關旭輝
摘 要:我國現(xiàn)代化建設步伐在不斷加快,人民在滿足基本物質需求之外開始更加關注文化方面發(fā)展,其中文物博物館在引領群眾樹立正確的歷史觀、文化觀方面具有不可磨滅的重要作用。而文物博物館的管理水平則直接決定了博物館產(chǎn)生的社會效益及文物保護水平,在面臨社會改革時代變化之際,如何對文物博物館的管理體制進行創(chuàng)新是一個值得深思的問題。
關鍵詞:文物博物館 管理體制 創(chuàng)新
中圖分類號:G26? 文獻標識碼:A??? 文章編號:1003-9082(2019)06-0-01
近些年社會文化的發(fā)展愈來愈受到公眾注視,文物博物館作為我國社會公益教育的主體,為人民群眾在展覽受保護的文物基礎上提供專業(yè)的講解,直接展現(xiàn)出當?shù)貧v史文化和地區(qū)特色。但就當下其發(fā)展狀況來看,面臨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷進步、旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的文物博物館管理體制已不能滿足社會的高標準要求。
一、對文物博物館進行管理的積極意義
1.完善文物博物館的資金鏈
文物博物館作為社會公益單位,對于公眾而言屬于免費開放類型,但在實際運營中,博物館的管理、維護都需要投入一定的資金。目前我國社會中存在的相當一部分博物館屬于中小型、民營博物館,由于其自身的管理人員的專業(yè)素質限制,管理水平不甚高,沒有達到博物館應有的社會宣傳效益,且每年的資金耗費巨大,在短時間內(nèi)單純依靠國家財政支出改善其運營狀況是遠遠不夠的[1]。
2.加大對文物的保護力度
文物是中華文化的載體,是悠久歷史的客觀體現(xiàn),也是博物館的發(fā)展核心。而博物館科學的管理體制能夠合理規(guī)劃文物的保護工作,如定期進行維護、引進先進的保護技術,能夠加大對文物的保護力度、更加充分地發(fā)揮文物的文化價值。尤其對于中小型博物館,合理的管理體制能夠有效改善其由于技術限制而對文物保護不善的狀況。
3.有效利用社會文物資源
有效、科學的管理對于文物博物館而言,也是對其所含有的文物資源的一種有效利用。以民營博物館為例,其規(guī)模、專業(yè)人員的限制導致其遇到意外情況時,不能及時做出正確的應對措施,極大可能會對博物館造成一定損失。但若利用科學的管理體制將民營博物館與大型國家博物館緊密連接起來,不僅是對民營博物館的一種保護,還能優(yōu)化社會文物資源配置。
二、當下文物博物館管理的狀況
1.相關法律法規(guī)不夠完善
我國從1976年就意識到文物博物館發(fā)展的重要性,并逐漸出臺了一系列相關法律法規(guī)規(guī)范博物館的管理工作以及文物定級標準。但隨著時代的發(fā)展,當下存在的相關文件并未對博物館管理工作的運營進行具體的闡述,尤其是缺乏對于博物館管理人員的約束性及對文物保護的重要性。
2.管理模式過于落后
當下文物博物館的整體管理模式過于落后,尤其是管理老舊的管理設備不能滿足文物維護、展示需要。且大多數(shù)文物歷史悠久,對于周圍環(huán)境的濕、溫度、亮度有著極高的要求,但部分博物館的設備不能隨之設定合適的環(huán)境,對于文物的損害程度較大。同時,當下的管理體制中缺乏合適的文物引進渠道,僅僅依靠人民群眾捐贈使得文物收藏數(shù)量過低[2]。
3.缺乏專業(yè)的博物館管理人員
