德標準、職業道德標準、家庭美德標準和社會公德標準，還要把理想信念是否堅定，是否堅持執政為民，是否求真務實，是否堅持民主集中制，是否清正廉潔等列為評價要點。

其次，注重文化素養，做到培訓為重。文化素養不僅體現出一個人的知識視野、文化品位，也體現了個人的思想觀念、胸懷境界等。提高文化素養是一個不斷充實、學習和實踐的過程，要通過不斷創新教育培訓機制，采取學歷培訓與專業進修等多種方式相結合，提升教育培訓質量，引導人才隊伍科學樹立“三觀”，確保隊伍的優化配置和均衡發展。具體來講，就是要以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以踐行社會主義核心價值觀為準繩，對專業技術人才實施以新知識、新理論、新技術為教育內容的培訓；對有潛質的人才送高等院校進修、到國內經濟發達地區和先進企業學習考察；通過與高校聯合招生等方式，開展人才的高層次學歷教育等，多種途徑培養企業適用人才，為其健康成長創造條件，努力打造視野開闊、信念堅定、善于學習、素質過硬的現代人才隊伍，以適應企業新舊動能轉換發展的需要。

第三，注重群眾評價，做到民主選拔。 對于人才的選拔使用，要建立在群眾滿意的基礎上。要把實現和維護好群眾利益作為工作的出發點和落腳點，把民主測評、民主推薦等作為人才選拔的重要手段，把深入基層開展調查研究、解決職工群眾關心的熱點難點問題作為考核評判的重要依據，正確運用民主測評、民主推薦結果，提高選人用人的公信度。要創新評價方式，建立以職業能力、工作業績為重點，打破年齡、資歷和身份界限的評價機制，選拔推薦一線優秀青年技術工人進行培養鍛煉。實施技能人才推優工程，拿出一定管理職位，組織技能人才競聘上崗，為優秀技能人才提供干事創業的平臺，有力調動學技成才的積極性。同時，培養選拔要落實一系列保障措施。首先要推動落實各級領導干部聯系優秀人才制度，領導干部對各類人才從生活上、政治上、學習上給予關心關愛，為他們健康成長“加油鼓勁”、激發干勁。其次要建立導師引領機制，通過“師帶徒”、“結對子”等方式，對人才的一動一行進行“介入式”幫扶，實現“激濁揚清”，取精棄粕，健康發展。第三要引導各類人才深入職工群眾，鼓勵和支持他們到生產一線去，到區隊基層去，到條件艱苦、問題復雜和困難多的地方去，從實踐鍛煉中積累經驗，在與群眾共事中健全人格、務實作風、扎實干事，引導各級人才消除浮躁心理，培養吃苦耐勞、腳踏實地的工作作風，筑牢人才成長的根基。

二、把好“政績關”，正確引領促發展

提升人才隊伍建設水平，建立科學的政績考核評價體系是基礎，這樣才會大大激發人才隊伍自覺踐行科學發展理念的積極性和主動性。

一是要建立目標考核激勵機制。就是要建立“目標清晰、責任到人、標準先進、流程合理、跟蹤盯緊、獎罰有力”的考核評價體系，鼓勵人才圍繞企業安全管理、生產經營、黨建工作等中心任務持續強化技術和管理創新，不斷夯實工作實績，做到一批帶著一批干、創出實績比貢獻。要與人才隊伍簽訂目標管理考核責任書，落實“一月一考核、一季一輪崗、半年一述職”等“三個一”目標考核制度，對目標完成、思想狀況、履職表現等進行全過程督促指導。制定優秀專業技術人才聘用考核管理辦法、 “首席技師”、“金藍領”評選考核辦法等，培養較高技能水平的專業帶頭人，納入人才庫管理，實行年薪或按月發放技術津貼。通過示范引領，推動技能人才快速成長。

二是要分層管理，分類失策。人才隊伍綜合素質參差不齊，“長短不一”。要讓他們投入到具體工作中，多角度接受歷練，培養和積累應對復雜問題和處理急難險重任務的經驗，提升判斷和解決實際問題的能力，做到在鍛煉中成長，在成長中收獲。通過組織單項、綜合性技能大賽，對成績優異的技術工人可獲晉升高一個等級的職業技能鑒定資格，參加技師、高級技師考評在同等條件下優先推薦；實行職工“持證上崗、無證待崗、多證加薪”等激勵機制，對拔尖人才按專業設立“技術狀元”和“技術能手”。在高級經營管理人才方面，要加大與企業合資方委派、長期任職等交流力度，提升人才的經營管理理念和管理水平；在高層次創新人才方面，利用人才信息網、重點項目技術合作等渠道，加大人才業務技術成長的速度，鼓勵創新創效，并給予相應的激勵措施，引導人才為企業科學發展和經濟效益提升做貢獻。

