茂名市濱海體育旅游項目開發策略思考

楊彩虹

摘? 要：在市場經濟蓬勃發展的環境下，人們越來越注重地方旅游文化事業的開發與發展。本文共分為三個部分，第一部分針對茂名市濱海體育旅游的項目情況進行研究，第二部分對本項目自身的優點及發展中遇到的問題進行闡述，第三部分對項目未來的發展方式進行探究，旨在為同行業的相關人士提供參考建議。

關鍵詞：海濱城市? 體育旅游? 項目開發

中圖分類號：G80? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2095-2813（2019）04（a）-0199-02

隨著國民生產總值的不斷提升，人們對于文化休閑娛樂的種類和形式要求不斷升高，這也為茂名市體育與旅游項目的聯合發展創造了新的運營環境。不僅可以充實人們休閑的內容，還可以維護地方資源的可持續發展。茂名市濱海體育旅游項目作為廣東省新興的文化產業，是旅游產業未來主要的發展形勢。

1? 茂名市濱海體育旅游項目背景介紹

隨著改革開放成果的不斷擴大化，我國已經進入了全面小康的新發展時期。在這種環境的影響下，人們頭腦中的價值觀念在不斷的變化，開始利用空閑的時間來進行各項體育鍛煉。由于茂名市自身的濱海資源非常豐富，能夠為相關體育項目提供足夠的空間，例如沙灘球類運動、水中運動等等，因此我國將其作為開發海濱體育旅游項目的主要地區之一。人們在參與濱海體育項目的過程中，既體驗了運動的樂趣，還能夠在良好的旅游氛圍下釋放自身的壓力，使其能夠更好地應對工作中的各項挑戰[1]。

2? 茂名市濱海體育旅游項目的優勢和面臨的問題

2.1 項目開展的優越條件

一是地理位置條件的優越。茂名市濱海新區的地位位置處于廣東省經濟發展的中心位置。它不僅是銜接珠江三角洲產業發展的基礎，還是珠江三角洲向北擴張發展的重要中樞，支撐著我國與廣東省周邊其他國家的合作。二是交通條件的優越。茂名市的各種交通工作較發達，已經形成了成熟的交通立體網絡，保障珠江三角洲油品運輸工作的正常開展。三是后發條件的優越。

2.2 項目開展面臨的問題

一是地區內資源開發與發展缺少詳細計劃，旅游項目過于單調，不能夠與周邊其他旅游項目形成立體網絡。再加上管理工作不健全，無法形成一站式購物體育休閑娛樂產業。二是宣傳工作開展不及時，影響力度較小，大眾對茂名市海濱旅游項目的了解少之又少。由于茂名市海濱體育旅游項目屬于地方性旅游項目，政府及相關部門想要增加客流人數，就必須要加大宣傳力度。要以各種新媒體和媒體手段對茂名市濱海旅游項目的特點進行宣傳，形成獨特的旅游文化，還要在宣傳過程中加入趣味元素和文化元素，提升各地游客對茂名市海濱旅游項目的好奇心和好感度，增加其一探究竟的強烈意愿。三是合理分配當地旅游產業發展和當地居民的人均收益。當地旅游部門要加強對居民海洋保護意識的宣傳力度，提升居民的認知能力;還要以居民自身利益為前提進行旅游項目開發，讓居民參與到發展計劃中去，改善自身的生活條件[2]。

3? 開發茂名市濱海體育旅游項目的具體策略

3.1 對當地特色旅游資源進行深度開發，提升競爭能力

由于茂名市光照充足，氣候宜人，臨海空氣比較清新，沙灘上多以細沙為主，適合游客觀光，因而獲得中國第一灘的稱號。想要提高茂名市濱海體育旅游項目的競爭能力，就必須要將海洋特色現代生態旅游觀念作為基礎對旅游資源進行深度開發，形成綜合性較強的發展模式。相關人員可以將觀光垂釣作為開發重點，打造以紅樹林為主的生態大環境，打造海上生態旅游基地，使其與海洋、沙灘、日光及其他體育文娛項目融為一體。具體做法如下：一是依靠綠色植被形成獨特的“綠色長城”;二是依靠周圍海島形成聯合旅游觀光地點;三是聯合水東灣形成“五公里養殖魚觀光”;四是依靠周圍養蝦專業戶和地域環境形成“蝦池景觀”;五是建設特色較強、文化氣息較強的公園，如菠蘿山森林公園等等。在上述五個做法的落實開展下，形成了亮麗的觀光風景線，為茂名市濱海體育旅游項目的后期發展奠定基礎。

