施工企業做好思想政治工作的路徑

林茂松

政工干部是思想政治工作的具體組織者和實踐操作者，其在工作過程中要堅持貫徹黨的路線、方針和政策，切實提高施工企業職工隊伍的凝聚力和戰斗力，充分發揮其工作效能，促進施工企業的可持續健康發展。

一、施工企業開展思想政治工作的特征

1.施工企業工作性質不穩定。施工企業的思想政治工作具有一定的特殊性和困難性。首先，施工企業的工作普遍具有一定的技術要求，難度較大且伴隨著安全風險因素，很多職工在使用的工作環境中，難以適應其工作性質并做到長期堅持，在工作過程中容易產生焦慮、煩躁、抑郁等負面情緒，導致施工企業的人員流動性較高。其次，施工企業的工作地點往往較為偏僻，且環境艱苦，醫療設施不健全，往往需要職工長期的背井離鄉。同時，由于長期的工作在外，其職工缺乏與親朋好友相聚的時間，缺少情感宣泄的合理途徑。在這樣生理和心理均感到不舒適的情況下，職工自然會對工作產生抵觸、排斥和逃避的心理，導致對企業認同感低的趨勢。再其次，施工企業考慮到自身業務性質的流動性，其對企業員工不再實行密切的管理措施，團隊作業的模式近乎消失，企業內部的凝聚力也隨之下降，導致離職率居高不下。

2.企業員工素質良莠不齊。施工企業的職工來源較為廣泛，從具備良好文化素養的研究生到未受到專業教育的勞動人民、從具有豐富管理經驗的技術人員到普通的務工人員，這些具備不同學歷、背景和經驗的職工在知識儲備、道德素養以及專業技能等方面也表現出明顯的差異性。在不考慮其個體差異的情況下開展統一的思想政治工作，必然會造成部分基礎較為薄弱職工的學習負擔加劇，對教育內容出現一知半解，甚至詞不達意的現象，而部分思想政治基礎較好的職工又會由于在接受過程中的毫無壓力，產生懈怠、敷衍的態度，進而導致施工企業思想政治工作的失敗。基于這樣的客觀條件，如何開展具有針對性和個性化的思想政治工作，使全體職工具備積極的思想政治覺悟和奉獻責任意識是施工企業政工干部工作的難點。

3.思想政治教育人群廣泛。隨著我國的現代化建設的不斷推進，我國的施工企業普遍建立起了現代化的企業制度，積極推動傳統的“粗放式”的管理模式向“精細化”的管理模式的轉變。面對這樣的時代發展趨勢，施工企業想要在激烈的市場競爭中始終保持優勢地位，就必須創新思想政治工作，提高政企干部的綜合素質，是其既能夠具備專業的工作能力和職業素養，又能夠與外界進行良好地互動溝通，這也就間接的導致了施工企業政工干部的思想政治對象不再局限于企業內部，變得日趨寬泛起來。基于這樣的客觀情況，施工企業迫切的需要完善政工干部的隊伍建設，使其既能夠靈活地應用馬克思主義理論對受教育者開展恰當合理的理論教育工作，又具備良好的組織能力和豐富的教育手段，開展具有啟發性的實踐活動，促進理論和實踐的有機結合。與此同時，政工干部還要具備敏銳的觀察能力和洞察能力，妥善高效地處理各種突出事件和偶發狀況，促進思想政治工作與企業生產經營的和諧發展。

二、施工企業政工干部做好思想政治工作的路徑

1.創新思想政治工作方式方法。施工企業的政工干部在開展思想政治工作的過程中，要深刻意識到思想政治工作的神圣性和困難性，結合自身企業的經營業務狀態和未來發展前景，充分調動自身的主觀能動性和創造性思維，與時俱進的對思想政治工作的方式方法進行合理創新和調整，以保障思想政治工作的有效落實。政工干部要貼近人民群眾，深入基層群體，強化與企業職工之間的良好溝通和交流，以平等、尊重的態度認真聆聽其需求和呼喚，切實地解決企業職工最關注的醫療、保險、就業等問題。與此同時，政工干部還要充分利用現代技術手段和新舊媒體的巨大優勢，搶占輿論陣地，加大思想政治教育的宣傳力度，促進社會主義核心價值觀點的弘揚，深化風險防范意識，強化對潛在危險的認識和控制的灌輸，以培養施工企業全體人員的“工匠精神”和責任意識，提高其標準作業能力。除此之外，政工干部還要促進思想政治工作與企業生產經營活動、企業文化建設的有機結合，以潛移默化、潤物無聲的方式實現主流意識形態的深入人心，引導企業職工確立健康的人生觀、世界觀和價值觀，進而通過文化育人和思想引領，促進企業核心競爭力的提升。

2.完善企業政工干部隊伍建設。完善施工企業的黨務政工干部隊伍建設，能夠充分發揮其模范帶頭作用，提高思想政治工作的感染力和影響力。首先，施工企業要建立以黨政領導為核心，多個部門支持參與的組織領導機構，充分發揮黨組織的政治核心作用，深入貫徹全面從嚴治黨主體責任，強化“業績”選人的工作思路，將那些對黨忠誠、業績卓越且具有奉獻精神的職工納入到政工干部隊伍中。其次，要注重對政工干部的教育培訓工作，堅持“內外結合、上下結合”的原則采取交流學習、集中培訓、崗位培訓等多種形式，提高培訓工作的專題性、規范性和系統性，教育引導政工干部從綜合素質的提升和職業道德的培養上尋找到自己的位置，充分認識到卓越的政工干部不僅要具備專業業務能力和政治理論素質，而且還要了解使用企業的安全生產經營，洞悉未來市場的發展方向，從而為企業的戰略發展決策提供支持。再其次，施工企業還要建立激勵考評機制，從是否提高知識化、科學化、信息化等方面制定具體標準，確立科學、合理且可量化的評定指標，把政工業績與干部的考核結合起來，通過物質獎勵和精神建立，提高政工干部的工作積極性、主動性和創造性，促進企業的可持續健康發展。

3.樹立“以人為本”的服務意識。在新時期，施工企業的政工干部開展思想政治教育工作，要樹立“以人為本”的服務意識，貫徹落實“全心全意為人民服務”的宗旨理念，切實做到“從群眾中來，到群眾中去”，以提高思想政治工作的人性化和科學化水平。在具體的實踐過程中，政工干部要虛心聽取廣大職工意見和建議，了解其在實際工作的中遇到的困難和挫折，把握其思想動態和心理狀態，為其提供具有可行性和可操作性的合理化建議，充分發揮思想教育和心理咨詢工作的重要作用，以增強全體職工的企業認同感和職業榮譽感。一般來說，施工企業職工經常反應的問題主要涉及個人問題的解決、與親人的聚少離多以及生病就醫困難三個方面。針對這些與職工正當權益密切相關的問題，政工干部要加強與企業決策層和領導層的溝通協調，優化職工的假期安排，給予職工充分的實際解決婚姻、家庭等問題，解決企業職工的后顧之憂。除此之外，施工企業還要加大對思想政治工作的支持力度，提供穩定的政策和資金支持，針對企業職工的個性特征和認知水平開展分層教育工作，開展具有趣味性、啟發性和實效性的思想政治活動，從而有效提高企業全體職工的思想政治思維，引導其處理好個人利益、集體利益和社會利益之間的關系，為其人格完善和自我實現鋪平道路。

（作者單位：福建聯美建設集團有限公司人力資源部）