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公路施工管理中存在的問題及對策

2015-10-19 10:33:25陳曉娟
科技視界 2015年29期
關鍵詞:公路監督優化

陳曉娟

(南京市江寧區公路管理站,江蘇 南京211100)

在我國公路建設工程中施工管理是其重要的組成部分,施工管理水平的高低,在一定程度上影響整個工程的施工進度和工程質量,而對公路進行施工管理的目的就是找出存在的問題,進行合理解決,以管理促進公路施工正常、有序進行。在這一前提下對于公路施工管理中存在的問題及對策進行研究和分析就具有極為重要的意義。

1 公路施工管理中存在的問題

公路施工管理中存在的問題體現在許多方面,包括工作定義不明確、資源利用不合理、管理水平有待提升、施工監管需要優化等。下面從這四個方面對公路施工管理中存在的問題進行分析。

1.1 工作定義不明確

工作定義不明確主要體現在部分工作人員對于公路施工管理的定義理解不透徹。公路施工管理主要是指全面管理施工的全過程。這一個“全”字,實際上就說明了公路工程管理必須是從施工準備到最后驗收階段全貫穿。

1.2 資源利用不合理

資源利用不合理帶來的影響是顯而易見的。一是,安排不合理,因受到種種原因的影響,導致了其在實際公路施工管理過程中不同種類的資源并沒有真正得到合理的安排和使用。二是,配置不合理,既定的人力、物力、財力無法得到更加高效的應用。三是,使用不合理,以次充好、偷工減料,雖然超期完工,但出現豆腐渣工程,返工造成不必要的浪費。這些不合理,極大程度上造成了公路施工資源的浪費,與此同時也影響了公路的施工質量,并且往往還會威脅到公路的安全,最終極大程度上的影響到了部分地區正常的交通運輸工作。

1.3 管理水平有待提升

管理水平有待提升主要是指我國部分公路施工管理存在很多不協調的問題,并且這些不協調問題將極大程度上影響到我國公路建設的實際質量和信譽。除此之外,管理水平有待提升還體現在我國部分公路施工體系建設還不夠完善,因此導致了其在現實的公路施工管理中的整體效率不高,甚至出現不該出現的工程質量問題。另外,管理水平有待提升還體現在了我國部分公路工程在后期工作中缺少具體的維護措施,換而言之就是重建輕養,后期養護跟不上。

1.4 施工監管需要優化

施工監管需要優化主要是指以下幾方面:一是,工程項目負責人沒有盡到應盡的責任,從而導致工程質量不過關。二是,工程管理人員沒有遵守檢查秩序,層層自檢、層層報驗,因此很難對于工程質量保證起到良好的促進作用。三是,公路施工中質量、進度、成本管理往往缺乏嚴謹制度可操作條款的監管和考核,從而導致質量不過關,進度跟不上,成本大大超預算。

2 公路施工管理問題對策

公路施工管理問題對策是一項系統性的內容,這主要體現在了增強執行力度、提升監督水平、優化管理意識、樹立責任意識等環節。現從以下幾個方面對公路施工管理問題對策進行分析。

2.1 增強執行力度

增強執行力度是公路施工管理問題對策的基礎和前提。在增強執行力度的過程中,施工管理人員應當充分認識到公路施工管理制度是有效確保公路施工進展順利的重要環節,因此只有所有施工人員確實遵守制度并且將其有效的執行下去,才能更好地確保工作井然有序地進行。除此之外,在增強執行力度的過程中,施工管理人員應當針對公路施工管理過程中出現的問題,認真進行分析,并且找出原因,提出相應的對策。施工管理人員特別應當避免制度執行不到位,從而導致公路施工管理資源的浪費及管理不協調等問題的出現。

2.2 提升監督水平

提升監督水平對于公路施工管理問題對策的重要性是不言而喻的。在提升監督水平的過程中,施工管理人員應當意識到公路施工建設作為一項基礎設施建設,對于推動我國經濟建設發展起到了重要作用,必須要不斷開展自我監督,不斷查漏補缺,不斷提升監督水平,才能進而提升施工水平。監督人員應當注重加強公路施工管理并且完善管理方式,用科學的方法指導施工,從而更好地實現公路建設項目的較高效率。另外,在提升監督水平的過程中,施工管理人員應當重點探討問題出現的原因并且合理的選擇解決問題的途徑或方法,從而促進公路施工管理效率的持續提升。

2.3 優化管理意識

優化管理意識是公路施工管理問題對策的核心內容之一。在優化管理意識的過程中,企業應當針對公路施工管理者管理意識不強的情況,通過培訓和其他方式來有效的優化,進而形成適合自己企業發展的管理模式。除此之外,在優化管理意識的過程中,施工管理人員應當牢固樹立整體管理意識,從而有效避免公路施工監管不當,或者是質量、進度、成本三者出現矛盾時無人管理或胡亂管理等問題。另外,在優化管理意識的過程中企業應當嚴格依照相關建筑法、合同法及公路法等執行,做到有法可依。

2.4 樹立責任意識

樹立責任意識是公路施工管理問題對策的重中之重。在樹立責任意識的過程中,施工管理人員應當牢固樹立安全施工的責任意識,從而確保施工全過程的安全。除此之外,在樹立責任意識的過程中,施工管理人員應當注重確保公路施工的質量,即施工管理人員只有在公路施工整個過程中嚴格要求自己,并且遵守職業道德,加強工作過程中的監督,才能真正的確保合理的避免偷工減料現象。另外,在樹立責任意識的過程中,施工管理人員應當注重提高自身的道德素質和專業水平,從而能夠在此基礎上促進公路施工管理精確性的日益進步。

3 結束語

隨著我國國民經濟整體水平的持續進步和公路施工發展速度的持續加快,公路施工管理中存在的問題及對策也受到了越來越多的重視。因此公路施工管理人員應當對于存在的問題有著清晰了解,從而能夠在此基礎上通過相應對策的提出和應用,來促進我國公路施工管理整體水平的有效提升。

[1]余子兵.公路施工管理存在的問題及對策研究[J].技術與市場,2013(20).

[2]李濤山.公路施工管理的優化措施探析[J].工業技術,2014(10).

[3]王亮.分層式公路施工管理的實踐探究[J].科技與企業,2014(24).

[4]王軍超.試論以質量預控為中心的公路施工管理[J].河南科技,2014(18).

[5]董憲清.如何通過完善的管理體系提高公路施工管理質量[J].中國新技術新產品,2010(23).

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