互聯(lián)網(wǎng)背景下金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及對(duì)策

周慧雯

摘 要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，新型的財(cái)務(wù)管理模式在實(shí)際的管理過(guò)程當(dāng)中發(fā)生重要的變革，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著重要的作用。當(dāng)下財(cái)務(wù)管理更趨向于信息化和科技化，以便于更好地與時(shí)代接軌，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效性和完善性。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效應(yīng)用現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，充分重視目標(biāo)管理與預(yù)算管理，構(gòu)建科學(xué)完善的管理體系，使得財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行融合。文章重點(diǎn)分析了互聯(lián)網(wǎng)背景下金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及對(duì)策，旨在為業(yè)內(nèi)人士提供一些建議。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);金融企業(yè);財(cái)務(wù)管理;對(duì)策

0引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，在實(shí)際的生活當(dāng)中，信息傳遞的效率越來(lái)越快，不受時(shí)間和空間的限制。互聯(lián)網(wǎng)的這一特點(diǎn)也被逐步的應(yīng)用到各界領(lǐng)域，在企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理也可以基于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行發(fā)展和創(chuàng)新。

1互聯(lián)網(wǎng)背景下金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

1.1共享性

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，管理人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息傳遞速度提出了較高要求，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)變化，間接影響經(jīng)營(yíng)決策。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深層次分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)更新數(shù)據(jù)信息，并在短時(shí)間內(nèi)共享數(shù)據(jù)信息，以此發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用價(jià)值。

1.2多元性

財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展時(shí)，財(cái)務(wù)管理者根據(jù)市場(chǎng)變化以及管理要求，適當(dāng)調(diào)整財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代到來(lái)后，財(cái)務(wù)目標(biāo)向多元化發(fā)展，意味著多方利益主體的經(jīng)濟(jì)效益能夠合理分配，從而能夠在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

1.3融合性

電子市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)間聯(lián)系越來(lái)越頻繁，這對(duì)一體化模式形成有推動(dòng)作用。隨著信息產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不斷革新，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量?jī)?yōu)化、財(cái)務(wù)管理效率提高有促進(jìn)作用。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展步伐加快的同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新刻不容緩。

2互聯(lián)網(wǎng)背景下金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

2.1管理意識(shí)淡薄，管理模式陳舊

在當(dāng)前的金融企業(yè)中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或管理者對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有足夠的重視，他們注重企業(yè)其他方面的管理，但對(duì)于財(cái)務(wù)管理重要性沒(méi)有意識(shí)到，這種狀況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況混亂，特別是涉及到互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融比傳統(tǒng)金融更加復(fù)雜，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不僅會(huì)混亂，而且會(huì)使企業(yè)的資金受到損失。另外，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理一成不變，陳舊的管理模式跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足不了市場(chǎng)的要求，這樣的管理模式致使管理人員的職責(zé)沒(méi)有明確規(guī)定、分工不明確，還存在越權(quán)的問(wèn)題，它不僅使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況混亂，影響企業(yè)的發(fā)展，而且會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

2.2財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)低下

當(dāng)前有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不高，甚至有的管理人員的綜合素質(zhì)低下，根本不適合這個(gè)工作崗位，造成管理人員的綜合素質(zhì)低下主要有兩個(gè)原因：一是管理人員的專業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)是指財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)和技能是否能夠高效完成財(cái)務(wù)管理的工作，達(dá)到崗位的要求。現(xiàn)在的一些財(cái)務(wù)管理人員不是財(cái)務(wù)專業(yè)出身，在經(jīng)過(guò)自身的學(xué)習(xí)后，逐漸能夠勝任財(cái)務(wù)管理工作，但是習(xí)慣每天按部就班的工作，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí);二是財(cái)務(wù)管理人員的道德素質(zhì)。現(xiàn)在有的企業(yè)中一些財(cái)務(wù)管理人員道德素質(zhì)低下，特別是在一些小型或者私營(yíng)的金融企業(yè)中，這些人通常是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親戚或者是熟人，他們沒(méi)有良好的工作態(tài)度，更不具有財(cái)務(wù)管理專業(yè)素質(zhì)。

2.3信息溝通機(jī)制不完善

隨著市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，信息溝通要求越來(lái)越高。許多金融企業(yè)為了占有一定的市場(chǎng)，需要不斷地拓展自己企業(yè)的業(yè)務(wù)，這樣就必須要將一部分的財(cái)務(wù)權(quán)力下放到下面的支公司，并且由支公司的負(fù)責(zé)人來(lái)管理這部分財(cái)務(wù)權(quán)力，這樣就會(huì)造成財(cái)務(wù)管理一定削弱。如果總公司的財(cái)務(wù)管理部門與下面的子公司溝通不暢，沒(méi)有及時(shí)得到下面子公司的財(cái)務(wù)反饋，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度的權(quán)威性下降，不能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理制度的作用，不利于企業(yè)的發(fā)展。

