關鍵詞:醫院? ?資源管理? ?財務管理? ?應用初探
現階段,計算機信息技術的應用越來越普及,對我國很多行業的發展都帶來了積極的影響,人們的日常生活也在很大程度上受到了計算機信息技術的影響。對于醫院財務管理工作來說,由于其所涉及到的工作內容較為復雜,并且具有一定的多樣性,傳統的財務管理模式已經很難適應現階段醫院運行的需求了,并且傳統的財務管理模式操作效率相對較低,往往要消耗大量的人力物力,即使這樣也很難達到理想的效果。在進行醫院財務管理工作的時候,對計算機信息技術進行應用可以有效的提升工作效率,同時也在一定程度上保證了數據的準確性[1]。
在醫院展開財務管理工作的時候,醫院資源管理系統的應用是非常重要的,可以有效推動醫院財務管理工作的模式化以及精細化,這對醫院的整體運行會有很大的幫助,同時也與現階段我國相關改革政策息息相關。通過對醫院資源管理系統的應用使得醫院財務管理工作的整體水平有了很大的提升,對醫院未來的發展有很大幫助。加強對醫院財務管理工作的革新是現階段工作的重點,需要不斷完善財務管理工作當中的成本審核制度,并且做好各科室的預算分析工作,這樣才能夠有效的保證醫院運行的經濟效益[2]。提高對財務的監督管理力度以及財務報表的重視程度可以有效的促進院方的資源優化,從而實現醫院業務的改革。由此可以看出,醫院的資源管理系統在財務管理當中的應用對醫院未來的發展會起到很大的幫助。醫院要根據現階段自身發展運行的實際情況來對財務管理的模式進行精準確定,可以使用相關計算機軟件來展開工資以及憑證的管理工作,還可以采用績效管理的方式來進行財務核算工作,這會很大程度上提升院方工作的質量。通常情況下,醫院財務管理工作的工作量較大,利用醫院資源管理系統可以使管理工作變得更加簡單。除此之外,我國一些醫院已經開始對自身的資源管理模式進行了一定的改革,患者可以通過微信公眾號或者是自動掛號的方式來實現預約,一般情況下,在一周以內可以進行預約,這也在很大程度上方便了患者的就醫。(如圖1所示)
(一)財務管理數據規范性尚且存在不足的情況
從現階段我國醫院資源系統在財務管理工作當中應用的實際情況來看,相關財務管理數據往往會出現規范性不足的情況,目前,為了適應時代的整體需求,我國大部分醫院在展開財務管理工作的時候更加偏向信息化的方向發展,這對醫院來說是一次發展的創新,財務管理人員的工作效率也有了很大的提升,這對醫院未來的全面發展來說,意義重大。目前,我國還有一部分醫院對資源管理系統的應用不夠完善,并沒有保證院方財務管理工作的準確性以及時效性,經常會出現相關財務信息混亂的情況,嚴重的時候還會出現財務信息丟失的現象。
(二)醫院財務管理工作人員的自身專業素質有待提升
對于醫院而言,財務管理工作是非常重要的,相關管理工作人員的自身專業素質也非常重要的,目前,我國一部分醫院管理層領導對財務管理工作人員的自身專業素質沒有給予充分的重視,這也是對醫院未來發展的不重視。由于財務管理工作人員的自身專業素質參差不齊,在實際工作展開的過程中往往缺乏主觀能動性,從而導致工作積極性不足,在進行相關事務處理的時候,很難找到工作中的重點[3]。在展開財務管理工作的時候,一些財務工作人員對醫院的資源管理系統應用還不夠熟練,從而導致整體應用水平較低,基于這樣的行業背景之下,醫院方面應該積極做好綜合人才的引進工作,這樣才能夠滿足現階段醫院以及時代發展的實際需求,但是對于一些中小型醫院來說,往往會受到管理模式的限制以及資金供應的限制,從而導致了綜合性人才培養的質量難以保證[4]。
(三)財務預算管理沒有得到充分落實
從現階段我院發展的實際情況來看,雖然財務部門的工作人員很重視財務管理工作,對其重要性也有較為透徹的認知,但是相關財務工作人員的素質仍要不斷加強。目前,我院也正處于不斷發展的過程中,財務管理制度還在不斷的完善中,財務管理自動化技術以及信息化技術的重要性是不言而喻的,對醫院整體財務管理工作展開的質量以及效率起著決定性的作用[5]。與此同時,也還有很大一部分醫院并沒有建立起完善的管理機制,這就會導致財務預算方案在進行制定的時候很難保證方案的時效性以及準確性,這也致使管理質量很難有所提升。
(四)財務管理信息化重視程度不足