當下我國絕大多數(shù)博物館缺乏專業(yè)的博物館管理人員,主要體現(xiàn)在文物保護人員和講解員兩方面:現(xiàn)有的文物保護人員的專業(yè)素質并不高,不能隨著科技的進步及時掌握先進的文物保護技術和文物保護知識;講解員則缺乏較高的歷史文化素養(yǎng)和一定的溝通表達能力,直接影響了對于中華歷史文化的弘揚。同時多數(shù)地區(qū)的博物館管理人員的工作待遇并不高,人才引進機制較差。
三、對文物博物館管理體制創(chuàng)新的思考
1.完善相關法律規(guī)章制度
要加強文物博物館的管理體制創(chuàng)新首先要從法律層面入手,法律部門應當就當下博物館的實際情況來完善詳細的管理規(guī)章制度,同時制定相應的法律法規(guī)來約束管理員的行為,為博物館管理體制的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)設一個有法可依的法律環(huán)境。此外,可依照國有博物館出臺一系列對于民營博物館的扶持政策,明確其社會地位,加大對于其的保護與支持力度。
2.提升博物館管理人員的專業(yè)素質
文物博物館的工作并不是單一不變的,而是隨著時代的發(fā)展、社會需求的改變而靈活多變的。這要求博物館工作人員不能僅僅依靠規(guī)章制度進行工作,還要不斷提升自我專業(yè)素質以掌握充分的博物館管理知識、具備一定的管理水平。一般情況下,博物館管理人員可分為講解員、文物維護人員、文物征集人員等等,不同職位的管理人員分工也大大不同,全體職工要在各司其職的基礎上進行良好和諧的合作,保障整個博物館工作的正常運行。
3.管理模式的改革,管理制度的完善
當下文物博物館要由傳統(tǒng)管理模式逐漸過渡到新的管理模式,加大先進管理設備的投入力度、引進先進文物保護技術以及完善管理制度。博物館管理層要意識到,目前的管理目的應側重于文物保護與人性服務,應著重完善相關服務及文物保護制度。以文物保護為例,首要安排合適的技術人員,要求其定期進行維護,在展覽過程中合理使用,可在保護文物的基礎上限制博物館每日接納參觀人數(shù)。
4.加大宣傳力度,創(chuàng)新組織形式
博物館要根據(jù)自身特點創(chuàng)新組織形式,根據(jù)當下發(fā)展實際情況來設置各個部門及崗位規(guī)章制度,尤其要合理安排互聯(lián)網(wǎng)科技工作人員,更好地利用先進科技來促進博物館的發(fā)展。同時,博物館作為主導要與多方進行良好溝通,加大對于自身的宣傳力度,來更好地弘揚中華文化,如與當?shù)匚幕块T、院校聯(lián)系,共同舉辦文物展覽或文化講座來增強影響力。
5.加大文創(chuàng)力度,創(chuàng)新經(jīng)營模式
博物館要根據(jù)自身館藏文物特點,結合本地的文化風俗特色,合理利用博物館文物資源,創(chuàng)新開發(fā)多樣化、多層次的文化產(chǎn)品與服務,要做到把文化藝術融入生活,讓廣大普通百姓感受和享受文化藝術。博物館要合理利用館舍資源,創(chuàng)新經(jīng)營模式,引入社會企業(yè)和公司,參與開發(fā)和經(jīng)營文創(chuàng)產(chǎn)品,以增加博物館的經(jīng)費來源。
四、結束語
隨著社會的不斷發(fā)展,社會對于博物館相關工作建設提出了越來越高標準的要求,這就要求政府部門應完善相關法律體系,為博物館發(fā)展奠定基礎,文物博物館也要緊跟時代的要求,及時對管理體制進行一定創(chuàng)新改革,這樣才能更好地為中華悠久文化的弘揚、和諧社會的發(fā)展做貢獻。
參考文獻
[1]趙潤忠.對文物博物館管理體制的新探索[J].科技與創(chuàng)新,2018(18):87-88.
[3]黃建麗.關于文物博物館管理體制創(chuàng)新的深入思考[J].圖書檔案,2018(01):74-76.