2.4金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度不健全

在金融行業(yè)中，金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻伴隨著企業(yè)，并且風(fēng)險(xiǎn)較高，稍有不慎就有可能使企業(yè)崩潰。金融企業(yè)不僅要面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)，還需要面對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較低的資金風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前的金融企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控制度還不健全，詳細(xì)如下：第一，監(jiān)控的力度不夠，有些金融企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防不夠重視，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督力度較低;第二，現(xiàn)在的金融企業(yè)一般面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取的是事后處理的方式來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，這樣的處理方式不僅沒(méi)有使企業(yè)躲過(guò)風(fēng)險(xiǎn)，而且還使企業(yè)受到了損失后，無(wú)法快速降低損失。

3互聯(lián)網(wǎng)背景下金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

3.1提高金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視對(duì)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行有非常大的促進(jìn)作用，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解財(cái)務(wù)管理的重要性，特別是主管領(lǐng)導(dǎo)要有財(cái)務(wù)管理意識(shí)，支持財(cái)務(wù)管理部門的工作，并且在資金和人才方面給與較大的幫助，這樣對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門記錄、核算財(cái)務(wù)資料有巨大的幫助，對(duì)管理人員管理態(tài)度的端正有積極作用，這樣可以提高財(cái)務(wù)管理管理人員的水平，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量。

3.2提高管理人員的綜合素質(zhì)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域得到應(yīng)用。金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也受到了互聯(lián)網(wǎng)的影響，迫切需要能夠掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)的復(fù)合型管理人才，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。首先，企業(yè)可以通過(guò)外來(lái)人才引進(jìn)，比如人才市場(chǎng)招聘、互聯(lián)網(wǎng)招聘、其他部門調(diào)動(dòng)等方式來(lái)引進(jìn)這類復(fù)合型人才，讓這些人才來(lái)?yè)?dān)任財(cái)務(wù)管理工作，從整體上提高具有專業(yè)素質(zhì)管理人員的比例;其次，企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)的方式，比如開(kāi)展財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，定期考核財(cái)務(wù)管理人員的工作等方法來(lái)提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì);最后，在提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)后，還要對(duì)外來(lái)引進(jìn)或者內(nèi)部原有員工的道德素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部的思想政治教育來(lái)培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的道德素質(zhì)。

3.3建立金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，大多數(shù)的金融活動(dòng)已經(jīng)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，并且逐漸的數(shù)字化，這樣的金融模式變化較多，相較于傳統(tǒng)的金融模式更加復(fù)雜和難以預(yù)測(cè)。因此，要處理這種快速變化、復(fù)雜的金融信息，就必須利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。利用信息化系統(tǒng)處理復(fù)雜信息、數(shù)據(jù)的高效快捷的特點(diǎn)來(lái)及時(shí)的處理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況，可以利用此系統(tǒng)來(lái)完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，通過(guò)系統(tǒng)的高效、及時(shí)和方便的優(yōu)勢(shì)來(lái)記錄企業(yè)財(cái)務(wù)的收支狀況，分析企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)。它可以簡(jiǎn)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的過(guò)程，提高效率，完善制度。

3.4建立財(cái)務(wù)信息安全保障體系

雖然近些年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)發(fā)展迅速，但是仍處在發(fā)展的初級(jí)階段，互聯(lián)網(wǎng)上的安全漏洞還有很多，沒(méi)有健全的法律制度來(lái)規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，保障網(wǎng)絡(luò)安全。因此，一些網(wǎng)絡(luò)安全保證機(jī)制比較薄弱的企業(yè)在將互聯(lián)網(wǎng)引入到自己的財(cái)務(wù)管理中時(shí)，發(fā)生了企業(yè)內(nèi)部的機(jī)密資料被盜竊的事件，這就要求金融企業(yè)要強(qiáng)化企業(yè)的安全機(jī)制，健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，建立財(cái)務(wù)安全保障體系。另外，國(guó)家和政府也要完善互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的法律法規(guī)，督促企業(yè)在技術(shù)上、制度上以及監(jiān)管上來(lái)強(qiáng)化自身的網(wǎng)絡(luò)安全體系。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期企業(yè)將財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作具體落實(shí)，以此深化財(cái)務(wù)管理改革，大大提高財(cái)務(wù)管理效率，這對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高效利用有促進(jìn)作用，同時(shí)能夠加快企業(yè)轉(zhuǎn)型速度，提高財(cái)務(wù)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫明凱.互聯(lián)網(wǎng)+背景下煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)工作管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2019（13）：35-36.

[2]陳皓，王安.互聯(lián)網(wǎng)+背景下小微型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題和對(duì)策[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（03）：279.