三是要突出創新創造。堅持以用為本的原則，大力提升人才團隊的創新能力。在具備人才、設備優勢，科學選題的情況下，堅定不移地走產學研相結合的路子，形成以技術中心為主體，以項目為紐帶，咨詢決策、研究開發、生產實施、合作運用一體化的技術創新體系，努力建設省級研發中心及博士后工作站、國家新型重點實驗室等，組織引導各層級科技創新人才圍繞重點難題、關鍵技術和重要領域核心技術研發攻關。積極借腦借智，依托外部科技力量推動企業創新發展。

三、把好“廉政關”，強化紀律筑防線

堅持廉潔自律，是干部人才從政的道德規范和基本準則。要聯合紀檢監察部門深化廉潔從政管理，引導干部人才嚴格執行廉潔自律各項規定，自覺抵制各種歪風邪氣，做勤練從業、品行端正的示范表率，在企業內部營造風正氣順的干事創業環境。

教育為先“敲警鐘”。任何腐化、腐敗行為都是從思想蛻化開始的，都有一個思想演變的過程。縱觀任何領導干部的腐敗案件，無不是放松了學習、理想信念動搖，導致世界觀、人生觀、價值觀發生了扭曲所致。因此，加強人才隊伍思想文化建設，把牢思想這一關是最有效的預防，也是反腐倡廉的基礎性工作。要深入開展日常黨風廉政教育，創新教育的形式和內容，拓展廉潔詩詞大會、案例教育、現身說法、到懲戒部門開展現場教育等，強化干部人才對廉潔自律的思想認識。著力做好重大節日期間的廉政安全宣傳，人人簽訂廉潔過節承諾書，讓干部人才把工作崗位當“考場”，把行使權力當“考試”，過好權力使用關、人情交往關、家屬子女關和自我約束關，杜絕“只講實惠，不講理想；只講索取，不講奉獻；只講錢財，不講原則”的與共產黨員的先進性不符的信念。要將理論與實際相結合，將反面案例與正面教育相結合，結合分管工作，大力提高自我約束能力和自我警省能力，自覺抵制市場經濟的誘惑，不斷增強新時期自身拒腐防變的能力。

健全制度“扎籠子”。嚴格貫徹執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，結合企業實際，制定符合自身實際的黨風廉政建設工作意見，深入開展黨風廉政建設數字化考核等；對在各類考核、評比中排名后3位的人員，建立末位約談制度， 引導他們時刻認識到放縱小節的危害性，用法律法規和規章制度約束和規范自己的言行，理智地管住小節，做到防微杜漸，豎不攀，橫不比，扎扎實實管好自己。

談話提醒“治小病”。堅持把紀律挺在前面，積極踐行監督執紀“四種形態”，針對干部人才苗頭性、傾向性問題，即時開展提醒談話，做到教育在前、防范在先。開展談話提醒，要注重方式方法，在“潤物無聲”中起到教育警醒的作用；要堅持問題導向，抓住重點和關鍵環節，做到有的放矢，確保談話提醒達到預期效果。通過提醒談話，著力破解上級監督遠、同級監督軟、下級監督難問題；對一些萌芽性問題，做到早發現、早提醒，通過談心談話提醒，找“病因”，開“方子”，確保“藥到病除”。同時通過談話，消除干部人才的顧慮心理，強化責任擔當，筑牢拒腐防變的思想“防線”。

強化監督“嚴懲處”。作為黨委組織部門，要強化自我監督的意識，真誠地接受來自各方面的監督意見；要加強工作指導，定期分析形勢，聽取工作匯報，支持紀檢監察和職能部門行使職權，做他們開展工作的堅強后盾。要把黨內談話和日常管理監督結合起來，發現問題就及時處理。干部人才的思想、作風和紀律等方面有了苗頭性、傾向性問題，應當及時對其提醒談話，給予提醒和幫助。確實存在輕微違紀問題的，應當對其誡勉談話，決不能養癰遺患；對于嚴重違規違紀問題，要堅決懲處或上交上級紀檢監察部門處置，決不能姑息遷就，讓他們在錯誤的道路上越走越遠。