3.2 構建濱海體育旅游項目新的發展機制，強化競爭優勢

茂名市傳統的旅游項目發展機制不能夠滿足現階段大眾的需求，所以創新發展機制，構建新型發展體系是非常必要的。相關人員要以茂名市自身的資源和條件為先決條件，重新對濱海體育旅游項目進行定位。將“綠色長城”作為發展基礎條件，以周圍大小島嶼和沙灘作為輔助發展條件，對茂名市古代著名人士的精神和文學進行弘揚;再加上“三個代表重要思想”起源于茂名市，烘托出茂名市濱海體育旅游項目發展的重要地位。現階段，茂名市濱海旅游事業的發展已經取得了階段性的成就，但營銷策略的不適用弱化了茂名市濱海體育旅游項目的總體發展。因此，地方旅游局應該結合自身的特點，開展各式各樣趣味性較強的活動，例如沙灘排球比賽、水上帆船比賽等等，以互聯網為基礎搭建網站、微信公眾號及微博，并對景區內游覽的游客進行意見采集，從根本上提升自身的旅游形象[3]。

3.3 以ICZM發展模式為基礎，維護項目的長遠發展

在資源應用豐富化的影響下，社會主體對有限的資源進行搶奪，這會弱化茂名市濱海資源的整體功能性。ICZM是一種追求資源經濟最大化發展的模式，可以降低經濟主體活動與地區發展間發生矛盾的概率，維護活動和發展間的動態平衡。將這種模式應用到茂名市濱海體育旅游項目開發中，能夠保障各部門間的協調發展，為項目未來的發展前景進行合理計劃，維護生態資源的多樣性，防止人為自然災害出現的可能，繼而獲得最大的經濟效益。ICZM發展模式在國外發達國家已經有非常豐富的實踐經驗，運用效果比較成熟，能夠滿足茂名市濱海體育旅游項目未來發展的各種需求。另外，這種發展模式也能夠調和海、陸、空三者的發展關系，形成合作多贏的政治局面。

3.4 強調特色文化構建和旅游解說在項目發展中的地位

一方面，由于海洋文化是茂名市濱海地區文化的主要代表，具有獨特性，相關人員可以將其作為基礎構建旅游文化，針對旅游市場和外來游客需求為主重新定位項目文化特征，倡導“世外桃源、凈化心靈”，與現代人的思想產生較強的共鳴，打造特色性強、休閑性強、娛樂性強的現代化濱海海洋旅游文化。另一方面，旅游解說的發展也是非常必要的，可以降低游客的陌生心理，有助于游客對景區各種文化的認知。相關人員不僅要在主要的通道和重點景點增加園區解說人員數量，還應該加設知識認知牌和服務牌，實現手機掃描同步講解的功能，滿足游客的個性化需求。

3.5 創新濱海旅游項目空間的格局分化，實行分段式管理

相關人員需要根據游客的消費能力和可提供服務的種類對濱海體育旅游項目實行分段式管理，也就是說除了需要建設公共型浴場外，還需要建設一些具有明確限制條件的活動區域，滿足高端人士和特殊人士的旅游需求，例如度假基地、度假酒店、度假別墅的出租服務。由于本項目可開發的線路總長度較大，可利用的沙灘較多，為一些高檔酒店的建設提供可行性較強的基礎，有利于分段式管理策略的推行。

4? 結語

綜上所述，社會經濟與休閑產業的協調發展，為茂名市濱海體育旅游項目的發展提供了一定的機遇。因此，相關人員必須要加強對項目整體情況的管控能力，以茂名市的地域條件作為發展基礎，提升區域內各產業間的凝聚力和利用率，創新項目管理體制，發揮資源整合的最大優勢。

參考文獻

[1] 金麗娟，程勛豪.海口濱海體育旅游項目開發策略思考[J].海南廣播電視大學學報，2018，19（1）：54-57.

[2] 梁峰.濱海休閑體育項目分布規律及發展策略研究——以茂名地區為例[J].當代體育科技，2015，5（20）：177-179.

[3] 莊水金.廣東茂名濱海新區發展戰略思考[J].南方論刊，2012（7）：20-25.