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企業文化建設對深化國企改革的意義和作用探究

2019-07-02 16:42:54羅文
現代企業文化·理論版 2019年10期

羅文

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)4-010-01

摘 要 作為我國調整經濟結構的必然要求,國企改革的重要性不言而喻。基于此,本文分別從促進企業發展戰略實現方面、提供員工凝聚力方面、激發企業發展活力方面,細化闡述企業文化建設對深化國企改革的意義與作用;并提出運用落實以人為本理念、引入文化因子、借鑒私企成功經驗等策略,充分發揮企業文化的價值與功能,促進深化國企改革目標的實現,以此為我國國企改革提供良好的理論參考。

關鍵詞 企業文化建設 國企改革 員工凝聚力

伴隨著我國經濟的不斷發展,國企傳統經營發展模式中暴露出的問題逐漸增加。為了糾正上述不足,我國以發揮國企價值為目標,針對國企的特征及未來發展需求,建立了完善的國企改革目標。但由于目前國企改革進程相對較慢,因此,借助企業文化建設的力量提升國企改革速度具有一定的必要性。

一、企業文化建設對深化國企改革的意義及作用分析

這里主要從以下幾方面入手,對企業文化建設對深化國企改革的意義及作用進行分析:

(一)促進企業發展戰略實現方面

結合我國當前發展現狀來看,深化國企改革已經成為調整經濟結構面臨的必然要求之一。對于國企而言,企業文化建設工作可通過對國企內部環境、員工工作積極性等的影響,為其發展戰略目標的實現提供支持。

(二)提高員工凝聚力方面

企業文化建設作為企業管理的基本構成之一,其對深化國企改革形成的影響還體現在增強員工凝聚力方面。以貴州興仁市供水企業為例,在國企改革浪潮下,該供水企業以“鷹”文化為核心開展企業文化建設,通過良好的企業文化營造統一、和諧的企業內部氛圍,進而促進員工凝聚力的提升。從該供水企業的企業文化建設成效來看,在該供水企業的一次封閉培訓中,所有參訓人員表現出了良好的“鷹”文化精神:積極遵循培訓紀律要求,在培訓人員下達要求后,能夠快速建立團隊,密切配合隊員的要求,共同完成任務。這一成果充分體現了企業文化建設在提高國企員工凝聚力方面的價值。

(三)激發企業發展活力方面

企業文化是企業精神面貌的集中體現,優秀的企業文化能激發企業發展活力,增強企業的內生動力和外在競爭力。在港珠澳大橋的建設中,中國交建的建設團隊堅持“每一次都是第一次”項目文化理念,創造了東西人工島“當年動工,當年成島”、5.6km的世界最長海底隧道滴水不漏等諸多施工紀錄。在E15沉管安裝時,安裝團隊曾經歷“三進兩出”的挑戰,每次持續時間都在70小時左右,數次挑戰技術和生理極限,成就了“三戰伶仃洋”的佳話。由此可認為,優良的企業文化促進了國有大型工程項目的實施。

二、基于深化國企改革的企業文化建設策略

為了推動國企改革進程,可將以下幾種策略應用國企的實踐企業文化建設工作中:

(一)落實以人為本理念

為了實現深化國企改革目的,國企可將落實以人為本理念作為一項基本策略,逐步提高其企業文化建設的完善水平,以便借助這一企業文化,調動員工的潛能及積極性,引導員工形成合力,共同推動國企的良性發展。

例如,供水企業可將以人為本作為建設企業文化的基礎,充分考慮員工的需求,堅持滿足員工要求、發揮集體效應原則,形成人性化的企業文化氛圍。在這種情況下,員工對供水企業的歸屬感、忠誠度均可發生明顯升高,因此,員工更容易配合國企改革的新要求,伴隨國企共同發展、進步。

(二)引入文化因子

當前國企改革所面臨的困難主要在于:如何保留傳統經營模式中的精髓,并參照當前市場的新要求,達成改革目的。

為了加快改革進程,國企可借助引入文化因子這一策略,充分發揮企業文化建設的作用與價值。以供水企業為例,為了縮短改革時間,快速實現改革目的,供水企業可將效益文化因子、合作文化因子納入企業文化建設中,借助良好的企業文化環境,引導員工共同參與用戶水費收取、提升企業效益等問題的解決,進而提高企業文化與國企發展目標之間的契合性水平。而從國企未來發展角度來講,這一策略的應用既可以促進國企加快改革進程目標的實現,也可確保新文化與供水企業傳統文化(無私奉獻、艱苦奮斗)的融合及共存。

(三)借鑒私企成功經驗

從國有企業的改革歷程來看,自我國將混合所有制確定為國企改革方向后,國企的改革正式進入了一個更加明確的發展階段。但事實上,國有企業容易受到傳統經營發展模式的影響,而難以達到國企改革的快速發展要求。而根據當前實際的改革要求,可借助借鑒私企成功企業文化建設經驗這一策略,實現深化國企改革目的。

這一策略可幫助國企實現改革轉型的原因在于:在既往經營發展歷程中,私企多因市場競爭激烈、自身發展受限等因素,而不得不加強對企業文化的重視,其將企業文化建設作為要點,通過對企業文化建設的持續性優化,為企業的人才培養、專業團隊建設、戰略目標實現等環節提供良好的支持。因此,國企可將私企的成功企業文化建設經驗作為借鑒對象,以提高改革進程為目標,參照其成功經驗,優中選優,最終建立符合自身發展要求的企業文化。

三、結語

綜上所述,當前國企改革工作的進展較慢,這一現狀阻礙了國企全面改革目標的實現。為了深化國企改革,可在充分重視企業文化建設作用的基礎上,以企業文化建設為基礎,采取不同的措施,使其發揮良好的價值,快速推動國企改革進程。此外,國企還需要不斷參照自身發展要求,持續完善、更新企業文化,以確保企業文化能夠為國企的整體發展提供良好的支持。

參考文獻:

[1] 范鵬濤.企業文化建設對國企改革的促進作用及其路徑探討[J].企業改革與管理,2018(24):198-199.

[2] 王蕾.企業文化建設對深化國企改革的意義和作用[J].企業改革與管理,2016(21):182-183.

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