“互聯網+”時代下企業財務管理創新

王瑛哲

在“互聯網+”時代背景下，互聯網技術的廣泛應用對于企業財務管理工作帶來了新的挑戰，傳統的企業財務管理已經無法適應“互聯網+”時代下企業發展的實際需求，只有對企業財務管理進行不斷創新，利用科學技術手段來發揮企業財務管理的實際價值，從而實現企業的長遠發展。本文通過企業財務管理現狀及遇到的問題分析，提出企業財務管理的創新策略。經濟的發展帶動技術的進步，互聯網的出現，豐富了人們的衣食住行，但隨著網絡開放程度不斷加深，人們更多的選擇依賴計算機的虛擬環境來進行工作和生活，這使得實體經濟的發展遭受了前所未有的打擊，隨著市場經濟競爭日趨激烈，傳統的企業財務管理已經無法適應當前的競爭環境。因此，企業應當抓住“互聯網+”時代機遇，積極創新財務管理運作方式。

一、“互聯網+”時代下企業財務管理創新的實際意義

1.企業國際化發展離不開創新。隨著中國改革開放不斷深入，企業國際化發展才是企業未來的主要發展趨勢，企業要想實現發展壯大就必須充分利用互聯網，及時更新管理理念和管理方式，以計算機技術發展為主流方向，以創新為主要動力，從而實現與國際企業的接軌，實現企業發展現代化，企業財務管理現代化。在企業發展過程中，企業的發展離不開創新，企業財務管理創新是企業國際化實現的重要保障，互聯網技術的出現，使世界連為一個整體，各個方面的統一聯系構成一個系統，從而增強企業競爭能力。

2.創新是企業財務管理工作順利完成的保障。在企業運行過程中，財務管理模式一直是比較穩定、保守的管理系統，財務核算、績效考核是財務管理的主要內容，但由于這些工作瑣碎、基礎，導致大量的財務管理人員從事這些較為基礎的工作，對財務管理的核心工作認識度不夠，導致浪費了大量的人力、物力和財力，最終取得效果也不明顯。如果對財務管理運作方式進行創新，引入計算機技術，更多的基礎性工作交給計算機來完成，會大大提高工作效率，企業的財務管理人員才能有更多的時間來從事財務數據挖掘、企業資金運營、企業財務風險預防等可以增加企業利潤的環節。同時，也可以實現企業各個部門之間的知識共享，提高企業財務管理工作效率。

二、“互聯網+”時代下企業財務管理的發展現狀

1.數字信息化管理平臺不斷完善。隨著數字信息化技術的不斷創新，在“互聯網+”大環境下，越來越多的創新技術呈幾何式增長，數字信息化管理平臺作為企業財務管理的主要陣地，為了加快互聯網技術與企業財務管理聯系更加緊密，必須建立一個合乎企業發展的財務管理模式。在“互聯網+”時代背景下，許多行業都受到了互聯網的沖擊，隨著互聯網技術被運用到企業的各個方面，企業財務管理創新已經成為時代發展的新需求，在財務管理系統內，逐步推動“互聯網+”時代下財務管理知識共享、新企業服務意識不斷完善，并得到社會認可。企業數字化信息管理平臺是網絡信息技術在企業財務管理運營過程中的有效呈現，“互聯網+”時代下，必須創新企業財務管理運作方式，企業的思維方式和運營數據處理方式也應該隨之變化，應當充分發揮企業數字信息化平臺優勢。

2.財務服務共享實現可能。企業財務共享可以提高管理者與員工之間的有效溝通程度，提高計劃執行效率。同時，也能更好地發揮企業競爭優勢，從而促進企業財務管理運作方式的創新，解決一些對于企業來說相對復雜并且費時費力的工作，將一部分財務管理人員從基礎性的工作中剝離出來，使得他們有更多的時間和精力投入到企業的運營當中。企業建立財務共享平臺的主要目的就是為了將繁瑣的企業財務管理工作簡單化，但目前根據調查結果顯示，許多企業對企業財務共享平臺的利用率較低，對于企業財務共享平臺未來的發展方向預估不太樂觀。因此，如何提高固定資產、成本會計核算及一般賬目的運算效率，這是財務服務共享平臺應當首先考慮的問題。

3.財務數據統一化。財務服務共享并不是共享公司的一切財務數據信息，這主要是由于財務共享平臺與企業業務平臺的不兼容導致的，不能實現財務共享，就必須對財務數據統一化。目前，我國大多數企業對內部控制問題及管理認識不到位，在進行財務共享時僅僅強調共享和服務，觀點的差別造成企業運營出現許多不可避免的問題。當前，我國的經濟總量僅次于美國，排名世界第二，在經濟全球化不斷加深的背景下，我國企業必須加強財務管理創新。

