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淺談內(nèi)部控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

2019-06-25 02:28:23黎昌雄
商情 2019年27期
關(guān)鍵詞:職業(yè)素養(yǎng)財(cái)務(wù)管理企業(yè)

黎昌雄

[摘要]內(nèi)部控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起著重要的作用,決定著企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的水平以及企業(yè)的盈利能力。本篇文章主要從概述、主要作用以及有效措施三個(gè)主要方面對(duì)文本課題展開(kāi)了分析,又于結(jié)語(yǔ)中對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)控管理水平提高的未來(lái)展開(kāi)了美好的憧憬。

[關(guān)鍵詞]企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)控管理 職業(yè)素養(yǎng) 制度體系

在國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代大背景下,為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。企業(yè)越來(lái)越多的認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)于進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義。因此,各企業(yè)采取了諸多有效措施完善內(nèi)部控制體系,從而對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)正常運(yùn)行起到了重要的保障作用。當(dāng)然其中也存在著諸多需要加以完善的地方。

一、概述

企業(yè)內(nèi)控管理即企業(yè)的內(nèi)部控制管理是指出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督的目的,通過(guò)建立健全企業(yè)管理制度以及企業(yè)運(yùn)行控制體系,建立相關(guān)的企業(yè)控制關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)保障企業(yè)內(nèi)部正常運(yùn)行的管理體系。其具體包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及規(guī)避、控制手段、溝通交流、信息共享以及相互監(jiān)督等。

財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)是正確處理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。具體來(lái)講,其以實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展為首要目的。在符合相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)制度規(guī)定的前提下,正確處理固定資產(chǎn)、資本籌集以及利潤(rùn)分配等關(guān)系。從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化以及企業(yè)資本的保值、增值提供更多可能。

二、內(nèi)部控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

首先,實(shí)行有效的內(nèi)部控制可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)信息的真實(shí)和準(zhǔn)確性。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中容易出現(xiàn)部分員工運(yùn)用自身的職權(quán)的方便來(lái)做假賬等為了企業(yè)的短期利益,甚至為了自身的利益而影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的行為和現(xiàn)象。因此,在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行有效的內(nèi)部控制就可以避免或者遏制這一現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)計(jì)算的效率和準(zhǔn)確程度也在不斷的提高,這樣一來(lái),就可以從各方面提高企業(yè)的運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

其次,實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部控制可以加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部控制可以使企業(yè)及時(shí)、有效地獲取來(lái)自各方面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息,從而綜合考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,做出正確的企業(yè)發(fā)展決策。從而使企業(yè)各方面得到協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)而保證企業(yè)運(yùn)行的有效、持續(xù)進(jìn)行,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。同時(shí),可以及時(shí)分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的潛在風(fēng)險(xiǎn),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

三、將內(nèi)部控制應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效措施

首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)內(nèi)部管理的重視程度,從而采用先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,不斷建立健全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度以及企業(yè)運(yùn)行體系,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部控制管理保駕護(hù)航。要建立和完善內(nèi)部控制制度,尤其是涉及企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的管理制度。要從制度層面明確各部門,各員工的職責(zé),使他們各司其職。同時(shí)要輔之以企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度,避免其內(nèi)部出現(xiàn)詢私舞弊,謀求自身利益從而損害企業(yè)整體長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的行為的發(fā)生。當(dāng)然要輔之以必要的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)員工的優(yōu)良行為、為企業(yè)謀福祉的行為提出鼓勵(lì),并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)于員工身上所存在的損害企業(yè)整體利益或者損害其他員工自身利益的行為給予一定的懲罰,以此來(lái)規(guī)范員工的工作行為。這是在制度、體系層面給予企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理以充分保障。

其次,要提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作人員專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理破壞現(xiàn)象的出現(xiàn)多是人為原因。即相關(guān)的工作人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng),從而為了自身的利益詢私舞弊,損害企業(yè)整體利益。因此,為了避免這種行為的出現(xiàn),保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行,就要提高相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng),使他們樹(shù)立一顆為企業(yè)貢獻(xiàn)才智的心。相關(guān)工作人員應(yīng)該不斷提高自身的職業(yè)操守,能夠自覺(jué)抵制不良誘惑。同時(shí),要有自我奉獻(xiàn)、自我犧牲的精神。同時(shí),相關(guān)工作人員要不斷提高自身的工作能力。具體來(lái)講,首先,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)掌握基礎(chǔ)會(huì)計(jì)運(yùn)算以及做賬的能力。其次,要能夠自覺(jué)分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,采納經(jīng)濟(jì)發(fā)展各方面的信息,并將其融入企業(yè)財(cái)務(wù)管理賬簿制做當(dāng)中。使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可以為企業(yè)的發(fā)展前景起到一定的指引作用。

最后,充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,提高內(nèi)部控制管理水平。即可以將一些比較先進(jìn)的科技手段應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,如利用電子賬簿取代手寫(xiě)賬簿。并且利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)將各階段的財(cái)務(wù)信息登記造冊(cè),并進(jìn)行相互比對(duì),使公司充分了解自身的盈利情況,決定了解市場(chǎng)動(dòng)向。

四、結(jié)語(yǔ)

就目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)對(duì)內(nèi)部控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用給予了高度重視,并且,采取了相應(yīng)的措施來(lái)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。然而,其在具體的操作過(guò)程當(dāng)中還存在著諸多不足之處和需要提升的地方。但是,這更加說(shuō)明我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力以及內(nèi)控管理能力有著更加廣闊的提升空間和更加美好的發(fā)展未來(lái)。當(dāng)然,這需要我們每一個(gè)人的共同努力。希望以企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員為主的企業(yè)員工能夠自覺(jué)主動(dòng)地為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高以及內(nèi)控管理能力的增強(qiáng)供獻(xiàn)出自己的一份力量。相信在不久的未來(lái),我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平以及內(nèi)控管理水平會(huì)得到普遍的提高。從而提高我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,為我國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。進(jìn)而提高我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高我國(guó)的國(guó)際地位。

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