史鶴幸
2017年,備受多方關注的上海(紡織)集團有限公司與東方國際(集團)有限公司,正式牽手聯袂重組新的集團。“我把它稱之為150年中國紡織工業貴族——上海紡織集團和70年中國外貿貴族——東方國際集團這兩個貴族組合的新貴族。”東方國際集團黨委書記、董事長童繼生如是說。
前者,紡織集團擁有紡織業務和貿易;后者,東方國際側重貿易與投資,兩家公司實施重組主要在于產業互補,增強國際影響力與話語權。“任重道遠秉初心,風正懸帆再起航”的東方國際,業已“磨合”漸入佳境,潛心駛入“全球布局、跨國經營”的戰略主航道而令人憧憬。
飛翠流霞的春日,筆者一行要約在上海文化地標性的“莫干山路M50”——那是被采訪單位特意為之的一次“浸潤式”采訪——她是位于蘇州河南岸半島的一處原上海春明粗紡廠改建而成的創意園,漸濃的文化氣息撲面而來……若累了,你可在街邊咖啡店里坐坐發呆,不失也是一種享受。
“1+1大于2”
一番茗香茶語,筆者漸漸走近“東方國際”的繼往與開來——上海紡織是中國民族工業和中國紡織工業的搖籃,1861年第一家動力機器繅絲廠在上海建成,1878年清朝建立上海機器織布局,堪稱上海的“母親工業”,門類最齊全,成就中國紡織的“半壁江山”。原東方國際是共和國最早的國有專業外貿公司,曾是上海市外經貿系統的“五朵金花”,即絲綢、服裝、紡織、針織、家紡五家專業外貿公司聯合組建而成的國有獨資公司,是當時全國規模最大的地方國有外貿企業集團,擁有國家外交部準予的外事審批權。
今天,兩家集團“因緣巧合”地攜手聯合重組,見證上海國企改革重組的又一個高潮,旨在發揮“強強聯手、強優互補”的新優勢,提升國際國內兩個市場的統籌能力,營造“全球布局、跨國經營”的綜合貿易實業航母艦隊,身體力行地在上海“四個品牌”和“五個中心”建設,以及全球卓越城市和國際文化大都市建設中發揮主力軍的作用。“兩家集團重組有強強疊加,也有短板互補,疊加的有進出口業務、品牌建設和不動產資源運作,互補的有外貿和內貿(工業)、貿易和物流以及房產資源和金融資產。”
緣此,東方國際練就一個個擲地有聲的拳頭產品:“全球第二”的汽車內飾、“全球第三”的時尚箱包、“全球第四”的毛衫和一批為貿易配套的服裝(面料);更有紡織品服裝出口名列中國第一,躋身中國貨代物流綜合百強第23名;上海地區空運進出口貨代排名第二,其中出口排名第一;出口訂艙排名第三,海運進口分撥排名第二……不一而足。
尤其,“三槍”“Lily”“Prolivon”“衣架”“銀河”……著名品牌和里奧竹、芳砜綸自主知識產權高新纖維以及“愛奢匯”“齊分享”……知名線上跨境進口銷售平臺;形成東方國際在國內4000家直營零售終端,在世界170多個國家或地區拓展了業務,與眾多著名跨國公司開展了合作,前景看好,躍居“中國服裝出口企業百強榜”第一名。
“一體兩翼三支撐”
東方國際的定位,就是全球布局、跨國經營、具有國際競爭力的跨國集團。必須以全球的視野、全球的資源和全球的市場作為思考問題的出發點和落腳點。麾下的龍頭股份、申達股份、東方創業,為進一步調整優化國資布局,推動企業創新轉型,充分發揮上海國企在國家“一帶一路”和上海國際貿易中心建設中的作用,具體分解為“一體兩翼三支撐”戰略舉措。
一體,是以時尚產業為主體;兩翼,是指健康產業和供應鏈服務產業;三支撐,是指科技支撐、金融支撐和產業地產支撐——即立足本地,放眼全球,探索以時尚產業為主,以健康產業、供應鏈服務為兩翼,以科技實業、產業地產、金融投資為支撐,力爭成為傳統產業轉型升級的引領者,成為連通國內外大市場的引領者。