三、“互聯網+”時代下企業財務管理存在的問題

1.企業財務管理體系設計不夠科學。企業財務管理相比較于企業其他管理系統來說，是一個非常復雜并且具有挑戰性的工作。在“互聯網+”時代背景下，傳統的企業財務管理體系已經無法適應時代發展需要，企業財務管理體系的設計并沒有融入進互聯網思維。在快速信息化的今天，技術加上管理能力決定一個企業能否生存下去。因此，如何制定合理科學的財務管理體系是決定企業能否正常運行的指標之一。

2.企業財務管理人員綜合素質有待提高。企業財務管理人員作為財務管理運營的核心，但由于部分企業資金主要集中于研發和生產，對財務管理人員的培訓不到位，無法滿足企業運營發展需要。財務管理人員的培訓不配套，綜合素質相對較低，管理制度不夠完善，真正有財務管理及監督財務管理運營的專業人才較少，缺乏實際的可操作經驗，這些都是企業亟待解決的問題。

3.企業財務管理目標不明確。在現代市場經濟條件下，企業如果仍然固守本源，不思進取，僅僅依靠傳統的財務管理運作方式運營，最終會被市場淘汰。傳統的財務管理運作方式功能單一，主要是進行一些簡單的資金運作、成本核算、會計報賬等基礎性工作，無法滿足企業發展需求，在“互聯網+”時代背景下，數字信息化處理及新的財務管理運作方式就是企業獲得超額利潤的重要保障。因此，企業新的財務管理運作必須目標明確，不斷研究企業財務管理運作的深度和廣度。

4.企業財務管理運作與科學技術發展脫節。在科技日新月異的今天，任何企業要想獲得發展都離不開科學技術的支持，目前我國多數企業都處在轉型期，對科學技術的認識還不是很到位，即使引入科學技術，但大多數企業也是在掛羊頭賣狗肉，根本無法實現企業財務管理的知識和技術更新，企業財務管理大數據平臺也有待完善，這也是為什么一些企業在轉型升級完成后，仍然無法吸引企業財務管理人才，導致企業發展徘徊不前。

四、“互聯網+”時代下企業財務管理創新方向

1.推進企業財務管理體系的創新。在“互聯網+”時代下，企業運營要加強各個部門的信息交流，加快信息傳遞速度，對財務模塊進行合理分類，只有各個模塊的優化，才能最終實現1+1>2的效果，實現財務管理在企業運營過程中的實際意義。因此，必須對企業財務管理運作方式進行創新，科學、合理的財務管理運作方式才是企業發展的首要解決任務。企業財務管理的創新主要是指企業財務管理整體方向的轉變，必須與“互聯網+”背景下的理念相結合，制定企業發展規劃，并制定動態的財務管理運作體系，實施財務數據的及時更新和及時共享。

2.加強財務管理人才的培養。財務管理人才是企業發展不可或缺的財富，無論企業處在哪個發展階段，人才對企業的推動作用都是顯而易見的，這也是促進企業財務管理運作方式轉變的重要影響因素。由于科技水平日新月異，“互聯網+”時代背景下，各行各業的人才專業水準也在不斷提高，企業必須做好優秀人才的儲備工作，既要有扎實專業技能的財務管理人員，也要積極培養綜合素質的財務管理人才。企業在進行人才招聘時，要綜合考慮面試人員的考核標準，做好崗前培訓工作，注重財務管理人員企業文化學習及綜合素質的培養，不斷提高財務管理人員的綜合能力。

3.明確企業財務管理目標。企業財務管理運行必須目標明確，根據馬斯洛需求層次理論，企業財務管理人員不僅要滿足基本的生存需要，還會追求更高層次的自我價值實現，明確的目標可以使得財務管理人員工作效率不斷提高，對于企業發展有著深遠意義。因此，必須制定科學合理的企業財務管理目標。

4.完善企業財務管理大數據平臺并開發智能化系統。互聯網技術最大的特點就是高效、便捷、知識共享。但由于網絡問題的不斷出現，必須建立安全保障機制，在國家鼓勵“互聯網+”時代背景下，必須順應科技產業融合發展趨勢，企業要隨時更新企業管理理念，建立動態財務管理大數據平臺，改變傳統的企業組織架構，構建符合財務管理大數據平臺建設的企業組織架構。第一，要做好橫向比較，就是行業內所有同類型的企業要建立財務管理大數據平臺，可以分享先進企業財務管理經驗和教訓，以此來完善企業財務管理知識;第二，要做好縱向比較，對于本行業之外的其他領域，應當相互借鑒，共同學習，對各種知識的融會貫通，構建豐富的財務管理大數據平臺。

總之，“互聯網+”時代下財務管理的創新，適應時代發展潮流，對于互聯網技術要靈活運用，更新企業財務管理理念，加強財務管理人員綜合素質的培養，細化企業財務管理的工作流程，完善企業財務管理大數據平臺，更好的開發企業財務管理智能化系統，從而滿足企業對財務管理系統的需要，提高企業運作效率，實現企業的高效競爭，推動企業長遠發展。

（作者單位：哈爾濱金融學院）