新時代國有企業人才隊伍建設創新策略分析

龐春意

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-175-01

摘 要 隨著新時代的到來，國企為了要保證自身余裕，面對即將到來的企業改革，只有完善自身的人才隊伍建設，才能保證企業不被當前的經濟不景氣所影響。本文介紹了當前國有企業人才隊伍建設中存在的問題，并以此為出發點，對新時代國有企業人才隊伍的建設創新策略進行探討，旨在提升國有企業人才隊伍建設的質量。

關鍵詞 新時代 國有企業 人才隊伍建設

隨著國有企業改革制度的不斷深化，其管理模式也漸漸出現了一定的弊端。對于企業而言，人才是企業發展的第一生產力。但是在新時代到來的前提之下，人才隊伍建設中的問題也越來越多，為了扭轉當前國有企業人才流失和質量低下的現狀，應當首先了解其存在的問題，然后利用針對性的改進措施提升企業人才建設的有效性。

一、國有企業人才建設過程中存在的問題

（一）人員編制嚴重緊缺

大部分應屆畢業生在畢業之后想要留在一線城市，一般都會選擇國有企業以求得一線城市戶口和企業編制。然而就目前的情況來看，從人員編制方面還存在著很大的缺口，企業為了保證人才的質量，不得不進行流程較長的招聘過程，使得人員缺口越來越大。

（二）員工核心能力不足

雖然大部分國有企業十分重視員工的核心能力，但是在飛速發展的社會之中企業員工的核心能力不能隨著社會的發展而不斷提升，再加上各種先端科學的不斷發展使得企業員工的專業領域能力無法跟上社會的發展，就會導致企業內部的科技質量無法提升。

（三）人才結構不合理

國企人才結構不合理的現象一直都存在。由于國企的合同制員工的比例超過50%，再加上各種勞務派遣員工使得企業下部的員工構成過于肥大，基層人員過多，但是高精尖技術人員和專業技術人才卻完全不足，人才結構不合理導致了企業的人才結構畸形。

二、新時代國有企業人才隊伍建設創新策略

（一）構建人才隊伍建設機制

作為所有企業的領導者和帶頭人，國有企業應當嚴格規定人才隊伍的構建策略，上層領導應當進行系統地思考，利用宏觀把控的方式進行人才隊伍的建設。在構建人才隊伍的過程中要構建良好的人才招募平臺，并通過對青年員工進行教導的方式來提升技能型人才的整體質量；同時還要貫徹人才擇優錄取模式，利用線上考試的方式來考核員工的基礎能力，保證其進入公司之后的基礎工作能力，以節省企業培養人員方面的開支。

（二）提升人才培養的效率

提升人才培養的效率，就需要對國有企業的人才統籌培養方式有一個較高的認識程度。利用創新方法構建優秀的企業人才培訓體系和建立人才發展職業規劃的培養體系，建立擁有一定需求導向的培訓計劃和培養體系針對不同崗位的職工展開不同類型的培養工作——針對管理、技術個黨務工作職能不同的特點來分別對各類員工展開教育培養。

同時，為了提升人才培養的效率，還要建設一個專業的教師團隊，提升教師的授課水平，以保證基礎的人才培養效率。同時豐富人才的培訓方式，還可以通過定期與合作企業進行交換的方式提升國企人才的適應性，拓寬其視野，并提升其學習的質量。

（三）完善人才激勵制度

人才激勵制度的建立是保證人才隊伍工作積極性的方式之一。有效的激勵制度能夠提升企業員工的整體士氣，同時還能將其作為人才甄選的重要參考數據之一。在市場化的大環境之下，無論是正激勵還是負激勵制度都需要經過企業嚴格地規劃。對工作優秀的人員，無論是高級技術人員還是基層工作人員，都要一視同仁，并提拔對企業有重要價值的人才和工作能力強、能夠為企業獻計獻策的優秀人員，以打破國有企業終身聘用制給企業帶來的不良影響和消極的工作氣氛。

（四）做好人才培養指揮工作

建設優質高效的人才隊伍，首先要有幾點需要堅持：

1.堅持黨的領導。在進行國有企業人才隊伍培養和建設的過程中，要堅持黨的領導絕不動搖，強化企業的黨建工作，使企業的根基穩定，同時掌管好企業的走向不動搖，把好企業發展的方向，掌握自身的大局觀，同時落實企業正確的人才培養戰略，人力管理部門要密切配合企業的管理方針，營造一個優秀人才能夠充分發揮自身能力的環境，并形成尊重人才、尊重技術的單位理念和工作氛圍。

2.堅持正確價值觀。正確的價值觀是引導國企人才隊伍培養的重點。進一步強化社會主義核心價值觀教育，并輔以企業文化教育工作，引導企業員工形成正確的人生觀、世界觀和價值觀，使其能夠自覺參與到企業的管理和工作之中，履行自身的責任和義務，增強其社會責任感和使命感。同時，企業還要定期與人才進行溝通，幫助其解決生活和心理上的問題，定期聽取其建議和需求，解決其在生活和工作上的后顧之憂，引導其成為企業發展中的重要戰力。

三、結語

總而言之，我國國有企業正處于一個重要的轉型期，因此，妥善處理好人才隊伍建設工作能夠在保證企業能夠全力進行經濟轉型和結構轉型的同時保證國企人才的質量和數量，使國有企業充分發揮自身的市場調節能力。為此，國有企業應當從人才隊伍的構建入手，做到人才的適材適所。保證人才隊伍的質量。

參考文獻：

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[2] 邱煜.關于當前國有企業人才隊伍建設的思考[J].中國國際財經（中英文），2017（09）：168-169.