東方國際主推的“上海時裝周”,就是影響力亞洲第一,躋身世界五大時裝周之列——成為東方國際呈現服裝服飾文化“國際范”的平臺,就是通過以消費引領帶動商業模式的改革創新,促進了上海乃至中國時尚產業的升級,提升了中國文化和民族品牌在國際上的形象,成為建設國際消費城市和打造品牌之都、設計之都、時尚之都的有效載體。
東方國際的上海時裝周,誕生于2003年的時尚魔都。每年春夏兩季發布作品達到200場,參與活動總人數超過20萬人次,輻射面達3億人群,竟是一票難求;上海時裝周分別與米蘭、巴黎、倫敦、東京、紐約的時裝周建立“朋友圈”。近日,AW2019 KIDS WEAR上海時裝周童裝發布,在靜安800秀開啟為期5天的大秀。
時裝周,是一種商業革命,也是產業革命。傳統的銷售方式和生產方式遭遇“挑戰”甚至“巔復”。而時裝秀是把未來的趨勢,秀給你看,秀得你心動,在乎的是市場的看法。時裝周一般有兩類,一類是顯示技術水平和發展趨勢的,代表業務水平和專業水平,是不賣的;一類是實用型的,叫即秀即賣。中國特色的時裝周就是這兩者融合,成為繼米蘭、巴黎、倫敦、紐約后的“世界第五”。如果說,古代的時尚在東方、在中國,現代的時尚在西方、在歐美;那么,未來的時尚一定在東西方結合的地方,東西方文明融合的時尚才能代表未來,它就是上海。
東方國際,已擁有M50、上海國際時尚中心……60多個時尚創意園區,總面積180萬平米,園區建設和體量達到全國第一,成為中國最具影響力的時尚產業綜合配套服務商;另有上海國際棉花交易中心,成為國內唯一進口棉花及紡織品交易的國際性電商平臺,擁有專業交易會員186家,年交易規模超100億元。東方國際的中央研究院,更是瞄準國內外科技前沿,強化應用性基礎研究。
在打響“上海制造”品牌方面,從勞動密集型向智能化、自動化轉型升級,多管齊下,對標世界一流標準,推進汽車內飾跨國經營,設立汽車內飾業務的全球管理總部;同時,有效地整合產業鏈資源,提升毛衫業務ODM(原始設計制造商)能力,計劃投資建設集設計、打樣、研發為一體的全球毛衫研發中心。不僅讓一批傳統民族品牌煥發青春,還打造了一批新品牌。“三槍”“海螺”“菊花”等知名老品牌煥發出新的時尚活力,展示紡織科技時尚產業的新模式和新業態。
在打響“上海購物”品牌方面,東方集團通過加強品牌戰略研究、商業模式創新、提升設計研發能力;與此同時,“Prolivon”“衣架”“Lily”等新品牌紛紛崛起,成功搶占市場,鑄就上海本土服裝品牌新概念,帶動上海購物環境,推廣上海品牌,提升上海城市形象。尤其,憑藉集團科技成果、車用紡織品、三槍匠心內衣、國際流行面料趨勢、RFID智能酒店布草等,三槍試衣“魔鏡”,漸進聲譽鵲起。
東方國際,以成為中國最具影響力的時尚產業綜合配套服務商為目標,在提升時尚園區內涵,搭建文化創意產業公共服務平臺,力促園區建設和體量達到全國第一。“未來三年,集團將進一步打造時尚園區創新模式,建成一批新的知名時尚產業集聚地,加快向成為中國最具影響力的時尚產業綜合配套服務商而努力。”
貨物貿易,是東方國際的核心業務,涵蓋紡織服裝、機電、輕工產品、大宗原材料、化工產品、醫療器械、礦產資源、機械設備等進出口貿易;與世界120多個國家地區建立了貿易往來關系,在眾多著名的跨國公司開展業務,代理眾多國際品牌,國外注冊商標近100個,擁有銀河、LILY等上海市著名品牌。
作為上海最大的綜合性貿易集團的東方國際集團,成為進博會官方授權的招商合作伙伴和綜合貿易服務商,并為展商提供“一站式服務”。在2018年集團進口增量確保20%,力爭40%;進口絕對額確保30億美元,力爭35億美元,積極拓展進口業務。繼續做好進口為主題的國家級博覽會主人,那是我國主動向世界開放市場的重大舉措。
“千億平臺、百億增長”