對于醫院來說,財務管理的模式選擇是非常重要的,隨著我國網絡信息化水平的不斷提升,很多醫院都開始采用信息化的財務管理模式,這主要與財務信息化管理工作在醫院運行過程中所處的位置有直接關系。此外,相關工作人員對于財務信息化管理還不夠重視,這與現階段醫院發展的實際情況不符。由于一些醫院的財務管理部門對財務管理信息化的重視程度不夠,在實際工作展開的過程中,并沒有很好的實現院方各部門的協調工作,往往致使醫院的財務管理工作流于模式。
(一)物流管理系統的應用
對于醫院財務部門來說,應該與各個科室建立起積極的合作關系,并且要保證與各個科室往來信息的準確性,同時還要加強賬務核算的合理性,使得管理工作變得更加透明化,從而實現對物資的合理優化。而對于價值較高的材料物資來說,可以應用條碼的方式展開統一管理,從而有效的實現管理的可視化轉變[6]。
(二)財務管理系統的應用
在醫院的資源管理系統中,財務管理工作主要體現在薪酬的核算上,要使每一筆收入以及支出都記錄在冊,這也方便醫院財務工作部門后期的對賬操作等等,從而保證醫院運行過程中的經濟效益。但是對于現階段的醫院來說,僅僅是這樣還很難使財務部門的工作質量得到有效的提升,因此還要保證各個科室之間的信息溝通及時,這是非常關鍵的,這樣才能夠保證醫院整體財務信息化的轉變以及實現。對財務系統進行合理應用可以有效的提升信息的準確性以及實用性。在展開財務管理工作的時候,通過精準的財務管理系統可以有效的實現院方賬務往來上的協調,使賬務調控工作變得更加有效及時,同時,還應該增加賬務總結的頻率,可以進行月結或者是周結,這會使賬務處理的效率得到有效的提升。
(三)全成本管理系統的應用
對于醫院來說,全成本管理系統的應用是非常關鍵的,在醫院財務管理工作實際展開的過程中,要對相關收入數據信息進行詳細核查,從而保證信息的準確性,這對于提升成本核算的質量是非常有幫助的。從現階段我院運行發展的實際情況來看,相應的補充機制建設已經日漸完善,這與相關工作人員的不斷努力探索有直接關系。在財務管理工作展開的過程中,工作人員應該對如何更好的識別并且規避風險有較為透徹的了解,這不僅提升了財務部門的工作效率,也保證了醫院的整體運行質量。
(四)人力資源管理系統的應用
當醫院展開財務管理工作的時候,人力資源管理系統的應用也是非常重要的,可以在很大程度上提升財務管理工作的整體質量。現階段,我國醫院財務管理信息化的水平正在不斷提升,我院在展開財務管理工作時,也已經實現了全面信息化,這是財務管理方式一次重要創新。醫院應該高度重視起財務管理工作的信息化重要性,更好的展開人力資源管理系統的運行。在醫院實際工作展開的時候,應該注意對人力資源當中的相關信息進行整合,從而使原有的工作模式得到有效創新,提升財務管理工作質量。全成本核算工作會涉及到多個方面,為了保證整體核算工作的質量,應該對人力資源管理系統進行合理應用,全成本核算工作與人力資源管理系統有密切的關系,人力資源信息的整合以及統一管理質量標志著醫院現階段運行發展的實際情況,同時,人力資源管理系統的運行情況也在某一個側面反映了醫院的財務狀況。
醫院資源管理系統在醫院財務管理工作當中的應用具有重要意義,從現階段應用的實際情況來看,仍然存在一些不足之處,需要行業內的相關研究人員對其進行不斷完善。
參考文獻:
[1]章競元.醫院資源管理系統在醫院財務管理中的應用初探[J].財會學習,2018,25(19):1-2.
[2]陳琳.分析醫院資源管理系統在醫院財務管理中的應用[J].財經界,2018,21(15):111.
[3]王文卿.探究醫院資源管理系統在醫院財務管理中的應用[J].經濟師,2017,14(09):100.
[4]李偉.醫院資源管理系統在醫院財務管理中的應用[J].中國農村衛生,2018,5(16):82-83.
[5]衣曉娟,李志賢.探究醫院資源管理系統在醫院財務管理中的應用[J].人力資源管理,2018,39(01):180-181.
[6]南玉萍.醫院資源管理系統在醫院財務管理中的應用[J].中國經貿,2017,11(15):231.
(作者簡介:馬菁,中級經濟師,單位:河西學院附屬張掖人民醫院,主要從事財務管理等方面的工作。)