東方國際,抓住“一帶一路”建設機遇,抓住上海最高標準、最高水平發展,打響“四大品牌”,推進“五個中心”建設,面向全球面向未來提升城市能級和核心競爭力的發展轉型機遇,主打“一體兩翼三支撐”基礎上,夯實五個亞洲第一、六個中國第一、八個行業優勢、十個戰略基礎,在健康產業、產學研合作、時尚產業和教育發展再立新功。
所謂五大“亞洲第一”,即以汽車內飾為核心的產業用紡織品研發制造能力為亞洲第一、世界第二;六個“中國第一”,即三槍內衣品牌生產銷售、紡織品服裝外貿、部分消費類產品進口分銷、新型紡織材料技術水平、空天軍事領域紡織品、智能化成衣服裝……
其中,發展“科技時尚”,是上海紡織發展最好的方向,做到“科技與時尚”的落地——全國擁有4000多家三槍門店,通過跨境銷售銷往65個國家,銷量最高的是在美國,線上的銷售額就突破了10個億。可以說,三槍在銷售、渠道、技術上領先。現在的三槍已經從一個地方企業變成一個全球企業,已經從一個地方品牌變成一個全球品牌,從內衣變成全系列服裝。全球布局、跨國經營,先進制造 + 現代服務——東方國際身體力行。
同時,東方國際眼界大開,劍指亞非拉——用東方國際的優質品牌產品替代亞非拉的低端產品,真正形成“非洲原料、歐美智力、亞洲加工、東方集成、全球銷售”的格局,把全球的資源當做自己的資源,把全球的市場當做自己的市場,走出中國外經外貿企業的創新模式。趨向生產企業由單純制造向生產貿易型企業發展,貿易企業由單純買賣向集成生產+貿易服務發展,地方企業向全國、全球產業鏈集成發展。
東方國際的“一體”,以紡織時尚產業為主體,以時尚健康產業和時尚供應鏈服務為“兩翼”;更以科技實業、產業地產和金融投資為“三支撐”。其中,科技實業最時髦的叫大纖維,各種混紡的技術是最前沿的技術;金融投資方面,東方國際成立了亞洲第一的國際棉花交易中心——上海國際棉花交易中心,全世界182家棉花交易商都是我們的會員,交易額規模已超過200億,并已收購了新疆建設兵團在南疆的八個軋花廠,成為世界的權威,與美國的棉花交易市場進行互補。
在2017年基礎上,東方國際要實現“千億平臺、百億增長”的持續發展目標;爭取2020年規模質量、效益再上一個臺階,力爭營業收入1300億元以上、利潤總額30億元以上。并將存量資產變賣后不能將其充當利潤,變現以后第一要收購先進的、可持續的核心競爭能力強的企業,在國際產能產業中布局優勢。就是按照全球的優勢、自己的發展趨勢來進行布局,確保打贏每一場戰役。東方國際,擁有4個全球領先的車用紡織品實驗室(美國3家,歐洲1家),正著力在上海建設國家級的新能源汽車紡織品實驗室,填補世界新能源汽車紡織品實驗室的空白。
可喜得是,東方國際實施目標化管理、項目化管理,每年圍繞戰略目標,找出一批當前必須解決、又是對中長期發展具有里程碑意義的基礎工作,形成十大戰役,并建立“十大戰役推進周報告制度”,組織力量督促落實、夯實責任,有效加快關鍵項目的推進積小勝為大勝。并擺脫地方主義小富即安,放眼長三角、長江流域、全國、全球。將含金量高、知識用工高的布局在歐美,勞動力密集型程度高的布局在亞洲和非洲;充分挖掘全球可用的資源和市場,從傳統低效的企業走出來,做到有規模、有效益;按照市委市政府“1+1大于2”的要求,“眼睛向外,用力向內”,發展速度在全國同行領先。
東方國際要在上海建設全球卓越城市和打響“四個品牌”的大格局中考量,主動對標最高標準、最好水平,高起點布局,謀求高質量發展,通過全價值鏈、全要素、全優勢集成體現核心競爭力。國企經營者要不斷向企業家轉型,做好轉型提質、“一帶一路”建設的探路者、成功者、收獲者,敢為天下先,留下一片天——那是新“東方國際”的宏偉愿景。